基于项目管理的一汽研发部门绩效管理研究硕士学位论文

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1、分类号:研究生学号:单位代码:密级:公开吉林大学硕士学位论文基于项目管理的一汽研发部门绩效管理研究ResearchonPerformanceManagementbaseonProjectManagementforR&DDepartmentofFAW专业:项目管理研究方向:绩效管理基于项目管理的一汽研发部门绩效管理研究ResearchonPerformaneeManagementbaseonProjectManagementforR&DDepartmentofFAW作者姓名:焦明华专业名称:项冃管理指导教

2、师:赵静杰教授学位类别:工程硕士答辩H期:2009年12月4FI未经本论文作者的书面授权,依法收存和保管本论文书面版本、电子版本的任何单位和个人,均不得对本论文的全部或部分内容进行任何形式的复制、修改、发行、出租、改编等有碍作者著作权的商业性使用(但纯学术性使用不在此限)。否则,应承担侵权的法律责任。吉林大学硕士学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交学位论文,是本人在指导教师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,木论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本

3、文的研究做岀重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:日期:年月日《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》投稿声明研究生院:本人同意《屮国优秀博硕士学位论文全文数据库》出版章程的内容,愿意将本人的学位论文委托研究生院向中国学术期刊(光盘版)电了杂志社的《中国优秀博硕上学位论文全文数据库》投稿,希望《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》给予出版,并同意在《中国博硕士学位论文评价数据库》和CNKI系列数据库中使用,同意按章程规定享受相关权益。论文级

4、别:回硕士□博士学科专业:项目管理论文题目:基于项目管理的一汽研发部门绩效管理研究作者签名:指导教师签名:年月日作者联系地址(邮编):吉林省长春市东风大街2259号B座6楼管理部(邮编:130011)作者联系电话:0431-85737361内容提要本文主要以一汽集团公司战略研讨会捉出的关于制约自主经营而貌改观的几个主耍问题为工作任务和研究背景,借鉴国内专家学者的研究成杲,采用“基于项目的管理”的理念和方法,归纳总结出基于项廿管理和廿标管理相结合的绩效管理理论支撑点,提出i个基于项口管理的i汽研发部门绩效

5、管理框架构建的研究课题。全面深入地介绍了一汽研发部门绩效管理的现状,并对存在问题进行了深入分析,阐述了基于项目管理的一汽研发部门绩效管理框架构建的总体思路、构建原则、构建流程、构建的框架和内容,提出一汽研发部门实施绩效管理应注意的问题。第1章绪论11.1研究背景11.2研究意义21.2.1理论意义21.2.2现实意义21.3研究的可行性31.3.1绩效管理的特点31.3.2部门绩效管理与组织绩效管理和员工绩效管理的关系・41.3.3绩效管理与项冃管理和冃标管理的关系41.3.4国内专家、学者对“基于项冃

6、的管理”的理论和方法的论述51.4研究的内容与框架7第2章相关理论综述102.1绩效管理理论102.1.1绩效管理概念102.1.2绩效管理内容102.1.3绩效管理的方法102.1.4绩效管理与绩效考评112.2项冃管理理论112.2.1项目的概念及特点112.2.2项目管理概念及特点122.2.3企业项冃管理122.2.4项目管理成熟度模型的概念132.3企业战略冃标理论142.3.1企业战略冃标定义142.3.2战略目标及其特点15第3章一汽研发部门绩效管理现状与分析162.1一汽研发部门概述16

7、2.2一汽研发部门绩效管理现状173.2.1研发项冃管理制度的实施173.2.2研发项目和研发部门考核182.2.3研发部门和项目考核结果的应用192.3一汽研发部门绩效管理存在的问题及原因分析202.3.1一汽研发部门绩效管理存在的问题203.3.2原因分析21第4章基于项目管理的一汽研发部门绩效管理框架构建263.1基于项目管理的一汽研发部门绩效管理总体思路264.2基于项目管理的一汽研发部门绩效管理原则274.3基于项冃管理的一汽研发部门绩效管理流程294.4基于项目管理的一汽研发部门绩效管理内容

8、及框架303.4.1研发部门绩效计划制定及关键绩效指标(KPI)设计・313.4.2研发绩效辅导与沟通334.4.3研发绩效考核334.4.4研发绩效结果反馈与应用344.4.5研发部门激励机制建立35第5章一汽研发部门实施绩效管理注意问题385.1完善一汽研发部门绩效管理标准和流程385.2构建研发项冃管理成熟度模型并应用415.3提高全员绩效管理意识424.4要充分顾及企业文化424.5培育研发体系和研发能力43结论与展望45参考文献4

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