博达远创告诉你如何有效控制IT开发项目进度

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1、博达远创告诉你如何有效控制IT开发项目进度很多IT开发的小伙伴想知道,到底有哪些因素会左右开发项目完成的时间,需要控制哪些方面去影响项目的进度,博达远创整合业内多年的行业经验和资源,通过T生动的例子来告诉小伙伴,过程中我们应该注意那些方面,以做到有效控制IT开发项目的进度。总结起来,能够左右项目进度的无夕呼下面五大方面:总任务量.团队人数.个人效率.截止时间.需求把控。我们暂且把项目比作一个大西瓜。总任务量就是西瓜有多大。显而易见,在其他条件不变的情况下,西瓜越大,吃完整个西瓜需要的时间越长。人数是吃西瓜的一共有多少人。参与吃西瓜的人越多,整个西瓜能越快吃完。个人效率是有的人吃得多,有

2、的人吃得少,而且通常情况下个人吃西瓜的速度很难改变,团队管理的人一定要充分了解每个人吃西瓜的速度,合理配置人员比例。截止时间就是要求10分钟吃完还是半小时吃完。如果西瓜足够大,又要求短时间内吃完,势必需要在吃瓜人数和吃瓜效率上做一个平衡。需求把控就是这个西瓜是不是项目需求的人要求我们吃的。如果我们吃了一半,需求人要求吐出来重新吃,或者要我们吃另外的食物,这样的情况其实发生的非常频繁,能够良好解决的办法就是在吃之前反复跟对方沟通,确定确实是让我们吃西瓜,大家再动手开吃。除了上述条件,还有很多意外情况:1,西瓜是不是跟外表看上去的一样好吃?万一里面是生的,导致大家中途吃不消呢,这时候评估工

3、作量既要考虑时间长度也要考虑复杂度。2,可能预计三四个人能迅速吃完一个大西瓜,但突然有人肚子疼不想吃了….所以开始评估项目时候也要考虑人员的动荡程度,尽量做好后备人选的储备,降低因为人员的变动导致的项目拖延风险。3,制定计划完成时间要保证可行性,比如定西瓜5秒吃完的人是不切实际的,直接答个人效率是有的人吃得多,有的人吃得少,而且通常情况下个人吃西瓜的速度很难改变,团队管理的人一定要充分了解每个人吃西瓜的速度,合理配置人员比例。截止时间就是要求10分钟吃完还是半小时吃完。如果西瓜足够大,又要求短时间内吃完,势必需要在吃瓜人数和吃瓜效率上做一个平衡。需求把控就是这个西瓜是不是项目需求的人要

4、求我们吃的。如果我们吃了一半,需求人要求吐出来重新吃,或者要我们吃另外的食物,这样的情况其实发生的非常频繁,能够良好解决的办法就是在吃之前反复跟对方沟通,确定确实是让我们吃西瓜,大家再动手开吃。除了上述条件,还有很多意外情况:1,西瓜是不是跟外表看上去的一样好吃?万一里面是生的,导致大家中途吃不消呢,这时候评估工作量既要考虑时间长度也要考虑复杂度。2,可能预计三四个人能迅速吃完一个大西瓜,但突然有人肚子疼不想吃了….所以开始评估项目时候也要考虑人员的动荡程度,尽量做好后备人选的储备,降低因为人员的变动导致的项目拖延风险。3,制定计划完成时间要保证可行性,比如定西瓜5秒吃完的人是不切实际

5、的,直接答应的人相信心里也已经做好各种咬舌头的准备了吧。所以,要想有雄制IT开发项目进度,需要在项目开始之前把上述的各大条彳特0要考虑充分,合理配置,博达远创在业内打拼多年,有充足的IT项目开发经验,完整的项目开发流程,每一个环节者B能做到流畅有序,并且愿意分享自己的项目经验,帮助更多的团队实现良好的开发效率,热诚的欢迎有相关需求的团队个人沟通洽谈。更多信息请关注公众号:博达远创

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