尹城河流域土地综合整治项目项目施工组织设计

尹城河流域土地综合整治项目项目施工组织设计

ID:44067985

大小:306.58 KB

页数:29页

时间:2019-10-18

尹城河流域土地综合整治项目项目施工组织设计_第1页
尹城河流域土地综合整治项目项目施工组织设计_第2页
尹城河流域土地综合整治项目项目施工组织设计_第3页
尹城河流域土地综合整治项目项目施工组织设计_第4页
尹城河流域土地综合整治项目项目施工组织设计_第5页
资源描述:

《尹城河流域土地综合整治项目项目施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、施工组织设计一、编制依据、原则:依据:山东省泗水县金庄镇尹城河流域土地综合整治项目第十标段,施工招标文件有关工程范围、质量要求、工期、《土地开发整理标准》TD/T1001—1003—2000及其它相关规定等方血的要求;原则:最大限度相应招标文件的耍求,施工平面布置原则为有利生产、方便施工、紧凑合理、安全可靠。二、工程概况:(一)、泗水县土地整理(一期)工程项目,建设内容分别是:1、土地整理:清理土石2235m3,清理树根56546棵2、农田水利:排水沟70000m33、田间道路:2374M,合同工期为

2、30天。泗水县土地整理(二期)工程项目,建设内容分别是:1、土地整理:清理土石:5370m3,清理树根:629700棵2、农田水利工程:排水沟880m33、山间道路:3092米(二)、施工环境及施工条件本工程是国家投资项目,地方各级政府高度重视,项目区地处丘陵山区,地形起伏较人,自然地血复杂,基本农田形式为梯田。通过平整,使土地更适合种植或其它的需要,在满足灌排要求的基础上,配合土方,尽量保持平整单元内的挖方平衡,保持水土改良的相结合。排灌工程排水采用明沟自流排水,主排水沟利用部分自然水沟布置,梯田排

3、水沟沿梯田内侧布置排水毛沟,田块排水沟沿道路单侧或双侧布置,地形复杂,起伏较大时,排水沟具体位置及附件排水沟详见图纸。道路工程道路布置以节约耕地满足农业机械化作业和方便农民生产、生活需要为原则。山间道路面宽4叫高出地面0.3m,边坡比1:1,路基高为0.2m原土夯实,路面为lOcni厚泥结碎石路面。本工程迁占工作已经进行,资金已落实。施工条件较好,取土区所处位置地下水丰富,施工降水难度较大。(三)、主要材料供应:为少占耕地,所用土料全部从济宁市市区、泗水县、建筑市场发达且离本标段施工区较近,主要工程材

4、料钢材、水泥、木材、柴油等从建筑市场及加油站购买,陆运至工地现场。碎石、块石等地产材,从嘉祥采购,陆运至工地现场。合同条件按施工进度拨付工程款。完成工程量的30%时付合同价款的20%,完成工程量的50%时付合同价款的40%,完成工程量的80%时付至合同价款的60%,完成所有工程内容,竣工验收合格并经审计部门审核后付至结算价款的80%,余款省局终验合格批复后除扣留5%的质量保修金外一次性付清。合同工期约2012年3月12日开工至4月12日竣工,工期要求严格,由于承包人的原因造成工期延误的,承包人每天应向

5、发包人支付2000元〜5000元违约金,累计总金额不应超过合同价款的3%o质量要求严格,工程质量要求达到合格标准,若承包人最终工程验收质量未达到投标报价书中承诺的质量目标,将扣除工程款的1%作为质量违约金。三、施工平面布置图本工程施工平面布置的内容包括:施工道路、施工供水、施工供电、施工照明、堆料场、设备及仓库、殓生产系统、以及临时房屋建筑和公共设施等。3.1施工布置原则(1)施工平面布置力求因地制宜,因时制宜,做到有利生产,方便生活。(2)施工平面布置力求紧凑合理,交通运输畅通,节约用地,少占农田,

6、并符合环保耍求。(3)生活区与建筑物施工区应保持一定距离,以保持生活环境的相对安静,有利于职工生活与休息。(4)充分利用当地可为工程服务的建筑设施。3.2施工用水、电等施工用水主要为施工机械用水、生活用水和工程施工用水等,采用就近水源或开凿临时水井,由于工程量较小、工期短,确定采用发电机组作为施工电源,施工作业区、办公区和生活区以及道路在内的施工区的照明,按照有关规定架设线路和照明设施。3.3临时房屋建筑和公共设施在本标段交通便利处,修建施工所需的全部临时房屋建筑和公共设施,作为项冃经理部驻地,其内容

7、包括:办公、宿舍、食堂、实验室和公共卫生等房屋建筑和设施,并负责上述临时房屋建筑和公共设施的设备和设施的采购、安装、管理和维护。(详见附表)四、施工组织机构该工程我公司一旦中标,将尽快组织具有类似工程施工经验的管理人员和技术人员,成立山东省泗水县金庄镇尹城河流域土地综合整治项目第十标段项目经理部,由我公司具有丰富经验的项目经理及技术负责人,抽调我公司精干技术力量团队和精良的施工机械设备投入本工程的施工。项目经理部下设工程科、质检科、物资设备科、财务科、试验室、安保科、办公室等职能科室,以加强工地的质量

8、、安全、进度和材料管理。同时设立土地整理作业队、土方作业队、砌石作业队、碇作业队、安装作业队等。管理职责工地施工项口经理部全员参加本工程项口的施工管理。项口经理、项口总工对整个工程的质量、进度、安全生产、文明施工等全面负责,驻工地时间每人每月不少于28天。其他科室职责如下:工程科:负责工程计划编制、施工安排和调度、测量放样劳动力及机械调配、工程结算、现场协调以及有关资料收集等工程施工管理工作。质检科:负责工程质量检验、原材料的检测及复验、现场质量控制、资

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。