攀西钒业管理标准—07安全检查管理标准

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1、QB四川攀西机业科技有限公司企业标准QG/PXFY07-2015安全检查管理标准发布2015-3-1实施2015-3-1四川攀西帆业科技有限公司发布目次^I丽言n1范围12规范性引用文件13职责^14基本职能15安全检查内容.16安全检查形式.37安全检查表68检查与考核7oLjU—>—刖e为了规范和加强四川攀西帆业科技冇限公司安全监督检查管理工作,明确安全检查工作部门职责、检杏的内容和范围、频次等,做到安全检杳制度化,安全工作人员到位、督促检杏到位,确保四川攀西锐业生产作业人员、设备实施安全受控,特制定木标

2、准,作为指导四川攀西訊业检查工作的依据。本标准自下发之FI起执行。本标准山四川攀西饥业科技有限公司捉出。本标准由四川攀西帆业科技有限公司委托运行部组织起草,并负责解释。本标准主要起草人:颜世丽、肖大才、方文俊。安全检查管理标准1范围1.1本标准规定了安全检查的职责、基本职能、管理内容与要求、检查与考核。1.2本标准适用于四川攀西飢业科技有限公司(以下简称“四川攀西帆业”)。2规范性引用文件《安全生产法》《四川省劳动安全条例》3职责3.1运行部职责3.1.1负责制定、修订本规定,负责组织四川攀西锐业安办检查、监

3、督为考核。3.1.2负责对各单位领导、职能部门、年间领导履职情况进行监督检查。3.1.3负责对各单位安全部门及各职能部门安全工作开展情况进行巡查监督。3.1.4负责不符合项或安全隐患整改情况的复查。3.2生产部负责组织电气、能源介质、设备(特种设备)设施、锅炉、压力容器、压力管道、防洪、定置管理及生产、设备及设施维护检修业务外包手续履行情况等专业安全检查。负责对设备三规编制指导及执行情况的监督检查。3.3综合部负责组织劳动纪律、持证上岗及三级安全教育等专业安全检查。3.4运行部负责组织工程建设项目发包、承包手

4、续履行情况及施工专业安全检查。3.5运行部负责组织消防、危化品、剧毒品、易制毒品等专业安全检查。3.6运行部部组织建构筑物隐患、地质灾害等专业安全检查。3.7运行部负责组织涉及安全的工艺、技术等专业安全检查,负责技术规程的指导与检查。3.8党群部门负责组织党群组织参少监督安全管理落实悄况的专业安全检查。3.9各单位负责组织本单位的月度安全检查、日常安全巡查及其它专项检查。4基本职能4.1安全检查是做好安全工作的一项重要手段,要坚持领导与群众相结合、专业检查与综合监管相结合和边检查、边指导、边整改和预防为主的原

5、则。4.2安全检查内容有:查思想、查制度、查工作、查现场。4.3安全检查应有明确的D的、耍求和具体计划,安全检查釆用日常、定期、专业、不定期、互检等五种检查形式,各级和各种类型的安全检查都应深入到班组、现场进行。5安全检查内容5.1安全意识、安全机构、安全制度、安全记录的检查5.1.1深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,牢固树立“以人为木、安全发展”的理念。5.1.2坚持“安全笫一、预防为主、综合治理”的方针。5.1.3坚持“业务谁主管,安全谁负责”,逐级落实安全生产主体责任的原则。5.1.4按照法律法规耍

6、求成立安全机构或配备专职安全管理人员。5.1.5各级人员安全生产责任制落实情况。5.1.6《安全生产法》、“三同吋”等法律法规的遵循情况及安措实施、费用使用情况。5.1.7安全生产管理制度、安全技术规程及其他专业安全管理制度的制定、发放、执行、修订、旧制度冋收销毁。5.1.8各级安全管理部门及相关专项检查组织部门落实安全检查及检查原始记录。5.1.9各工种、岗位操作人员安全教育培训、考核发证及登记。5.1.10特种作业人员办证及复审情况。5.2过程监管、岗位安全文明生产的检查5.2.1人的行为5.2.1.1领

7、导履行安全生产法定职责。5.2.1.2领导按照企业标准开展各项安全工作。5.2.1.3管理人员按照规章制度落实各项安全管理工作。5.2.1.4岗位员工遵守岗位安全操作规程,止确佩戴合格劳动防护用品,正确使用各类工器具。5.2.1.5遵守特种作业的持证上岗规定。5.2.1.5对生产作业现场潜在的安全风险认识到位,安全防范措施到位。5.2.1.6不违反酒后上岗、疲劳上岗等管理规定。5.2.2物的状态5.2.2.1锅炉、压力容器、吊卒、煤气管网等特种设备的安全装置配备和定检情况。5.2.2.2旋转类设备及有尖锐菱角

8、设备有无防护罩或防护不当。5.2.2.3电气线路不得裸露。5.2.2.4危化禁忌品的存储及管理符合耍求。5.2.2.5生产现场及库房原材料、产成品的堆码,作业场所及安全通道的规划合理。5.2.2.6安全标志醒冃、现场照明及事故抢救设施齐全。5.2.2.7对危险源监控管理到位。5.2.2.8氧烘库、电气配线等定置管理规范。5.2.3安全管理5.2.3.1不违章指挥。5.2.3.2不超负荷生产、运行。5

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