国际工程承包合同条款风险分析与防范

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1、课题题冃:国际工程承包合同条款风险分析与防范单位名称：项目负责人：项目联系人：一、项冃意义及立项依据1.项目意义：通过合同条款与标准FIDIC条款的对比分析，防范国际工程承包合同中常见的条款方面的风险；2.项目依据：根据我国诸多对外公司今年来在国外执行工程承包合同中所遇到的风险和所积累的经验。二、主要研究内容1.对国外工程承包合同条款与标准FIDIC条款进行对比分析；2.认真研究FIDIC条款中业主、监理、承包商三者之间互相联系互相制约、互相监督的合同管理模式。三、研究计划第一阶段（2009年1-6月）：认真分析一些对外公司今年来在执行国际总承包合同屮存在的问题和较成功的经验；第二阶段（200

2、9年6-10月）：通过理论分析与实践的对比，形成调查报告关键字：菲迪克（FIDIC）合同标准条款国际工程风险防范正文：近年来，随着国家“走出去”政策的提出和倡导，越来越多的公司和企业走出国门，参与国际工程承包的公司日益增多。然而受种种条件制约，目前我们能够走出去的国家仍以第三世界国家居多，第三世界国家的业主有个通病，就是在准备合同文本时对国际标准合同条款中不利于业主的部分进行删减；同吋由于对国际工程承包合同通用的标准条款的不熟悉，特别是对FIDIC合同这一被誉为国际工程行业的圣经的不熟悉，导致在合同谈判环节中对关键条款不合理的让步，从而为合同执行环节存在的问题埋下了伏笔，这样的案例也层出不用。

3、因此对已签署的国际工程承包合同与FIDIC标准条款进行对比分析，从而防范国际工程承包合同中常见的条款方面的风险，确保在合同谈判过程守住应有的底线，无论从主观和客观来讲，都有着现实的重要意义。国际工程承包合同一般成立的程序为：投标人资格预审；业主邀请承包商投标；承包商投标，业主评标，业主发出中标函，合同谈判及合同的最终签署。从发出中标函到合同签署这段吋间主要的工作是合同谈判及双方的质疑、澄清的过程，时间根据项目的具体情况从数天到数月不等，但通常会控制在一•个月左右。这段时间双方要首先介绍一下FIDIC合同以及FIDIC合同为什么被称为“国际工程行业的圣经”,FIDIC是法语“Ferderatio

4、nInternationaleDesIngenieursConseils”的缩写，其中文含义是〃国际咨询工程师联合会〃。FIDIC合同是指由FIDIC编制的推荐标准合同文本，国际工程承包行业用到的FIDIC合同主要有4种：(1)《土木工程施工合同条件》，通称〃红皮书〃。(2)《电气和机械工程合同条件》。通称〃黄皮书〃。(3)《业主与咨询工程师标准服务协议书》，通称〃白皮书〃。(4)《设计-建造与交钥匙工程合同条件》通称〃桔皮书〃。1999年，FIDIC在原合同条件基础上又出版了2份新的合同条件。并且对原〃红皮书〃和〃黄皮书〃做了些修改。这是迄今为止FIDIC合同条件的最新版本。本文将以目前在国

5、际工程承包小应用比较广泛的《土木工程施工合同条件》的1991年第一版(即简称新版"红皮书")作为标准条款比较的蓝本，以下若无特别说明，所提及的FIDIC合同或FIDIC条款均指这一版本的FIDIC合同及其中的条款。FIDIC合同被称为“国际工程行业的圣经，是国际工程咨询业通用的语言”，FIDIC所制定的工程建设项目管理的合同范本已被联合国有关组织和世行、泛美开发银行、亚行等绝大多数国际金融组织及其成员国普遍承认和采用，具有广泛而深刻的影响，是相关行业的国际规则。FIDIC合同已成为工程招投标、工程咨询、工程项目管理和工程承包合同管理的重要依据。我国岀台的建设工程施工合同(示范文本)分别参照、等

6、同和等效采用了FIDIC合同的模式。在国际工程承包实务中，合同文本一般由FIDIC合同管理是在基于FIDIC合同条件的合同关系中应用适当的项冃管理过程，并把这些过程的输出集成到项冃的综合管理中O质量是一组固有特性满足耍求的程度。质量管理指在质量方血指挥和控制组织的协调的活动。这是我国国家标准GB/T19000—2000等同采用国际标准化组织（ISO）的IS09000:2000标准对质量和质量管理所下的定义。FIDIC合同管理、质量管理与项目管理三者Z间的关系可以用下图做一个说明，从图中可以看出，三者既有区别，又存在着交叉和联系。本图只是从概念方面描绘这些关系,重叠部分不是按比例绘制在国际招投标

7、工程中，以FIDIC合同条件为蓝本，实际合同实施以项目管理的方式进行运做已经成为一种常见的模式。而IS09000质量管理认证也已成为进入国际工程承包市场必备的通行证。从管理的原则来看，项冃管理与质量管理都以追求顾客满意为导向，通过理解、管理和影响顾客的需求，以便与顾客的期望相符。但是，所有的项目都无可避免地受到成本、进度和质量的三重制约。片面追求质量，只能以牺牲成本和进度为代价，从而给企业效益带来