精神科药剂科工作制度

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1、药剂科工作制度一、在院长领导下，负责全院药品采购、管理、供应、调剂、制剂、药检、教育及科研工作。负责做好医院药事管理委员会的日常工作。认真贯彻执行《中华人民共和国药品管理法》等法律、法规和上述有关药品管理的各项规定。二、根据医院总体规划和管理目标，负责制订本科室年度工作计划，并组织全科各室实施，随机检查考核，定期总结。三、加强药事管理，对调剂、制剂、药库等操作规程，按质控要求进行质量控制，做好药品质量监督，经常深入本科各室监督检查药品质量，确保药品使用安全、有效。四、组织开展临床药学工作，收集有关药物情报资料，向临床各科介绍

2、推荐新药，收集药品不良反应，配合临床搞好合理用药，提高药物治疗水平。五、组织本科各室，运用药学管理中的新技术，严格执行规范化、科学化、标准化的经济管理。六、有计划地组织本科成员的业务学习，提高实际工作能力，组织药学人才的培养和药学科研的开展，做好医药院校学生实习工作。七、组织开展药学人员职业道德教育。“以病人为中心”做好服务工作，杜绝医疗事故，减少医疗差错。八、确定本科人员轮转和值班，协调各室工作，组织本科人员认真执行医院各项规章制度。新药评审引进采购制度一、新药是指我院未使用过的药品。我院已使用过的药品改变给药途径、剂型、

3、规格，或因各种不良事件停用一年以上的药品亦按新药管理。二、新药的采用必须经过申请，并经批准方可在临床使用。三、新药审批会议每年召开二次。四、各临床、医技科室可以根据下列因素的变化情况，经过缜密调查、认真研究，综合考虑各项因素，提出新药的采用申请：1、相关政策法规的调整；2、医药科技新的发展；3、杭州市第七人民医院在用药品的情况；4、药品市场的变动。五、药剂科受理申请后，应及时收集该新药的资料，并予以审查，药剂科主任签署初审意见。六、药剂科主任将收集到的所有资料和初审意见，交药事委员会审查，形成审查结论。七、药事委员会将新药审

4、查的结论在院务公开栏上公示10个工作日，如无异议，交由药剂科组织采购。八、因特殊原因须临时或紧急采购的新药，经主管院长批准，可采用简化程序进行审批。药品供应管理制度一、以本院《基本用药目录》为依据，根据临床使用情况和药品库存量，制订药品采购供应计划，经科主任审批后执行。二、药品采购须经医院药事管理委员会同意，临时用药可由相关临床科室主任提出申请，经药剂科主任同意，分管院长审批后，一次性供应。三、药库应建立药品入库验收制度，凭有效单据验收入账。如有不符或不符合要求，应及时妥善处理，必要时报告科主任。四、库存药品必须定位存放，每

5、天做好药品养护工作，每月检查效期、盘点库存，做到帐物相符。五、特殊药品按照有关管理办法管理。六、药品的发放必须凭清领单发放，仔细核对，及时出账。七、各临床科室根据实际需要制定备用抢救药品，由护士长负责保管，发现有质量问题，一律停用并与药剂科联系更换，药剂科每月组织检查。八、报损药品按照报损制度执行。九、加强与临床科室的联系，提供合理用药咨询，确保患者用药安全、有效。药库工作制度一、药库工作制度1、药库工作在科主任领导下，严格执行《药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行规定》的有关规定，做好全院药品的供应管理工作。2、制订科学合

6、理的采购计划，尽可能加快药品的周转率，减少资金积压。3、定期征求临床科室对药品的供应意见，改进供应工作。二、药库采购管理制度1、药品的采购计划，应根据本单位业务性质、工作范围、医疗需要，由药库保管员按时编制送药剂科主任审查、院长审批后，交采购员执行。药品以需要、质量、渠道、效益为原则。2、药品品种应以单位《基本药物目录》为依据，如临床医师要求新增品种，应科主任先填写新药采购申请单，报医院药事管理委员会批准。采购人员不能擅自购入新品种。（急救药品例外，但事后应由原要求使用的科室补办申请手续）3、药品由药剂科统一采购管理，其它科

7、室不能自购、自制、自销。4、药品必须遵守《药品管理法》及其实施办法的有关规定。5、药品的采购途径以国家各级医药站和医药公司为进货主渠道，对招标药品按中标结果采购，非招标药品凭三证择优定点采购。6、采购药品不允许以任何形式索取回扣。药品经营单位所给的优惠收入一律纳入医院财务管理。7、建立健全、可靠、通畅的药品采购网络，保证临床用药的需要。8、麻醉药品使用单位在采购麻醉药品时，须持上级卫生行政部门批准核发的“麻醉药品购用印鉴卡”，向麻醉药品经营单位填送“麻醉药品申购单”，限量购用。9、采购进口药品须具有“药品注册证书、药品检验报

8、告单”，并加盖销售单位的红色印章。三、药品入库工作制度1、药品入库验收应严格执行“药品管理法”。药品验收依据中国药典（最新版）标准、卫生部标准和地方药品标准及其有关标准。保证入库药品数量准确、质量完好，防止不合格的药品和不符合包装规定药品入库。2、按货联、发票等入库凭证、核对品名、规格数量