华普科技奖惩制度

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1、企业员工奖惩制度总则第一条为促进企业持续发展，建立和完善激励与约束机制，营造爱岗敬业、勤学实干、团队协作、建功立业的工作氛围，防止和处理有害于公司利益与有碍企业发展的不良行为，根据公司的实际情况，特制定本条例。第二条坚持物质奖励与精神奖励相结合、即时激励与远期激励相结合、正面奖励与负面激励相结合、外部激励与内部激励相结合的原则。第三条坚持公平、公正、公开的原则，讲求重实绩、重实效、重结果。员工奖励制度一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高平台人员工作积极性，特制定此制度。二、奖励涉及对象：公司平台所有员工（含区域助理）。三、奖励方

2、式：精神奖励、物质奖励。四、奖励事项分类：（一）口头表扬对日常工作中有优秀表现或有表率作用的员工应及时给予口头表扬，口头表扬可以在工作中、例会中等任何适当的场合进行。（二）书面表扬包括但不限于以下情形：1、工作态度认真，业绩良好，能在员工中起到表率作用，可为同事学习和效仿的；2、公司创造显著经济效益或开源节流为降低成本、节省费用做出较大成绩；3、能够认真执行公司的作业规范、流程，操作技能达标，赢得内外部顾客赞扬；4、举报揭发不良、不诚实行为；举报揭发毁坏或偷盗公司财物的行为；5、良好的团队精神和协作意识，获得上下级和同事的肯定；6

3、、在工作中应获得通报表扬的其它情形。(三)一次性奖金包括但不限于以下情形：1、员工涉及到如下事项，可享受50元一2000元的经济奖励、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和行政人事部门作出)(1)一年内获得三次书面表扬(包括部门和公司书面表扬，第三次给予奖金)；(2)在日常工作和公司组织的活动中有突出表现或贡献；(3)积极宣传、传播公司文化，积极上进或拾金不昧；(4)对公司的发展提出合理化建议并被采纳，取得显著成效；或对公司有特殊贡献,如在改进公司经营管理、提高经济效益方面做出了突出贡献等；(5)在所负责的工作范围内能打

4、开新局面，成绩突出，超额完成各项工作指标且取得显著经济效益，员工拥护，上级肯定；(6)工作中敢于坚持原则，维护公司或消费者利益，对弄虚作假，违法乱纪的行为敢于揭露、敢于斗争，事迹突出；(7)在重大事件，如在抢险、救灾、救人或维护公司和顾客利益中做出了重大贡献，使公司、员工或顾客免受或减轻重大经济损失；(8)为公司赢得社会荣誉，影响显著；(9)有其它重大功绩的情形。2、全勤奖凡正式员工(自转正之日起计算)，当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者；(以上均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准，补休不计缺勤)，当月工资奖励100yG°3、

5、绩效考核优异奖凡连续三个月绩效考核被评为A级，第三个月当月工资可奖励100元。4、工龄工资奖入职满一年的员工，经公司领导与行政部考核，可享受工龄工资，底薪加50元。5、带薪年休假入职满一年的员工，可享受5天带薪年休假。五、奖励的执行员工的奖励由所属部门申报，经公司领导最终审核决定执行。员工处罚制度一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。二、处罚涉及对象：公司所有员工。三、处罚方式：(1)通报批评；(2)一次性罚金;(3)减薪；(4)留用察看；(5)辞退；四、处罚事项分类：（一）书面警告书面警告包括但

6、不限于以下情形：1、擅离职守等情节较轻的违纪行为；2、违反考勤管理制度和其它规章制度，情节较轻者；3、不按公司的作业规范、流程作业，情节较轻者；4、工作执行、跟进不力，协作工作时态度消极。如：检查或监督人员未认真履行职责；被检查/被监督人员不配合检查、监督工作；5、携带公司禁止带入工作场所之物品进入工作场所等行为；6、影响正常工作秩序的行为，情节较轻；7、恶言中伤其他员工、在公司范围内争吵；8、消极对待上级的工作指导或工作安排；不服从管理人员合理指导，情节轻微;9、工作的失职行为，情节较轻；10、未经允许使用不属于自己工作范围内的

7、办公设备；11、浪费公司财产，情节较轻；12、非客观因素，因调度不力造成客户投诉（初犯）；13、对同事恶意攻击、威胁或诬告而制造事端；15、有意造成通讯联系不畅通影响生产的（初犯）；16、司机行驶时违反交通有关规定的；17、司机对讲机语言不规范，如骂人、说脏话等；18、在运输过程中造成交通事故，我司承担主要责任；19、人为破坏车辆设备损失在50-2000元；20、重要工程售后服务跟踪不到位，导致客户投诉；21、未经许可，擅自安排或携带外人进入仓库、宿舍、办公区；22、违反公司的工作准则；23、未经管理人员同意，擅自换班、调班、调休

8、；24、未经批准缺勤一天或旷工半天；25、有意打听、传播、造谣他人薪资情况者或薪资作业人员泄露薪资机密者；26、对上级指示或有期限的命令，如期未完成或处理严重不当且未申报正当理由,或无正当理由未完成职责内工作任务；28、在工作时间打麻将；在严禁吸烟