员工日常行为奖惩细则

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1、员工日常行为奖励细则附件1奖励行为奖励种类随时奖月奖季度奖半年奖年终奖一.效率奖1.1在保证质量的前提下，超额完成工时10%以上（适用于有工时定额的工人）*1.2在生产任务紧急的情况下，保质保量完成临时任务，为公司赢得信誉.*1.3在个人工作中充实度饱满的前提下，又承担另一岗位的工作，且保质保量完成.*二.质量奖2.1全月废品率为零。（适用于生产线上的工人）*2.2下道工序发现上道工序的漏装，差装，装错，标识错等单个产品问题。*2.3发现成批不合格品，及时隔离，记录，并报告有关人员.*2.4记录真

2、实可靠，连续三个月达到，超过FRC指标者.*2.5连续三个月小于PPM指标.*2.6及时发现和避免将不合格品交付给最终用户.*2.7动脑筋想办法，解决生产的疑难问题，使废品率下降，成绩显著者.*2.8连续六个月将质量事故控制在本检查区内.*2.9爱护设备，连续三个月保持清洁度好.2.10材料入库，摆放及时，发货准确，连续半年未出差错.*2.11送货及时，准确，连续半年未出差错.*奖励行为奖励种类随时奖月奖季度奖半年奖年终奖三.工作协调奖3.1部门内部交叉工作*3.2部门之间工作协调及时，为公司挽回

3、经济损失.*3.3因工作关系与公司外部协调及时，为公司赢得利润，为公司员工解决实际困难。*四.服务奖4.1服务现场，检修设备及时并由此挽回经济损失.*4.2服务态度好，提供服务及时，员工反映一贯好.*员工日常行为惩处细则附件2：惩处行为惩处种类部门警告公司警告停止出勤降薪辞退一.个人行为1.1不服从主管、经理和其他上级领导合理指令.***1.2顶撞主管、经理或其他领导或傲慢无理行为.***1.3有意扣留、故意减缓和拒绝接受分配的任务，以某种原因、借助某种手段，妨碍或限制生产.**１.４　非难或妨碍

4、管理工作的开展从而导致生产的停滞或工时不足.**１.５　延误执行管理部门或主管发布的命令和指令.**１.６　工作时间从事与工作无关的其他活动（如：串岗、聊天、阅读与工作无关的读物等）***１.７　工作时间高声谈论，叫喊或打闹、语言粗鲁，影响他人工作.***1.8未经允许在规定的下班、休息或午餐时间之前离开.***１.９工作时间离岗，不能打私人电话或私人电话过多.***１.１０　工作时间衣冠不整，穿拖鞋、短裤、背心；在生产区域穿裙子、凉鞋，或在工作时间打瞌睡等.***1.11每月迟到或早退两次以上，

5、３个月累计６次以上.****1.12无故旷工时间累计３天以上.*１.１３　煽动或挑起争斗或在公司内发生争斗行为.***１.１４　对公司员工或家属有威胁、恐吓或运用口头或书面侮辱性言辞或其他不敬行为.***１.１５　不按规定记录交接班日志和质量记录三次.**惩处行为惩处种类部门警告公司警告停止出勤降薪辞退一.个人行为１.１６不按规定的工作程序操作.**１.１７经常出废品，当月废品率在１％以上，影响下道工序正常工作．（仅工人）***１.１８由本人工作疏忽大意，影响其他工作的进行或造成公司停产.**１.

6、１９由于个人原因造成的工作效率低，经常完不成当天工作.*****１.２０办事拖拉或人为拖延时间，影响其他工作的顺利进行.***１.２１由于本人原因，造成材料浪费.***１.２２故意滥用或浪费公司财务、设备等物品.**１.２３未及时汇报所发生的公司机械、设备、工具和其他财务的破损.***1.2４工作中有意刁难客户，影响公司声誉.**1.2５利用职务之便，要求供应商解决私人事务.***1.26利用职务之便接受贿赂.***1.27遗失公司设备、工具、档案或手册及财物．注：员工还须按遗失财物的价格赔偿.*

7、**１.２８企图损坏或损坏公司财物或公司内部他人的财物.**惩处行为惩处种类部门警告公司警告停止出勤降薪辞退一.个人行为1.29未经允许而使用公司场地或财务.***1.3０未经允许擅自复印公司文件和使用公司财物.**1.31未经允许，滥用公司、员工和产品名称.**1.32未获得许可而取走或企图取走公司财物.***1.33盗窃公司或其他员工的财物.*1.34未经允许，擅自动用他人的工具、手册、财物.***1.35通过删改、改动和添加不必要的记号或粘贴物，篡改个人工作证.**1.36篡改公司文件、档案

8、，故意欺骗公司．*1.37从事有损公司利益的业务或活动.**1.38销毁、篡改、删去或撕毁任何告示板上或其他地方有关通知、告示或备忘录.***1.39为他人之便，借出或给予本公司的出入证和个人工作证.***1.4０伪造个人简历，在就业方面有欺诈行为.*1.41伪造他人的签字，伪造商业文件或公司档案.*１.42通过出示伪造证件，索取工具、仪器和其他材料.**１.43在公司授权的正规调查中，提供错误的信息或证据.***1.44挪用公司资金或拒还公司资金.**惩处行为惩处种类部门警告公司