浅谈如何当好村委会主任

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1、浅谈如何当好村委会主任尊敬的各位领导、同志们：大家好！首先，祝贺各位新主任在第十次村委会换届中顺利当选；其次，感谢组织给我这次和大家学习交流的机会。下面我就新形势下如何当好村主任和大家作以交流，不妥之处请批评指正。一．珍惜一村之长岗位俗话说“上面千条线，下面一根针”，村主任作为“一村之长”，密切联通着党和广大人民村民，是新农村建设的直接推动者和组织者,是党的各项路线、方针、政策的贯彻者和实施者，是中坚力量，是关键一环，尤其在脱贫攻坚中首当其冲。各位能够顺利当选村主任，至少是获得了村上一半以上选民支持和拥护的，村民选举的是领头羊和排头雁，托付的是

2、权力更是沉甸甸的责任。希望各位能充分认识到村主任这一岗位的重要意义，不负村民的信任和期盼，珍惜村主任这个可以大有作为的岗位。二．适应两种新常态各位村主任想必都参与了这次脱贫攻坚省上半年考核工作，这就是我想说的第一种常态。脱贫攻坚是当前最大的政治、最大的民生，可以说是对我们新任干部最大的考验，我县作为国家级贫困县，脱贫工作时间紧任务重，必须真抓实干、埋头苦干。以昂扬的精神状态、扎实的工作作风，身先士卒投身到脱贫攻坚战中去，同时也要善于处理家庭关系，适应新常态。这一个月来啊，不知道大家有没有发现镇上对各项工作的安排部署、各类督查检查都特别的“精细”

3、，对极小的一个环节都进行严格把控，极小的一个失误都要纠正，这就是第二种常态。这种常态是对工作的一种负责，也是对大家的一种保护，要求我们工作时要严把“精细”关，不因小失大。二．抓好三项重点工作1.鼓足干劲，抓好经济建设工作。脱贫致富才是硬道理，找准经济发展之路，让村民的钱包鼓起来，要理清思路谋发展。作为新任村主任，要进一步认真审视本村的自然资源、地理环境、人文条件等方面的实际情况，认真分析研究自身存在的优势和劣势，结合脱贫攻坚各项扶持政策，真正找准抓住一条适应市场规律、符合本村实际的发展路子。要示范引路抓发展。事实证明，农村要发展，农民要增收，必

4、须大力进行农业产业结构调整。但是说一千、道一万，不如干部带头搞示范。因此，村主任要因地制宜，带头搞产业结构调整，做给群众看，带着群众干，强化示范引导的作用，不搞强迫命令。2.狠抓落实，助推各类政策落地。要吃透各类惠农政策，在县、镇组织学习时要多听、多记、多问，下发的文件要多看、多学、多思考，不能来的时候一领，回去的时候一丢，一问啥都不知道。要严把申请评议关，做到各类政策精准到人，把不符合政策一定要踢除出去，管好身边的人，不开后门、不谋私利。要搞好政策宣传，尤其是脱贫攻坚领域的“八个一批”政策宣传，在充分激发群众内生动力的同时，提高群众政策的知晓

5、率。要把握时间节点，各类惠农政策都有严格的上报时间节点，绝不能因为我们的工作疏忽导致群众无法享受政策。3.夯实基础，确保大局和谐稳定。对于群众上访等事件，我们要积极应对，认真分析其诉求是否合理，确实有困难属于正当诉求的，我们要积极解决；对于极少数无理取闹、缠访闹访的，我们也不能迁就，要耐心细致地做好说服劝解工作。注意方式、方法，群众服的是理，不是权。原本有很多事情，都是很简单的，但我们有的同志做工作不是以理服人，而是搞强迫命令或者敷衍了事，甚至方式方法不当，使简单问题复杂化，矛盾也被激化。做好群众工作，就是要善于抓住关键，带着感情，注意方法，耐

6、心细致地把工作做深、做细、做透，动之以情，晓之以理，明之以法。四．理顺“四种关系”履新之后必须确立“村民选我当村长，我当村长为村民”的认识，尊重村民的历史主人翁地位，在党支部领导下，做到依法自治、民主决策、民主管理、民主监督。处理好村民自治与依法自治的关系。村民自治的前提是党的领导和法律的规范。处理村务时不能以感情代替法律，违法行事，承诺违背国家政策的事。处理村内纠纷时，绝对不能以言代法，简单粗暴。事事法字当先，才能不出问题或少出问题。处理好与镇党委、政府的关系。要在镇党委、政府的领导下开展工作，不能错误的认为自己不是镇上任命的干部，就可以目无

7、政府，把党委、政府的安排抛之脑后，甚至对着干、唱反调。村民自治也要在党的领导下，不能搞背离党的领导另搞一套。重大事项要及时向镇党委、政府汇报，积极落实镇上安排部署，尤其是脱贫攻坚期间，要严守政治纪律、积极主动作为、落实各项政策。处理好与党支部的关系。要坚持党的领导，主动加强沟通，特别是对重大问题、重要环节、人事调整变动，要请示党支部，并由会议讨论通过。对支部讨论决定的重大决策，村委会应积极贯彻执行，该提交两委会讨论的要及时提交两委会讨论，决不能消极应付。处理好与副职干部的关系。村分工完后，主任就要信任其他干部,放手给他们去做，不要过多干涉和指责

8、。主任主要工作是统揽全局，把好关，抓大事，确保每一个干部在负责的事项中有职有权有责。要学会“亏己”，要树立正确的得失观，不断增加个人威望、魅力等“软权