工作总结---建设局

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1、工作总结一-建设局今年我们建设系统广大干部职工在受"非典"疫情影响的情况下,以党的"十六大"精神为指导,按照区委、区政府的总体部署,自我加压,以"有一必争,有奖必得"为奋斗目标,抓龙头,攻难点,拼搏进取,推进了全系统各项事业的长足发展。截止目前,完成建筑产值X.X亿元,同比增长XX.X%;完成开发投资X.XX亿元,同比增长XX.X%;完成税金XXX万兀,同比增长XX.X%;完成利润XXX万兀,同比增长XX.X%o乡村公路建设完成XXXX延长米,占年度计划的XXX%;新修清淤下水道XXXX延长米,占年度计划的XXX%

2、0一年以来,我们主要抓了以下几点:一、明确主题,调整思路今年,是我区全面启动V五大工程V和新一届领导班子加速城镇建设快速发展之年,为我们的发展注入了新的活力和动力。我们建设局抢抓机遇,超前谋划,认真调整工作思路:突出一个主题:认真贯彻"十六大"精神,努力实践"三个代表",坚持发展为第一要务,深入开展党风廉政建设和反腐败斗争,保持稳定,为全面建设小康社会而努力奋斗。明确两个重点:经济指标行政执法。分清四个层面:经济指标抓企业,稳定工作抓执法,勤奋廉洁抓纪律,优势机遇抓创新。二'强化责任,完善机制,扎实推进"防非"工作

3、在涉及范围广,管理难度大的情况下,我系统坚持"堵、截、管'监、隔"的五"字方针,扎扎实实做好"防非"工作。一是强化责任,实行"防非"工作层层责任制。我系统成立了由局长为组长,下属企业、单位主要负责人为成员的"防非"领导小组,并建立起从机关到事业'企业,再到施工工地、物业小区的专门"防非"机构,从上到下,层层落实,形成全员发动全员管理。二是加强管理,扎实落实"防非"工作。首先,做好宣传与定期消毒工作,提高人员的自我保护和防护能力;其次是建立定时汇报制度,发现问题及时解决;再次是抓重点,强化管理,针对建筑

4、工地及物业小区人员密度大的情况,严格控制人员流动,加强监控和管理,排除"非典"隐患;另外,在"防非"献爱心活动中,我局共捐款XXXX余元,其中刘荣第局长个人捐款XXXX元。三是完善机制,扎实推进。为确保出现问题及时能够解决,局班子成员和骨干人员轮流值班,并配备了专车。为支持"防非"工作,我局先后抽调八名人员,充实到"防非"—线。全系统"防非"工作由局长统一指挥,定期召开"防非"会议,加强日常的检查、监督力度,从上到下不放过一条细节'一个隐患,保证"防非"工作的彻底胜利。三、加快城镇建设,推进房地产开

5、发面对房地产发展的新形势,建设局调整思路,转变观念,加大组织领导和宏观协调督促力度,推进房地产业的不断发展。一是抓协调'上项目,保证企业的可持续发展。二是强化服务深度,加大协调力度,特别是在全区五大工程的主要业务工作运作上,积极协调上级有关部门的关系,今年在投资XX.X亿元的北环西路迎宾钱改造项目的规划审批详规论证中,多次下企业调研,帮助排解难题,局长先后六次亲自邀请省市专家来沧进行论证,其中一次在春节前农历腊月XX的节日时间,省市专家都说V在今天这个日子开论证会,我们都是自参加工作以来有史第一次s感动的企业说这哪是主管部门

6、,而是真真正正的娘家人、贴心人!正是因为如此,致使该详规论证得以顺利通过,该项目正在着手开工前的准备工作。投资XX个亿的西环南街综合改造项目,自八月初启动以来,积极协调多方运作,目前规划方案经过运河区上下四次技术研讨座谈论证,已初步确定,占地面积XXXX亩,X.X平方公里的一期工程征地前的准备工作已经完成。旧村改造项目的工作思路已确定,根据我区各村的实际情况,现有大金庄等X个村的开发改造正在与开发商洽谈中,计划先期启动X个村,目前已经有大季屯等X个村完成了规划审批。三是一切从V发展V这一核心要务出发,全程、全方位、全天候,尤其

7、是帮助解决企业疑难杂症和企业自身无力解决的问题,如拆迁遗留、拆迁安置和涉及的周边单位。四是抓拆迁,拓市场,提高拆迁声誉,打响拆迁品牌。在今年的北环桥拓宽拆迁中,特别是在光荣路打通的拆迁中,近两年来一直困扰市政府影响光荣路打通的市卫生局财政局XX间小平房的拆除问题,在迟迟不能拆除的情况下,市建设局把拆除任务交由我局处理,接任务后,我们立即组织精兵强将进入现场摸清底数,一方面与两个单位领导沟通协商,取得他们的支持,另一方面入户座谈,局长与拆迁户亲自对话讲解打通光荣路的利害,讲解拆迁政策,了解拆迁户的难处,帮助协调解决拆迁户的实际

8、困难,加班加点,天天工作到深夜,不厌其烦地做耐心细致的工作,动之以情、晓之以礼感动拆迁户,最终被我们仅用X天的时间XX间小平房就全部签订了拆迁协议并全部拆除,为光荣路的彻底打通扫除了障碍,得到了有关领导的充分肯定和赞扬,提高了运河拆迁大队的声誉,打响了运河拆迁队伍的品牌。五是

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