管理手册-人力资源

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1、云南盛天投资有限公司综合管理部（人力资源）文件编码版本/版次A/0管理手册页码1/15目录1．科室简介-------------------------------------------------2页2．组织架构/管理架构-----------------------------------------2页3．职责/岗位说明---------------------------------------------3页4．作业流程------------------------------------

2、-------------17页5．管理制度-------------------------------------------------74页P99/99云南盛天投资有限公司综合管理部（人力资源）文件编码版本/版次A/0管理手册页码1/151．科室简介综合管理部人力资源设员工招聘、员工培训、人事管理、绩效管理、薪酬管理。主要负责拟订盛天公司绩效工资的考核体系、公司各级人员任用的考评工作，负责组织结构、各级职责与权限的划分、公司内各单位（焦化公司及所属煤矿）部门人员编制的研订、控制及调整，还负责人事

3、任免、考评、培训计划的提出、指导、迁调、招聘等事项的办理以及员工工资、福利、保险、退休等办法的拟订和实施。2．组织架构/管理架构人力资源办公室员工招聘员工培训人事管理绩效管理薪酬管理P99/99云南盛天投资有限公司综合管理部（人力资源）文件编码版本/版次A/0管理手册页码1/153．职责/岗位说明3．1主任----------------------------------------------《文件编码》一、岗位标识信息岗位名称：人力资源办公室主任隶属部门：综合管理部岗位编码：直接上级：部长职等职级

4、：直接下级：人力资源科员可轮换岗位：分析日期：2011年3月29日二、岗位工作概述全面负责公司的人力资源方面的有关人员招聘、培训、调动、人力资源规划、薪酬、考核、奖惩、劳动关系等方面的工作；三、工作职责与任务1、全面负责公司的人力资源管理与开发工作；2、制定公司人力资源管理的方针、政策和制度；3、组织制定公司组织结构、人员编制计划和岗位说明书并监督实施；4、组织审定本公司人力资源发展的长、中期计划和年度计划；5、监督、控制、检查人力资源发展各项计划的实施；6、根据公司的发展及管理要求制订各单位相应的考核

5、办法，并督促实施。7、负责协助各企业（焦化公司及所属煤矿）制订内部考核办法，并督促实施。8、负责组织各企业（焦化公司及所属煤矿）综合办主任进行思想品德、职业道德和公司规章制度、管理规定、企业文化的学习和培训。9、根据公司发展和管理需要，尽量满足人才需求，招聘德才兼备的各类人才。10、负责组织对公司各级人员的考评和中层以上管理人员的考评，将考评结果报高层领导，为合理使用人才创造条件。11、审核公司人力资源成本计划；12、完成公司领导交办的临时任务。P99/99云南盛天投资有限公司综合管理部（人力资源）文件

6、编码版本/版次A/0管理手册页码1/15四、工作绩效标准（一）根据公司的战略发展制定相应的人力资源规划并负责执行；（二）人力资源办公室经费预算和控制；五、岗位工作关系（一）内部关系1．所受监督：在工作安排、任务分配（含日常性及临时性工作安排）方面，接受综合管理部部长、常务副总经理的监督与指导；2．所施监督：在人员招聘、薪酬设计、培训、绩效考核、奖惩等方面，对本部门成员和各下属企业（焦化公司及所属煤矿）相关部门进行指导与监督；3．合作关系：公司各部门共同协作为人力资源工作的正常运行提供支持，为各部门和下属

7、各企业（焦化公司及各级煤矿）人员招聘和培训发展等方面提供支持。（二）外部关系与外部人事、劳动、社保、律师事务所、高校等单位的联系。六、岗位工作权限（一）对本部门人员工作岗位的临时调动权；（二）对本部门和下属企业（焦化公司及所属煤矿）人事部门的工作指导权；（三）对本部门人员的工作分配权；（四）对本部门和下属企业（焦化公司及所属煤矿）的工作监督、考核权；（五）对本部门人员的违纪、违规纠正权；（六）对本部门人员的违纪、违规事实处理申报权；七、岗位工作时间在公司制度规定的正常上班时间内工作，工作压力大，经常需要

8、加班加点。八、岗位工作环境工作在办公室进行；温度、湿度适宜；照明条件良好，一般无相关职业病发生。九、知识及教育水平要求1．教育具有大专以上经济管理或企业管理专业教育学历。2．培训经过相关业务知识和企业管理知识的培训。十、岗位技能要求1、具备先进的人事管理观念和管理方法；P99/99云南盛天投资有限公司综合管理部（人力资源）文件编码版本/版次A/0管理手册页码1/152、对现代企业人力资源开发有深入的认识；3、熟悉人力资源管理及相关专业知识并