百里杜鹃探索“四结合一谈话”模式考核乡（管理区）党委书记2

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1、百里杜鹃探索“四结合一谈话”模式考核乡（管理区）党委书记——深化干部人事制度改革举措乡（管理区）是百里杜鹃农村改革、发展与稳定的前沿阵地，是党在农村的执政基石。乡（管理区）党委书记是基层实现科学发展的组织者、推动者和实践者，担负着兴一方经济、富一方百姓、保一方平安的重要职责，其精神状态、工作作风、能力素质和作用发挥如何，直接关系着党在农村各项路线方针政策的落实，关系着基层党组织在人民群众中的形象，关系到能否实现百里杜鹃经济社会发展历史性跨越的大业。因此，百里杜鹃探索“四结合一谈话”模式考核乡（管理区）党委书记（即：坚

2、持科学发展考核与党的建设考核相结合；坚持定量考核与定性考核相结合；坚持组织认可与群众公认相结合；坚持褒奖先进与鞭策后进相结合；开展与乡（管理区）党委书记谈心谈话）。一是坚持科学发展考核与党的建设考核相结合。在设置考核指标体系时，将经济社会发展、创新驱动、社会进步、生态文明和民生改善与党的思想政治工作、领导班子和干部队伍建设、民主集中制建设、基层组织建设和党风廉政建设相结合，作为考核乡（管理区）党委书记的主要内容。二是坚持定量考核与定性考核相结合。在考核履职情况时，突出科学发展导向，在经济与社会、发展与环境.民生与基础

3、方面设置了定量考核指标；从社会稳定、党的建设、廉政建设和精神文明建设等4个方面，设置了定性考核目标。三是坚持组织认可与干部群众公认相结合。在考核公认程度时，根据年初设定的考核指标体系，在科学发展和党的建设方面，开展乡（管理区）党委书记“三述”活动（即述职、述德），由县级领导班子和区直单位负责人对其履职情况进行民主测评；在民主集中制建设、领导班子和干部队伍建设、党风廉政建设等具体方面，开展由本级领导班子和中层以上领导干部对其履职情况进行民主测评和征求开展“两代表一委员”座谈会和走访人民群众代表，对其履职期间满意度和幸福

4、指数进行抽样调查了解；最后将民主测评和征求意见以及走访调查了解结果相结合对其履职情况形成最终考核结果。意见;在改善民生方面、基础设施建设、社会稳定等方面，用。对考核优秀的乡（管理区）党委书记，进行通报表扬并进行压担子培养；对考核不称职的乡（管理区）党委书记，针对其不称职的方面，实行先待岗后明确到相关职能部门学习锻炼一段时间，学习锻炼后依然表现不好的进行岗位调整；对缺乏理想信念和担当意识的乡（管理区）党委书记，坚决进行岗位调整。五是组织开展与乡（管理区）党委书记谈心谈话。由党工委书记或党工委书记委托组织部长定期开展与乡

5、（管理区）党委书记谈心谈话，体现组织的关心爱护。在“四结合”考核的基础上，组织与乡（管理区）党委书记谈话：一谈中央、省委和市委关于加强乡（管理区）党委书记队伍建设的重要意义；二谈作为乡（管理区）党委书记肩负的历史使命;三谈工作的主要成绩和履职中存在的问题；四谈自身的优长特点与不足。中共百里杜鹃党工委组织部王珍虎联系电话：15902597428敬请各位领导批评指正！