在XX年全市干部作风整顿建设工作会议上的讲话

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1、在XX年全市干部作风整顿建设工作会议上的讲话在XX年全市干部作风整顿建设工作会议上的讲话同志们:根据市委三届一次全会和市委常委会的决定,在2007年的第一个工作日,我们就召开全市干部作风建设动员大会,部署优化经济发展环境工作,充分体现了市委对这两项工作的高度重视。刚才,李功勋同志传达了《中共信阳市委关于进一步加强干部作风建设的决定》,李广胜同志传达了《中共信阳市委、信阳市人民政府关于进一步优化经济发展环境的若干规定(试行)》,郭瑞民同志就如何进一步优化经济发展环境作了很好的讲话。下面,我就干部作风建设讲几点意见。一、“严”字当头,要把作风建设作为永恒课题党要管党,从严治党,是党的一贯方

2、针。党的作风建设是党建的一个极端重要的方面。我们党历来高度重视作风建设,毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛等领导人都倾注了大量精力,不仅形成了党的优良传统和宝贵经验,而且还保证了党不断从胜利走向胜利。作风从某种意义上说,是一种资源,是一种环境,是一种氛围,是一种动力,关乎事业成败。加强干部作风建设,对于我们尤其有重要意义,是当前最为紧迫的课题,是当前必须首要抓好的重点工作。市委三届一次全会专门作出《关于进一步加强干部作风建设的决定九2007年市委、市政府用1号文件发布了《关于进一步优化经济发展环境的若干规定(试行)X就是表明我们要“严^字当头,严格要求、严格教育、严格管理、严格监督,扎实推

3、进作风建设。在这方面,尽管前些年做了很多工作,但是从严要求,认真反思,我们还是存在不少问题。突出表现:一是不负责任,说了不办,定了不干。有的干部在其位不谋其政,占着茅坑不拉屎,安安稳稳占位子,忙忙碌碌做样子,疲疲沓沓混日子。遇到矛盾不是积极主动去解决,而是能推则推,能拖则拖,能躲则躲。在任务面前要么讨价还价,要么信誓旦旦。讨什么价呢?无非是想不干少干,或者是要钱要人要物。发什么誓呢?先说“可以”,满口应承;最后检查落实时“不可以S这时候一大堆理由就出来了,什么天气原因、别人原因等等,就是不找自己原因。说了不兑现,言而无信,这是我们欠发达地区工作上得慢'发展落后的最重要、最根本的原因。说

4、轻了,是不信守承诺,说重了,是不讲诚信。说了不算,定了不办。这是个最突出、也是最严重的问题,不是取信于民,不是取信于党,也不是取信于自己。诚信是一个根本的问题,大家都知道,《论语》中“子贡问政^的故事。子贡问老师,一个国家要想安定、政治平稳,需要哪几条呢。孔子回答说三条:“足兵、足食'民信之矣”。意思是要有足够的兵力保障,要有足够的粮食,要取信于民。子贡矫情,说如果去掉一条,您说去掉什么呢?孔子答:“去兵。”意思是不要兵力。子贡又问:如果必须再去掉一条呢?孔子回答说:“去食。”意思是不吃饭了。不吃饭无非一死,自古而今谁不死呢,死不可怕,最可怕的是国民失去对国家的信仰而出现的崩溃和涣散,

5、即“自古皆有死,民无信不立。”古代如此,今天不也是这样吗?我们都是共产党员'领导干部,更应该带头讲诚信。让人民群众信任党和政府,让上级党组织也信任我们每一位党员干部。二是吃喝玩乐,不思进取。一些来信阳的外地人告诉我:信阳山好水好吃的好,打牌的花样也不少,这样的地方很难找。这话里有褒的,但是有没有贬的呢?其中滋味,不论是在座的还是外来的同志心里都清楚。有的干部一上班就约酒摊约牌摊,约来约去;有的干部习惯于“经济半小时”,饭前来两圈,饭后觉得不过瘾,还要接着来。有的干部在牌桌上一坐一天,输了签单,什么牌都敢打,什么人都敢来,多少钱都敢赌。有的干部投其所好,拉着领导打牌,不知道里面玩什么花样

6、,搞什么名堂。我多次在电视电话会上见到一些干部中午喝得面红耳赤,会场上打瞌睡。这样整天喝酒来牌,哪有时间学习,哪有心思干工作。在发达地区,大家聚到一块,谈投资、谈项目、谈发展、谈信息;而我们这有些人张嘴就是赢了多少、输了多少,谁喝倒了'喝了多少。这是两种截然不同的生活理念和工作状态。党代会期间,大会明确一条纪律,中午不准请吃吃请,大家坚持的很好。这说明这样规定是有群众基础的。今天我们宣布“五条禁令”,从现在开始,公务人员不准赌博、工作日中午不准饮酒的规定就生效了,谁违犯了就是违犯了纪律。三是要求不严,标准不高。有的干部惰性严重,对全局不关心,对大局不热心,对发展不尽心,上班混日子,出工

7、不出力,拿着国家的俸禄,花着纳税人的钱,就是不干分内的事,与心何忍?与心何安?有的干部工作只求过得去,不求过得硬,比上不足比下有余,马马虎虎,心安理得。有的干部甚至不知道什么叫标准,更不知道什么是高标准,干工作稀里糊涂,勉强凑合,蒙混过关。事实上,干什么事都有一个标准问题,城市建设有标准,工农业生产有标准,连扫马路'铺地砖种树等都有标准。我反复讲过高标准是最大的节约,低标准是最大的浪费。有的工程建完就拆,拆了再建,建了还拆,就因为标准低,是次

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