(存档资料)监理工作总结-

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1、监理工作总结工程名称:编制（总监理工程师）：EI期:审核（公司技术负责人）：H期:监理竣工总结报告工程名称：建设单位：施工单位：设计单位：总监理工程师：项口监理机构（章）：报告日期一、工程概况二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施三、监理合同履行情况（一）目标控制情况1•工程质量目标控制情况2.工程进度目标控制情况3.工程投资冃标控制情况（-）委托监理合同纠纷的处理情况四、监理工作成效（一）目标完成情况1.工程质量目标完成情况2.工程进度冃标完成情况3・工程投资目标完成情况（二）合理化建议产生的实际效果情况五、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议六、监理工作小结一、工程概况工程名称：工程

2、地址：建设单位：施工单位：设计单位：建设规模及结构型式：冃前已完成合同约定及新增工程内容，各分项已经项冃监理部检验，暂定为合格。本工程特点为本工程面积较大，与邻近建筑物距离较近，结构较为复杂，施工难度较大；地方民族风俗差异大，协调沟通困难；施工现场停水、停电频繁，对结构改造T程的进度和质量控制难度相对较大。二、理组织机构、监理人员和投入的监理设施（一）、监理机构及人员配备情况监理机构姓名总监理T程师监理工程师监理员本工程根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、工程规模、技术复杂程度、工程特点等因素确定了以李永生为总监理工程师的项目监理机构。并明确了监理机构的工作目标、监理人员的职责

3、分工和考核标准、以及工作流程。按监理合同和随着工程的进展配备了满足工程需要的监理人员，并配备了计算机、打印机、水准仪、经纬仪、质检仪、游标卡尺和钢卷尺等监理设施，满足了办公及质量控制检查的需要。三、监理合同履行情况(-)目标控制情况1、首先根据本工程的特点，编制了监理规划、专业监理细则以此来指导规范监理工作的实施。2、开工前组织现场监理人员，熟悉工程施工图及和关验收规范,参加图纸会审，认真听取设计人员技术交底，做好图纸会审纪要。3、审查总分包单位的质量管理体系、质量保证体系、技术管理体系、现场质量管理制度和管理人员的岗位资格证书，符合要求才同意开工；对特种作业人员有上岗证符合要求才允许上岗。4

4、、审查施工单位进场的施工机械，对各类仪器检查计量合格证书，对大型机械检查合格证且安装合格后才同意使用；5、复测施工单位引测到现场的坐标控制点和高程水准点，符合要求才同意使用；6、审核施工方提交的施工组织设计及安全施工方案，并监督施工方按已审核的施工方案实施作业。7、审查施工单位进场的材料是否符合设计要求，对按规定复试的材料进行见证取样，复试合格后才同意使用。8、对施工过程加强巡检抽查的频率，发现问题，及早通知施工单位整改。9、接到施工单位检验批报验通知后，按规定的程序及时组织有关人员进行工序验收和隐蔽工程验收，符合要求后，才同意下道工序施工，10、检查施工单位管理人员到岗及管理行为，按程序要求

5、施工单位先自检合格后，监理再对主要施工内容的各道工序进行检查和验收，发现问题及时指岀并落实整改，上道工序合格后才同意进行下道工序；11、对设计变更单、联系单内容进行重点检查验收，避免遗漏。12、质量控制程序审批开工申请.卞达开工令承包单位申报施工方案承包单位申报材料＜合格证、复验单加倍复试或换材料~i7不合格监理审批不合格合格賂改分部、分项工秤潇工Wsr匸试齡及监理取样不合格不合擀各分项.隐蔽工稈口检合格填报工稈报验单v监理工稈师现场检杳及市杳试验报吿附：①隐检单◎预检单①质量保证资料④分项工程质量评定表i签发工秤检验单签改下一道工序施工填耳分部工程报验单附分项（隐蔽）承包单位■工程报验单和分

6、坝丄程检验认口JlJ分部丄稈完成现场检查监理工程师内业资料检杳监理工程师13、旁站殓、钢筋隐蔽、土方回填、钢结构等的施工，检查试块留置和管理人员的在岗情况14、检查施工单位的施工技术资料报验，要求与施工同步。15、每周召开一次监理例会，协调处理和关事宜，并形成纪要16、认真及时做好监理资料及监理日记；2.工程进度目标控制情况1•施工阶段进度控制程序亠木符合计划要求2、组织监理人员熟悉图纸，了解本工程的特点及工程量，熟悉施工合同中确定的工程完工总耳标和主体分部工程完成分目标。3、审查施工单位编制的施工组织总设计和总进度计划，审核施工部署、施工工艺、投入的施工机械和劳动力安排是否满足施工需要,总

7、进度计划是否满足合同工期要求。4、审查施工单位编制的单位工程进度计划、分部分项工程进度计划和月进度计划是否满足总进度计划耍求。5、检查进场的施工机械、材料和劳动力是否与施工方案相符，是否满足实际施工进度的要求。6、定期检查实际施工进度是否与计划施工进度相符，发现滞后及时要求施丁单位采取措施调整。7、组织监理例会和专题例会，指出施工进度的不足，提出增加机械、人员和调整施工安排等措施和赶工意见，对需协