效能建设第二阶段剖析材料

《效能建设第二阶段剖析材料》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、效能建设专项活动第二阶段剖析材料按照自治区工商局党委《加强效能建设开展作风专项整治活动的意见》部署和要求，在第一阶段“思想动员、学习提高”的基础上，我局“加强效能建设开展作风整治”活动全面进入''查摆问题、剖析原因”阶段，目前第二阶段基本结束，按照地区效能建设办公室的统一安排，活动进入第二阶段。针对效能建设必须做到：一是明确认识创先争优活动的重人意义，是进一步贯彻落实十七人精神的需要，是进一步推动科学发展的重大举措，严格按照区局制定的实施方案抓好落实。二是明确认识创先争优活动的目的，是为了加强基层党组织建设、提高党员战斗力、充分发挥党组织领导核心作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用。

2、要认真解决基层一些党组织缺钙、党员队伍缺血、学习方面缺氧的问题，努力保持党的先进性。三是明确认识创先争优活动是新形势下加强党的建设的需要，开展创建活动要立足实际、立足工商职能。今年是行风评议的关键一年，通过创先争优活动，要切实解决当前工作实践中存在的解放思想不够，工作创新不够，服务群众、办实事不够，作风转变不够的问题,丰富服务内容、转变服务态度、提高服务技能、提升服务水平。工商部门的效能建设是一项全新的工作，从一定意义上说，效能建设是指工商部门在党委、政府的统一领导下，按照廉洁、勤政、高效、公正、务实的要求，通过加强教育、规范制度、创新机制、检查监督等手段，科学配置管理资源,优化管理要素，

3、改善运作方式，改进工作作风，加强执法管理，完善服务功能等一系列综合工作的总称。工商部门的效能建设包括工作效率、管理效率和社会效益三个方面。根据我局效能建设第二阶段实施情况，现将第一阶段剖析材料总结如下:一、广泛征求意见，认真剖析查摆问题第一阶段工作结束后，我局在全面总结前期工作成果和经验基础上，全局职工认真查摆各自在工作中存在的问题，积极建立各种渠道，广泛征求积极听取各方意见。一是提高工作协调力度，积极采取口我评价、民主评议、组织考评、泄量和泄性相结合、静态和动态相统一等办法，针对目标任务完成情况、工作质量和工作效率、服务措施和服务态度等内容，科学评价工商部门及其工商干部的绩效，为奖惩提供

4、客观依据。二是在局内设立意见箱，广泛征求听取工作对象、服务对象及相关单位对我局领导和干部群众的意见和建议。三是局内泄期召开作风效能建设专题会议认真查摆问题，提出要在转变工作作风、加强效能建设上下功夫，增强公仆意识，大局意识，服务意识，切实提高全体人员的思想业务素质，使我们的工商队伍不断有新的变化，经受锻炼，振奋精神，做出成绩。四是召开全局效能建设查摆问题专题会议，全体T作人员结合自身工作实际，紧紧围绕《加强效能建设开展作风专项整治活动的意见》，认真仔细地查摆了自身和单位存在的问题和不足，主要表现在：1、一些综合工作人员素质不高。表现在政治理论和业务学习上重视还不够，学习中带有重实用主义现象

5、，重业务、轻理论，运用理论指导实践促进工作上还有差距。政治理论水平不够，相关学习自觉性、主动性不够，一味强调工作忙、事情多，理论学习抓得时紧时松，与工作实际结合的少。存在应付工作的思想，缺乏创新意识，工作水平没有大的进步。2、一些队员思想观念落后，工作作风有待进一步加强，缺乏创新意识在一定程度上影响了工商部门的工作效率。工作上新思路不多，服务本领不强，立足点放在完成各项任务上，导致一些同志思想保守，进取意识不强，在工作中在工作中表现为不思进取，创新意识差。3、一些工作人员工作纪律性不强。主要是个别人员工作之际应付考勤制度，按完指印就离开，到了快下班时就回来再按下班指印，纪律观念淡薄，有一些

6、工作人员还不能适应当前工作管理的要求，主要表现在：思想认识上不到位，缺少大局观念、服务意识；内务上个别人员责任心不强，工作不够深入。4、服务意识不强，还不能够全面为个体工商户服务、为群众服务、为社会服务，为此我局也及时得实施了较为全面的工作制度，制度建设是工商干部效能建设的根本，带有根本性、全局性、稳定性和长期性。在制度建设中要坚持与时俱进，改革创新。一是健全全员岗位目标责任制，严格界定工商各部门、各科室主要职责和全体工商干部岗位职责，并将年度工作目标进行量化、细化。二是进一步健全企业管理方面的公开制度，逐步完善工商职能工作的公开责任机制、审批机制、反馈机制、备案机制，监督保障机制，确保公

7、开内容的公正性、真实性和有效性，不断提高工商整体工作的质量。三是进一步健全优质服务制度，继续深化首问负责制、窗口服务承诺制，案件办理回告制，办事结果公不制,对所承办的事项要限时办理，一次性告知所需的程序和手续。深化工商行政审批制度改革，重点解决审批事项过多、时间过长、环节复杂、过于集中等问题，逐步建立集中管理、科学合理、简洁方便、规范高效的审批管理机制。四是进一步健全考核奖惩机制，对效能低下、影响工商形象的人员给予诫勉谈