管理制度试行版

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1、第一章员工招聘.调动.离职等规定一、招聘1・用人部门根据实际工作需要填报“用工”申请表,向总经理办公室申请并提出招聘岗位的基本耍求(如:年龄、性别、学历等)。2.由总经理办公室根据公司用工需求拟定招聘计划,经分管领导审核,报董事长批准。3.总经理办公室在“人才市场”、“人力资源市场”收集应聘人员相关资料后再进行初步筛选,根据情况组织笔试和面试,经初选合格后,经分管领导审核,报董事长批准。办理试用手续。4.部门经理助理以上人选由董事长或总经理亲自笔试和面试。5.员工的试用期为一个月。试用期满,可聘为

2、公司合同制员工并与公司签订劳动合同,公司将根据国家劳动和社会保障部的相关规定办理“养老保险”等手续。二、任免需公司任免的干部必须由董事长批准,以公司文件为准。三、员工调动1.公司干部和员工在公司范围内调动,由用人部门提出拟调人员申请,综合部求双方负责人意见后,报董事长批准。2•公司各部门需增加人员,须向总经理办公室捉出用工申请,由综合部负责调配或招聘。3•公司干部和员工持综合部开具的“员工调动通知书”,在原任职部门办理完交接手续后,再到新任部门报到。调离人员到新岗位后,以实际聘任岗位和任职吋间为准

3、,其相关待遇以月度分段实施。四、离职1、试用人员离职应提前三口写出书面辞职报告,由用人部门填报“辞退员工审批表”,经批准后到总经理办公室办理辞退手续。2•员工与公司签订劳动合同后,双方都必须严格履行合同,用人部门不准无故辞退员工,确须辞退时应向总经理办公室说明辞退原因。3.合同期内员工辞职的,必须提前一个月向公司提岀书面辞职报告,由部门负责人签署意见,经公司分管领导签字,报总经理批准。由综合部予以办理辞职手续。4•员工本人辞职、被公司辞退、开除或提前终止劳动合同等,在离开公司以前,必须交还公司财物

4、(如:文件及相关业务资料等)。员工未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续;给公司造成损失的,应负赔偿责任。第二章考勤制度一、日常管理1・公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须口觉遵守工作时间,实行不定时工作制的员工不必打卡。考勤设专人负责,公司行政部按时对考勤记录进行检查。月末对全月考勤汇总核对并由部门负责人签字后,由部门于次H-B报公司行政部。2•打卡次数:一H四次,即上午上班打卡一次,中午下班打卡一次;下午上班打卡一次,下午下班打卡一次。3.因公外出不能打卡:应事先向上级主管部门

5、领导提出申请。因停电、打卡器故障未打卡的员工,上班前、下班后要及时向部门考勤员说明情况,由考情员进行手工记录。4•工作时间:实行六天工作制,冬季工作时间:上午工作时间:8:30——12:00;下午工作时间:14:30——18:00;夏季工作时间:上午工作时间:8:30——12:00;下午工作时间:15:00——18:30;上班时间超过5分钟则视为迟到,下班吋间提前5分钟则视为早退。发现迟到、早退,视吋间长短作相应处罚(迟到五分钟罚款10元)。首次迟到警告,两次及两次以上按规定论处。i个月迟到10分

6、钟内两次或迟到10分钟以上半小时Z内一次视为旷工半天;迟到半小时之外一次按全天缺席论处。5•有事请假者须提前填写请假申请单;若有临时突发事情,须电话向总经理请示,经批准同意后才可请假,未办理请假手续者作旷工处理;病假须出示正规医院证明方可,否则按事假处理。6•任何请假以不影响公司事务为前提,由所在部门负责人批准,得到公司认可后方可请假,不可强行要假。二、加班管理1、加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况,加点是指员工在正常班次内已保质保量完成额定工作Z后,为完成领导安排的额外工作或

7、超前性工作而延长工作时间的情况。本规定屮所指的“加班”,包括以上加班以及加点两种情况。员工在完成计划工作冃标过程中,因个人原因而产生的加班加点不作为加班,因增加非计划内工作且必须在限定时间内完成时,可申请加班,加班的最终审批权为公司总经理,否则为无效加班。2•加班申报及补偿规定:公司提倡员工提高工作效率,不允许因低效及能力原因完不成本岗位工作。3.管理人员和劳务人员的加班应严格控制,各部门应按月工时标准,合理安排工作。部门经理要严格监督员工工作效率,保证员工有效工时达到要求。4•原则上,参加公司组

8、织的各种培训、集体活动不计加班。5•加班工资的补偿:员工在休息日的加班可以安排补休。加班可按1:1的比例冲抵病、事假。6•员工自行倒休的按旷工处理,情节严重、造成损失的,按严重违纪处理,立即解除劳动合同并取消任何补偿。三、工伤假:员工因公造成病、伤、残等,必须填写《工作报告表》。经综合部审核总经理批准后,休假按工伤假处理;工伤假期间待遇参照国家及地方有关政策执行。家法定节假日国家法定节假日,原则上按照国务院办公厅公布的假期时间安排放假,市于公司工作性质,如遇影视项目拍摄期与国家法定

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