我的管理心得

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1、我的管理心得上次在德鲁克例会上，对于时间的管理。对我印象颇深，回来后我又重新认识了自己。我们都知道：美国人的观念里常常将时间细化到小时和分钟;犹太人则把时间视作金钱，犹太员工的工薪是以小时计算的，他们常以1分钟得到多少钱的概念来衡量工作的价值。而我们中国人则习惯于用一天、一周为单位来进行时间的累计。韦氏大辞典中时间的定义是这样的：时间是由过去、现在及未来构成的；时间就是过去、现在及未来的连续不断的连续线。时间既是世界上最充分的资源，又是世界上最稀缺的资源。因为每个人每天都拥有24小时，然而每个人每天却又只能拥有24小时。高效的管理者与低效率的工作人员之间最大

2、的差别就是，前者是管理时间的高手，而后者则无一例外地都不擅于时间的管理。因此规划自己的时间是必要的。1把所有工作分到四个象限，纵轴是“紧急二横轴是“重要二最好是做重要但不紧急的事。2把大任务分成若干个45分钟能完成小任务;3一周计划时先为大任务留出时间;4仍要挤时间做有益远期之事。5关掉“幽灵提示S屏幕弹出的新邮件提醒或MSN对话以下是具体措施1、把一生的时间当作一个整体来应用这点很对，不过很少有人知道到底怎么做，我经常给学生讲，人牛有一些大阶段是无法跨越的，例如小时候任务就是健康长大，然后读书学知识学本领，然后工作就业养口己，然后娶妻养子孝敬老人，同时在事

3、业上有所建树，老了有所乐，不需要你刻意去规划，关键是每个阶段做好每个阶段的事情,不要在某个阶段荒废自己的吋间就够了2、要有一个明确的目标很多人不是没有目标，而是目标太大太空，自己都把握不住，好的目标是明确的，自己可以努力就做得到的，而不是我要出名，我要成为亿万富翁，这不如我今天背20个单词好。还有的人是口标…冲动就设立，一冲动就变更，所谓明确就是承诺了就要做完，不做完不放弃，要放弃也是明白自己为什么不应该做的理性放弃。3、努力请从今日开始昨天是一张作废的支票，明天是一张期票，而今天则是你唯一拥有的现金。4、学习中耍专心致志非常重要，要么不做，要么全力去做。5

4、、快节奏工作（应该是有计划的快节奏）6、戒拖拉7、戒惰性（每个人都有，尽量从中尽快克服）8、戒消极9、戒空话10、戒无目标11、重要的事情先做（重要的事情要安排大块的时间做）12、经常为自己目标做到奖励自己，要常不在多（我真的是这样执行的）13、培养成就感15、做事之前要准备16、放弃对别人占用吋间的担心17、适时说"不”18、不要陷入承诺太多的怪圈（敢说不要勇气，知道什么时候说不要智慧）19、因时因地改变做事的方法