地产项目前期工作计划表

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1、工作计划程序序号节点名称计划归口部门负责人前序必备条件完成标准开始时间完成时间1地产公司成立与注资2项目土地获得与拆除工作3营销策划报告需在前期疋位的基础上进行；确定项目策划公司；集合各专业口的综合意见需含产品定位、户型建议等4取得《建设用地规划许可证》需控规、现状图、上地证《建设用地规划许可证》签发日期5规划方案设计（3套详规方案）6单体建筑方案设计7综合管网平面方案设计图出图完毕，审图事务所审图完毕8取得《土地证》（整体）详规审批后10个工作日取得土地证（分证以便于配合融资工作的开展）《土地证》签发日期9发改委计划件（整体）在获得详规审批后，可研报告及环评报告批复后办理计划件签发口

2、期10全套施工图完成一期，二期出图完毕，同时需出施工报建文本，审图事务所审图完成并通知下游相关部门11取得《建设工程规划许可证》（即绿证）《建设工程规划许可证》签发日期12配套管网施工图综合管网平而方案确定出图完毕，审图事务所审图完成并通知卜一游相关部门13景观施工图设计完成出图完毕，审图事务所审图完成并通知卜一游相关部门14总包单位确定合同签订完毕15获得临时《建设工程施丁许可证》临时《建设工程施工许可证》签发日期16施工组织计划编辑17监理单位选择打确定18质量监督手续办理19基础工程施工至正负零20“四源”配套前期准备工作随项目进展陆续进行工程21主体施工施工至封顶22销售展示区

3、实施时间样板房、看房通道施工完成，满足营销、规范要求23主题结构达到预售条件达到预售条件24取得《商品房销售（预售）许可证》签发口期25销售展示区开放时间满足开盘控制展示耍求，供积累客户川26销售开盘时间开盘27室外配套园建室外配套园建（施工完成99%以上）28办理《建设工程竣工验收备案证》《建设工程竣工验收备案证》签发完成29交付时间集中交付物业开始时间30入伙集中入伙开始时间项ri同期外围推动工作管理层