效能管理活动自我剖析材料一

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1、效能管理活动自我剖析材料一按照局党组的统一部署，局系统集屮开展了效能管理年和创优争先活动，这是一种激励我们奋勇向前、拼搏进取的手段和动力,是提升单位工作效率的有效途径，是转变干部作风的重要举措。在查摆问题阶段，本人认真对照检查，自我剖析，分析不足与差距，找准原因与整改措施。现自我剖析如下：一、存在的主要问题和产生原因1、理论学习不够。主要表现在：对邓小平理论和“三个代表”重要思想学习少，学习不够系统；对党在农村的一系列方针政策理解不够深刻；对新事物、新知识学习掌握得不够好，对业务知识的钻研少；理论联系实际并运用来指导实际工作做得不够。

2、产生原因：对理论学习重视不够，对理论的学习满足于现状，认为自己以前学到的理论知识已经足够，吃老本。特别是现在的工作岗位和以前的不一样，政策性耍求强，需要工作人员不断的学习和提高，而口己心里却以工作忙为理由，没能静下心来认真学习。2、工作主动性不强。主要表现在：有任务就做，没任务就闲着，缺乏争创一流的上进心，缺乏年青人应有的工作热情。工作中，为了把工作做好而主动想办法的少，被动应付的多，有时候工作做不来，也不能认真去思考,去钻研，探讨问题解决的方法，甚至产生畏难和懈怠情绪。产生原因：由于办公室工作烦琐，不能及时处理的任务，存在拖拉的情况

3、。对这些情况口己摆不止态度，有时有抱怨的情绪，对一些不重要的工作产生能拖就拖的想法，导致工作主动性跟不上工作的要求。3、创新意识不足。主要表现在：习惯于按程序、按规定墨守成规做工作，有什么工作就做什么工作，只求完成本职工作，不出问题就行，缺少超前意识，创新工作方式方法少，工作很难给人以耳目一新的感觉。产生原因：有时认为干部人事劳资工作就应该按照上级领导的工作要求去做，不必创新，只有把自己的工作做好就行。工作中求数量不求质量，降低工作标准。4、工作作风不实主要表现在：有些工作脱离实际，求假务虚，闭门造车的情况还有存在。对工作的认识有局限

4、，随大流，认为别人能过得去自己也就能过得去，淡漠了宗旨观念，工作作风难于得到提高。产生原因：宗旨意识不强，不能把工作提升到全心全意为人民服务的层次上，工作中为口己着想的多，为群众利益着想的少，导致在对群众的工作中工作不实，态度不好。二、整改方向1、加强理论学习。要把理论学习贯穿于每一项工作中，贯穿于整个生活中，始终坚持学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习中央的有关法律、法规和政策，学习有关的业务知识。全面落实科学发展观，坚持理论联系实际，不断提高自己的综合素质，提高自己为人民服务的本领，牢固树立坚定的理想信念，树立止确的世界观、

5、人生观和价值观，树立崇高的宗旨意识。2、不断创新工作方式方法。要破除过去对工作不认真的态度，进一步增强创新意识。要结合自己工作的特点，认真总结经验，解放思想，深入研究，积极探索新的工作思想，不断改进工作方式方法，使工作提高到一个新的层次。3、要进一步改进工作作风。要认真对待自己的工作，认真学习转变干部作风加强机关效能建设有关文件精神，以这次效能管理年活动为契机，认真抓好工作的落实，求真务实，树立良好形象，力争做一名模范的农业干部。