管理体制建议

管理体制建议

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1、大学生创业中心管理体制草拟【规章制度】成员应遵守的有关规定:(1)遵守大学生创业实践中心项目管理部有关规定。(2)积极支持、协助、配合大学生创业中心开展各种创业服务工作。【团队创业管理】一、大学生创业中心对成员进行以下管理:(1)实行完善的岗位责任制。(2)创业项目实施中,涉及降低预定目标、减少项目内容、中止计划实施、提前或延期等变动,负责人须提前提出报告,由创业中心审批,对未经批准的项目,不准随意更动实施内容。(3)对实施计划执行不力或难以取得预定结果的成员,创业中心有权予以撤消或中止。对于违反国家有关法规的,将追究相关责任。(4)各

2、部应定期写工作计划和总结,并且存档。(5)对不按时交写工作计划、总结的,对部长扣分处理。(1)办公室会定期抽查各部工作档案,并作岀评奖或处罚。二、创业中心对创业团队进行以下管理:(1)创业中心应经常开展各项活动,高效利用创业中心提供的场地及资源。(2)团队应经常召开会议,商议有关事务。三、创业团队有下列情况之一者,将发放《退出通知书》,要求其退出创业中心:(1)对创业中心提供的资源利用率较低的;(2)严重或屡次违反创业中心有关管理规定的;(3)不适宜在创业中心继续进行创业活动的。(4)以上一般情况可以根据积分情况决定是否该辞退。四、有关

3、人员在收到《退出通知书》后的一日内,须向办公室结清一切费用等。[权利与义务制度]—、成员孚有的权利:1.各部门的选举权、被选举权和表决权;2.参加创业中心的活动;3.有参加各项活动、接受创业知识培训的权利;5.优先获得本社团编辑、出版的信息资料;6.有提出合理化建议和意见的权利;7.成员还享有本章程规定的其它权利;8.对本社团工作的批评建议权和监督权;9.进入自愿、退出自由。二、成员享有的义务:1.热爱国家,热爱民族;2.执行创业中心的决议;3.维护创业中心的合法权益;4.向创业中心反映情况,提供有关资料;5.维护创业中心合法权益和名誉

4、,积极参加创业中心的各项活动,完成创业中心交办的工作;6.各部门干部的工作要对创业中心负责,在合作中要坦诚相见,和睦友好,为整个创业中心营造良好的氛围;8.按时参加每一次活动和会议,如果不能岀席的要以书面形式向秘书长请假并说明理由;9.创业中心成员有遵循本章程其它规定的义务。【干部制度】一、创业中心干部必须具备的条件1.德才兼备、心地善良、做事有耐心、善于合作;1.要对创业有浓厚的兴趣和一定的了解,能领导成员进行活动和工作,能与别人分享工作的苦与乐;2.干部不能谋求私利,不能损害创业中心的名誉;【大型活动、会议与考勤制度】—、有关大型活

5、动的规定1•对于每次活动,组织部都要做好详细的策划书(包括活动的简介、人员安排、经费预算等);2.宣传部要做好活动的海报和传单的派发等宣传工作;3•办公室要做好经费的审核工作,尽量做到不超出预算;3.宣传部在活动前要做好培训任务的准备工作;4.办公室人员要及时通知会员准时参加活动;5.各部门要相互配合,形成有力的整体,共同把活动做好;6.活动结束后,参加活动组织的工作人员写一篇总结交到秘书处。同时,办公室的财务小组进行经费的二、有关会议的规定(一)创业中心的会议分为部长会议、各部门会议、全体会议。1.每次开会,要求到达的人员要按时到场;

6、2.秘书部要登记出勤情况和做好会议记录;3.各个会议要不定时的经常召开;4.全体会议将定期召开。(二)有关考勤的规定每次大型活动和会议的召开,办公室秘书处都要做好考勤工作,对无故缺席的干部给予相应的惩罚,如有要事而不能岀席的要以书面形式向秘书长请假,并说明理由。【奖惩制度】一、有关奖励的规定1.秘书部为每个干部建立干部档案,记录每次活动的工作表现,以此进行干部工作考核,作为评选优秀干部的参考条件;2.对优秀的干部给予奖励;3.对能够及时向创业中心提出对创业中心的工作有改进作用的宝贵意见的干部或其他成员,都应给予一定的奖励;4.对联系到著

7、名创业成功人士或收集到对创业中心有利的信息和资料的,按照具体情况给予奖励;1.对活动倡议者,好的idea、创意提出并执彳亍者予以奖励。2.在活动中表现相当积极,或起了很大作用的成员予以奖励。3.每个月评选岀先进个人和团体,并作出相应的奖励和表彰。对有突出贡献的成员颁发特殊贡献奖(此奖可再商议)。二、惩罚的有关规定1•对干部的处罚有:警告、通报批评、留会察看、除名;2.干部在活动中无故缺席一次的给予警告,两次的通报批评,三次的留会察看,在察看期间观其表现决定撤消惩罚还是除名;3.办公室对各部定期的业绩考核中,对业绩不佳的部门根据具体情况予

8、以不同程度的处罚。4.对于违规操作而受到法律制裁的会员给予开除成员的政策。5.各个成员员不得作出有损创业中心形象的事,如果犯错限期整顿,并扣分处理。相关负责人必须定期做会员的思想工作,激励各成员的积极性。三

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