(材料）路桥公司生产协调部主任先进事迹材料

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1、路桥公司生产协调部主任先进事迹材料路桥公司牛•产协调部主任先进事迹材料XX同志，男，1963年11月出生，汉族，人学文化，1985年7月参加工作屮，屮共党员。2004年，从事路桥公司牛产组织与协调工作，现任路桥公司牛产协调部主任。L本］世界上的道路连接起來有多长？恐怕得不到一个正确的答案。鲁迅先牛:曾经论述过路在脚F延伸的道理：“世间其实本没有路,走的人多了便成了路。，这个路桥公司的中层干部，以其辉煌的业绩向路桥人注释：路长脚做尺，走好每一步，让每一个脚印都成为丈量认识旅途的路标，让每一个脚步都成为振兴路桥事业的记忆作为一名党员干部，他始终认为官位是人民给的，

2、不是个人的；手中的权力是为人民谋利益的工具，而不是谋私的手段。在市场经济的条件下，社会文化崇尚个人的H我发展、口我满足和口我实现，每个领导干部面临着各种诱感和严峻挑战。他牢记党的宗旨，始终坚持人民的利益高于一切，时刻把手中的权力与全心全意为人民服务联系起來。管好白己、管好家人、管好分管部门的党风廉政建设。严于律己，以身作则。在分悸的生产组织与协调工作中，他严于律己，以身作则。从木职工作中寻找产生腐败的发源点。工作中，他木着一个宗旨，即不铺张浪费、不搞特殊化。在深入基层工作时，从不搞特殊化，不讲排场，一律吃工作餐。由于他以身作则，部室的同志们也都能够做到节俭不浪

3、费，节余就是创效，他用实际行动实践了一名党员干部勤政务实的思想风范。严格要求自己和下属，不向基层单位伸手。他一贯要求自己和下属不向分公司、项F1经理部等棊层单位拿、卡、要。脚踏实地、勤政务实地为基层做事，体量基层的难处。不给他们添麻烦，增加负担。即使到工地检查，如果没有必须工作上的联系，他就不去项目经理部，也不通知他们。从源头关闭关系网。做为生产协调部主任，他管理着公司的通信费、设备外雇等业务，他深知自己手中的权力，一年來，为了从源头关闭关系网，杜绝腐败现彖的发生。他从设备外屣入手，深入实际调研,对于各项目不需要雇的设备坚决不廉，对于可屣可不廉的设备，想方设法

4、在公司内部进行协调。工作中虽然困难重重，但是，但是只要他能涉及的领域，他都要树立起一面清正廉洁求真务实的旗帜，不能助长腐败现象的滋生。舍小家顾大家。在家庭和事业面前XXX同志总是选择后者。一年中他大部分时间奔波在工地。身穿工作服、头戴安全帽，在工地上奔波的他，总是给人一种风风火火的印彖。在职工心目屮，他就象一部永不停歇的马达，在不知疲惫地高速旋转着。可他的爱人却抱怨说：“他对单位的事记性就特好，对家里的事却老是忘。去年儿子中考期间，刚刚走马上任的xxx没有去考场探望过儿子一次，事后他常常愧疚不已。他的爱人是平吋工作也很忙，但她非常支持丈夫的事业，照顾老人、辅导

5、孩了、操持家务她全包了。她乐观幽默地说「xxx是党的人覽这句简短的话语,体现了她甘于奉献的博大胸怀!2005年对我们公司来说是极不平凡的一年，也是历年来在生产组织上最为困难的一年。油田内部项冃由于受雨季时间长、劳务工紧张、计划下达晩、设备车辆紧张等诸多不利因索的影响，始终制约牛产的全面展开。面对困难，xxx和干部职工一起分析牛产形势,积极采取措施，协调好各方而的关系，充分挖掘和调动各方而潜力，千方rr计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了公司2005年的各项生产任务。全年公司内部共承担施工项目46项，工作量3.6亿元，共完成建安产值32000万元，完成为

6、年计划的123,是去年同期的161。这个成绩的収得，离不开他默默无私的奉献和勇于开拓的梢神。作为生产协调部的主任，他坚持会同有关人员深入生产第一线，起早贪黑，任劳任怨，从不计较个人得失，不论份内份外，其至，不顾个人安危：一次，他的脚在工地上受了伤，由于过度奔波，延误了治疗的最佳时机，致便脚伤反复发作，化脓、肿胀得变了形,穿不进鞋，最后只能穿拖鞋上下班。但他仍然拖着伤脚出现在工地上和每一个需要他的地方。为保证雨季正常施工，他儿次到林源路工地与施工技术人员研究技术措施、与设计、监理负责人研究解决方案。针对公司今年内部工程施工任务量较大，重点项F1较多的特点，他始终

7、坚持生产例会制度，定扌音施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各分公司每个阶段的生产组织重点坏节。多次组织召开现场协调会和专业办公会，帮助项n部科学合理地安排施工顺序,研究和确定了施工方案和施工计划，确保了公司今年牛产任务的超额完成。西苑路项目确定后，因征地和动迁等原因，施工始终无法展开，为了该项目能早口开工，xxx多次与管理局计划规划部、基建管理中心和让区政府沟通，通过不断努力，使该项目边动迁，边施工,保证了大部分工程量的完成，为明年的施工奠定了基础。在生产协调方而，xxx提出科学组织，降低成木的思路。今年，由于内部活源是近儿年最多的一年，后期各项目为了

8、抢回受雨季影响的工期，都需要特种设备，