采掘岗位标准考核办法

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1、目录综采队队长、书记岗位标准考核办法1综采队副队长岗位标准考核办法3综采队技术员岗位标准考核办法5综采队采煤机司机岗位标准考核办法7综采队采煤机检修丁•岗位标准考核办法8综采队支架操作工岗位标准考核办法9综采队支架检修工岗位标准考核办法10综采队泵站工岗位标准考核办法11综采队泵站检修工岗位标准考核办法12综采队刮板机司机岗位标准考核办法13综采队刮板机检修工岗位标准考核办法14综采队转载机司机岗位标准考核办法15综采队转载机检修工岗位标准考核办法16综采队皮带机司机岗位标准考核办法17综采队皮带检修工岗位标准考核办法18综采队电气检修工岗位标准考核办法19综采队支护

2、工岗位标准考核办法20综采队清理工岗位标准考核办法21综采队装卸工岗位标准考核办法22综采队地面辅助工岗位标准考核办法23综采队队长、书记岗位标准考核办法考核项目序号考核标准评分办法纪律10分1出勤情况4分出勤缺-天扣2分;2迟到早退2分迟到早退一次扣0.5分;3工作态度2分工作态度好,主动、积极接受,加班加点,发现一次不合格扣1分;4员工纪律情况2分木单位职工纪律涣散,有脱岗现象,一次扌II1分。整洁10分1办公地点干净明亮、整齐。3分否则扣3分2工作面生产做到文明生产,符合标准化要求。5分否则扣5分3地面资料、地下牌板齐全、美观、真实。2分否则扣2分。安全10分1

3、领导本队的安全工作,加强员工思想教育督促,组织开展好安全活动及学习。3分组织不力扣3分。2对木队安全工作负责,杜绝重大设备及人身事故。发生事故该项10分全扣。3对工作面的安全隐患做到超前预防和整改。5分没有做到扣5分。素养10分1着装1分上班时间着装不整洁,发现一次扌II0.5分,直到扌II完为止;2文明用语1分和同事及上下级交流不文明用语,发现一次扣0.5分,直到扣完为止;3工作环境2分工作环境要整洁卫生标准(包括井下),发现一次不合格扣0.5分,直到扣完为止;4管理方法2分管理方法要科学化、民主化、人性化、制度化,每发现一次曲于管理不到位影响工作扌II1分,直到扣

4、完为止;5业务学习2分努力学习专业知识,积极参加各种业务技术学习、培训,强化技术业务水平,否则扣1分/次,直到扣完为止;61才1结协作2分积极与各科室或区队配合,团结合作完成好各项工作,发现一次推委、扯皮扣1分,直到扣完为止。接上表工作质量60分1分管工作完成情况15分分管工作要严格按工作任务程序及标准进行,发现一次未干扣10分,一次未完成或完成质量不合格扣3分,直到扣完为止;2安排工作完成情况10分积极完成矿上安排的工作,不按吋完成一次扣3分,完成质量不符合要隶一次扣2分,直到扣完为止;3入井情况5分入井天数达不到规定的天数,每缺一个扣1分,直到扣完为止;4创新开展

5、工作5分积极组织全体人员开展各项技术攻关、技术创新工作,没开展创新工作扌II5分,没有完成创新任务扌II2分,直到扌II完为止;5隐患处理情况5分对木工作面的安全隐患要有超前意识,做到超前预防。否则扌111分/次。当工作面出现异常情况或隐患吋,要及吋向分管领导和有关单位汇报,不汇报扌II2分,及吋做出合理的处理方案。处理不当扣1分,直到扣完为止;6工作失误、安排不力、管理无序情况5分工作失误、安排不力、管理无序,每发现一次扌II2分,直到扣完为止;7按吋组织、参加会议,认真落实会议精神;单位人员培训、培养、素质提高10分认真组织好周二、五安全学习,完成各种指令培训计划

6、,不断提高全队员工的安全技术索质。否则扣2分/次;8各项制度情况5分综采队副队长岗位标准考核办法考核项目序号考核标准评分办法1出勤情况4分除队规定休息天外,出勤缺一天扣2分,直到扣完为止;纪律10分2迟到早退2分迟到早退一次扣0.5分,直到扣完为止;3工作态度4分工作态度好,主动、积极接受,加班加点,发现一次不合格扣1分;整洁10分1分管工作应符合有关规定。5分否则扣5分。2上岗对工作面标准化负责,做到文明生产。5分不合格扣5分。1负责分管的安全工作。5分发生问题扣5分。安全2协助队长搞好安全学习工作。2分否则扣2分。10分3定期汇报本队安全生产的情况,理化建议。向队

7、长提出合3分否则扣3分1着装1分上班时间着装不整洁,发现一次扣0.5分,直到扣完为止;2文明用语1分和同事及上下级交流不文明用语,发现一次扣0.5分,直到扣完为止;素养5分3工作环境1分自己的所在办公室要整洁卫生标准,发现一次不合格扌II0.5分,直到扣完为止;4业务学习2分努力学习专业知识,积极参加各种业务技术学习、培训,强化技术业务水平,否则扣1分/次,直到扣完为止;1分管工作完成情况根据队规定的分管工作要严格按工作任务程序及标准进行,发现一次未干扣10分,一次未完成或完成质量不合格扌II3分,直到扣完为止;2安排工作完成情况积极完成队长安排的工

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