管理手册之土建工程师

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1、土建工程师《岗位说明书》1、工作目标1.K在工程部的领导下，负责公司工程项目质量、进度、成本进行监管，负责做好土建材料的品牌、规格、型号、价格等选择和确定工作，负责土建材料的询价、选择工作。2、岗位职责2.1＞参与项目前期规划阶段准备工作。2.1.1＞参与对拟开发项目技术调研工作，了解项目的位置、地形、地貌、地质条件，现有建筑物及附着物的情况，及建筑物的定位、验线工作从而实现“三通一平”的条件。2.1.2,根据项目开发计划及各阶段工程安排配合前期办理与本专业有关的手续并提出建议，参与编制（扩初设计、

2、施工图设计）的设计委托书。2.2、参与项目扩初及施工图设计阶段协调工作。2.2.1、协调设计院在项目设计中发生的设计交叉问题，设计过程中对项目成本、质量、进度的控制。2.2.2、编制项目施工图设计进度计划，检查落实进度事项，确保设计按进度要求完成。2.2.3、施工图正式开始前落实合理的基础及上部结构体系。2.2.4、设计过程中负责对施工图设计质量的不定期审核。225、负责对设计交付的施工图进行审核。2.3、参与施工阶段运行管理。2.3.1,参与甲供材料、甲委工程、设备（本专业范围内）的厂家考察工作、

3、招投标工作（标书标准文本的编制、考察招标单位、及评标）及订购合同（合同条款的拟定）等相关工作，并整理出相关报告报送工程部领导。2.3.2、按设计图纸和国家规范要求，参与审核、监督施工单位上报的施工组织设计、工艺流程、施工工序、施工质量等，发现问题及时处理或向上级反映，请示解决。并把出现的问题汇总，形成工作备忘。2.3.3、认真审核施工单位送审的工程总施工进度计划及每月和每周的施工进度计划表，发现实际施工进度与计划进度有偏差时，应及时报主管工程师及施工项目负责人，协助进行分解调整，保证施工进度计划按时

4、实施。2.3.4、写好施工日记和工程巡查管理记录，做到完整、真实、简明、准确（详细纪录天气、形象进度、施工质量以及整改结果等情况）。经办的各项原始记录和技术资料要及时整理并提交分管人员进行上报归档。2.3.5、严格按照工程部审查工程变更联系单和签证管理制度，进行复核或从现场直接获取工程计量等有关数据，按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发。2.3.6、对进入施工现场的各种原材料进行检查，监督施工单位的每一批材料送样检测，并做好检测记录。对有怀疑的要督促施工单位重新进行抽样检测。2.3.7、督促施工

5、单位做好施工现场安全防范、文明施工等工作，并实施动态跟踪管理，如发现问题及时处理，并将问题处理结果通报工程经理及施工单位项目负责人，努力创建标化工地。2.4、参与现场的工程例会，协调项目工程建设。2.4.1、协调解决施工现场土建专业与其它专业之间的技术衔接问题。2.4.2、收集项目部、监理公司与施工单位对设计的建议、及时处理现场的本专业的工程变更，审核上报总工程师。2.4.3、负责协调设计院的技术交底及施工阶段与设计院的联系工作，对有特殊要求的分部分项工程，应向施工单位进行技术交底，并做好记录。2.

6、4.4、负责处理施工现场上报的技术核定，上报总工程师。2.4.5、按照工程部制度每周参加现场工作例会，把上周发现的施工质量缺陷及安全隐患等进行总结，同时提出下周工作计划。2.5、参与竣工阶段验收管理。2.5.1、参与各阶段、各类工程验收工作（设计、消防、人防、质量监督站、物业），配合完成相应手续或取得证书。2.5.2、配合工程部完成工程项目竣工资料的收集和整理，配合工程项目最终结算的相关工作。2.5.3、配合相关部门进行已交付工程的保修及客户提出的工程质量问题处理。2.6、遵守公司管理制度，对企业机

7、密不外泄。2.7、及时完成相关领导安排的其它工作，并有反馈结果。