国际财务管理(00208)串讲复习资料(1—14章全)

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1、国际财务管理串讲资料第一章I、国际财务管理是现代财务管理的一个新领域。把其作为-•个专题加以研究始于20世纪50年代。3、国际财务管理定义的不同观点：（1）视国际财务管理为世界财务管理：（最普遍适用的原理和方法）远离现实，只能作为方向；（2）视国际财务管理为比较财务管理：缺乏实质性内容；（3）视国际财务管理为跨国公司财务管理：不能完全概拆国际财务管理的内容。4、跨国公司的主耍内容：（1）由在两个或两个以上国家营业的-组企业组成；（2）是根据资本所有权合同或其它安排建立的共同控制下营业的；（3）各实体退行全球战略时，共享

2、资源和分担责任。5、国际财务管理研究：一切国际企业在组织财务活动、处理财务关系时所遇到的特殊问题。6、国际企业指一切超越国境从事牛产经营的企业，包括跨国公司、外贸公司、合资公司。（多选）7、一个国际企业可能不是跨国公司，但任何跨国公司都屈于国际企业。（判断）8、国际财务管理是按国际惯例和国际经济法的有关条款，根据国际金业财务收支的特点，组织国际金业的财务活动，处理国际财务关系的一项经济管理活动。9、国际财务管理的基本特点：（多选）（1）理财环境的复杂性；（2）资金筹集的可选择性；（3）资金投资的离风险性。10、国际企业

3、理财坏境的复杂性体现在：（1）汇率的变化；（2）外汇的管制程度；（3）通货膨胀和利率的高低；（4）税负的轻重；（5）资本抽回的限制程度；（6）资本市场的完善程度；（7）政治上的稳定程度。II、筹资选择的方式：（多选）①母公司地主国资金；②子公司东道国资金；③向国际金融机构筹资；④向国际金融市场筹资。12、国际企业资金投资的风险性分为两人类：1）经济与经营方面的风险：①汇率变动风险；②利率变动风险；③通货膨胀风险；④经营管理风险；⑤其他经营风险。2）上层建筑与政治风险：①政府变动的风险；②政策变动的风险；③战争因索的风险

4、；④法律方面的风险；⑤其他风险。上层建筑的政治风险企业无法左右，而经济与经营方面的风险，可通过有效经营来克服。（判断）13、美国的布瑞罕姆和夏普瑞概括了两种不同的国际财务管理的基木内容。14、国际财务管理的基本内容：（1）国际财务管理环境；（2）外汇管理风险；（3）国际筹资管理；（4）国家投资管理；（5）国际营运资金管理；（6）国家税收管理；（7）其他内容。15、外汇风险管理是国际财务管理与国内财务管理的巫耍区别所在。（判断）16、外汇风险分类：交易风险、换算风险、经济风险。（多选）17、国际企业的筹资方式：（1）国际

5、股份集资；（2）国际债券；（3）国际租赁；（4）国际银行信贷；（5）国际贸易信贷；（6）国际金融机构贷款。18、国际投资分类：⑴按投资方式分：吉接投资和间接投资；⑵按时间长短分：中长期投资和短期投资。19、对国外项H进行财务分析的两發分析：（多选）（1）计算国外投资项目的现金流量的净现值；（2）把国外现金流量，按统一的汇率，折算成本国的现金流量，算出总公司获得的净现值。20、运营资金的管理包括：存量管理和流量管理。21、国际企业通过对税收问题的介理调控可实现的目标：（1）避免双重征税；（2）利用优惠政策，实现纳税减免（

6、3）利用“避税港"减少金业所得税（4）利用内部转移价格，减少纳税总额。22、国际财务管理目标的特点：（1）相対稳定性；（2）多元性；（3）层次性；（4）复杂性。（多选）23、国际财务管理的目标经历的阶段：①筹资数量最大化；②利润最大化；③净现值最大化；④每股收益最大化；⑤财富最大化。24、财富最大化是主导目标，履行社会责任、加快现金流动、提高偿债能力是辅助目标。25、国际财务管理目标的目标体系：整体目标、分部目标和具体目标。（多选）整体目标决定分部目标和具体目标，分部目标在整体目标制约下，进行某一部分财务活动要实现的目

7、标，具体目标在整体目标和分部目标制约下，从事某项具体财务活动要达到的目标，具体H标是财务H标层次体系的基层环节，是整体H标和分部H标的落脚点。（判断）26、财务管理目标评价的观点及每个观点的优缺点：（简答/多选）（1）产值最大化：优点：企业的财产所有权与经营权高度集屮，产值计划指标的程度决定：金业领导人职位的升迁，职工个人利益的多少。缺点：①只讲产值，不讲效益；②只讲数量，不求质量；③只抓生产，不抓销售；④只重投入，不讲挖潜。（2）利润绘人化：优点：①直接反映企业创造价值；②在一尢程度上反映企业经济效益的高低和对社会贡

8、献的大小；③补充企业扩大经营规模的来源。缺点：①忽视资金的时间价值；②没有反映创造利润与投入间的对比关系；③忽视风险因索；④可能导致企业的短期行为。（3）股东财富最人化；优点：①考虑了风险因素；②克服企业短期行为；③容易暈化，便于奖惩。缺点：①非上市公司难适用；②对企业其他关系人的利益重视不够；③股票价格受多种因素影响，把不可控因