工作总结-技术部

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1、二零零九年工作总结2010的钟声已经敲响,我技术部在集团公司党委、城峰公司领导的正确领导下,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻落实安全生产法律法规,严格管理,扎实工作。我部门是与公司生产直接挂钩的部门之一;从接管城峰公司到现在严格按照上级领导的要求,在安全和生产方面都取得了一定的成绩,为2009年画上了圆满的句号。现将2009年工作做如下总结。一、各职能小组工作内容技术部作为公司的一个职能部门,主要对公司的生产技术进行指导和服务。现部内设有-二个职能小组,分别为测量组、采掘组、通风组。1、测量组负责全矿井井上下测量工作,尤其井下巷道的中、腰线挂设、地

2、质构造、测图等更是平常工作的重中之重。2009年我部测量组对汪沟井、南回风井井下巷道进行了实测,经反复验算后对原有的采掘工程平面图等重新进行了修整;在汪沟、城峰之间井上进行了认真、细致的选点,为下一步的测量工作打下了坚实的基础。2采掘组负责全公司所有矿井井下采掘工程的技术指导与服务。2009年我部采掘组做了公司2010年采掘计划以及矿井灾害预防和处理计划进行了编制,并报集团审核通过;矿井灾害预防与处理计划已交市煤管局审批、存档。根据公司领导耍求,编制了2010年90万吨矿井技术改造计划,为明年的技改工程做好了铺垫。,通风组负责矿井井下通风及有毒有害气体的监测工作

3、。2009年我部通风组对公司所有矿井井下的通风系统进行了完善,有效的减少了漏风对采掘面的影响;采用辅助局扇通风机解决了因回风巷断面小100301X作面风量不足的问题,使其正常生产提供了保障;对井下总进、总回风巷、以及主要开拓巷道都进行了测风作业,为下一步工作面配风工作提供了可靠的依据;制作了各种避灾、风流、局扇、测风、瓦斯、隔爆等管理牌板。购置了光学瓦斯检测仪器,使井下工作基本规范、完善。4其他我部门所有人员精诚合作,共同努力配合省地质公司对公司矿井地质报告做了重新编制,为今后安全生产提供了重要的水文、地质及瓦斯地质预测图的编制依据;公司属兼并重组整合矿井,根据

4、兼并重组整合领导组的要求,办理了采矿许可证等手续。二、存在的问题与不足1、人员、办公设备缺少。现部门有9人,各专业小组缺少专业技术人员;缺少制图、扫描、测量全站仪等,建议成立通风部或通风队组,来保证明年各项工作快速进展。Z技术资料不全。由于矿井属重组整合矿井,整合前全矿井地质钻孔仅3个,地质、水文等资料严重不足,在条件允许的情况下可以少量增加地质钻孔,以完善水文地质资料。三、2010年计划与目标1、严格执行集团、公司下发的各种通知、各项要求,按照公司领导统一部署,为2010年90万吨技改开好头;1切实加强组织领导坚持把安全生产工作放在极端重要的位置,时刻保持对安

5、全生产的高度重视,牢固树立安全第一的思想,不断加大领导力度;3.完善各种技术资料和技术设施,有效、合理的布置井下采掘工作面。进一步提高通风、瓦斯等监控力度,严格按照“三大规程”要求,严格瓦斯管理,确保安全生产;4结合实际做好每月生产计划,在保证安全的同时,依托技术提高原煤产量,创造更高的经济效益。我们将继续秉承城峰人艰苦创业、务精务实的精神;紧紧围绕公司的发展战略和总体规划,充分发挥技术部指导生产、服务生产的作用,为公司的发展增添我们的微薄之力,为公司的未来奉献青春与活力。技术部2010年1月2日

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