团队培训演讲稿

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1、团队培训演讲稿篇一:团队培训演讲稿敬爱的老师,亲爱的同学们:大家好!中国有两句俗语,一句是,一个中国人是条龙,三个中国人在一起是虫,另-•句是三个臭皮匠,赛过诸葛亮;这两句俗语讲的都是我们中国人在团队协作上的一些表现。假如我们把三个人看做一个团队的话,我们先来看看由三条龙组成的团队,三条龙组成的团队,结果却成了虫,很明显,这是1+12的结果;而由三个臭皮匠组成的团队,结果却能赛过诸葛亮,这是1+12的效果;我想问一下,为什么会这样?好,我们一起來分析一下,两个团队不同的地方就在于成员不同,而且这种成员之间的差界可以用截然相反来形容,大家都知道龙一般代表什么样

2、的人?龙代表的是像诸葛亮一•样的人,诸葛亮外号叫什么?叫卧龙;所以龙一般象征的是非常优秀,绝顶聪明的人;而臭皮匠象征什么样的人?很明显,臭皮匠象征的是平凡英至平庸的小人物,那么问题就出来了,为什么山三个非常聪明和优秀的人组成的团队绩效反而会差?而山三个平庸的小人物组成的团队绩效反而会好呢?其实道理很简单,我举一个例子,现在冇四匹千里马和四匹笨马各拉着一辆马车,四匹千里马朝着四个方向用力拉,四匹笨马朝着一个方向拉,人家说哪辆马车会前进的快?当然是四匹笨马拉的那辆车快,四匹千里马拉的车要么原地不动,要么向着其他的方向跑,就算能朝着正确的方向走,也会慢的跟牛一样,

3、两个马团队为什么会出现这样的差界?就是看有没有心往一块想,劲儿往一块使的东西,我们把这个东西叫做团队精神。下面再思考一个问题,刚才我们得出的一些结论是建立在假设的前提下的,这个假设就是三条龙心不往一块想,劲不往一块使,三个臭皮匠是心往一块想,劲往一块使,为什么会有这样一个假设?因为有着强烈的现实依据;阿里巴巴在向全球扩张的进程屮,曾经聘川了人量的海外粕英,这些粹英们经验丰富,技术高超,管理能力也很强,但就是各抒己见,在一起难以磨合,最后阿里巴巴在这次向全球扩张的战略以失败而告终,后来马云总结这件事的时候曾说,管理50个聪明人是一件非常痛苦的事。为什么聪明人和

4、那些非常优秀的人比较容易缺乏团队精神呢?那是以自我为屮心的意识在作祟,通常非常聪明的人都比较自负,比较自以为是,就是说我讲的都是对的,我的方法总是最好的,从而忽略了团队中其他成员的感受和建议,如果一个团队中冇一个这样很优秀的人,还好一点,和他对抗的人会少一些,如果一个团队中有两个,三个或者更多这样优秀的人,那就比较糟糕了,这个时候每个人都认为自己很聪明,每个人都认为自己讲的是対的,口己的方法是最好的,谁也不肯让步,这样不仅不利于团队做出有效的决策,而口容易形成团队内部成员之间的对立,就算勉强采纳了其中一个人的方案,但执行起来会人打折扣,因为每个人只会在表面上

5、服从,而在内心上还是坚持自己的想法,轻则消极怠工,重则起到破坏作用。我们再來看一个案例,假如你是一个团队的领导者,你的团队屮有一个在某些方面非常优秀的人,但这个人并不认可你的领导地位,英至处处和你作对,现在你们来一起运作一个项目,你和他对这个项目都有自己的想法,你们各有一套方案,这时候你怎么办?我们先來看第一个视频片段,这个片段是XX年《赢在小国》第一•赛季屮有关宋文明的内容,大家知道在这个赛季中安徽的宋文明从数10万参赛选手中脱颖而出,最终成为第一届赢在中国的总冠军,获得了1000万的创业资金,现在他成立了一家人力资源管理冇限公司,就在合肥,我们来看看宋文

6、明在参赛过程中的一些表现,看能不能给我们一些启示。视频播放略。通过这个视频我们可以看到,宋文明、任春雷、赵尧和周瑾四个人组成了一个临时的团队,最初除了周瑾外,其他三个人都想当队长,最后周瑾把票投给了宋文明,这样宋文明就成为这个团队的队长,他们所要完成的任务是为好记星设计一款有关成人学习英语的工具,在做这个任务的过程中,任春雷表现的非常没有团队精神,第一,他对宋文明的领导地位非常不认同,说宋文明像个秘书,第二,比较散漫,在未向队长请示的情况下擅自脱离团队活动,他的这两点不仅讣宋文明感到愤怒,同时也引起了团队里其他成员对任春雷的不满,所以宋文明说任春雷是让他干什

7、么他不干,别人干什么他又说别人做的不对,在这种情况下,宋文明准备再和任春雷沟通一次,如果任春雷还是继续不配合的话,那就让他靠边,既然在团队里不能起正作用,那也不能让他起反作用。带着这种思想,宋文明和任春雷进行了一次沟通,庆幸的是,在这次沟通屮拿出了一套非常不错的方案,而宋文明一看到任春雷的这个方案,就毫不犹豫的当场给予采纳,最后也是这个方案使整个团队获得胜利,通过这一点,我们可以看出,任春雷在某些方面确实很有过人Z处,但我们更应该向宋文明学习,后来柳传志在给宋文明点评时还专门提到对宋文明这一点特别偏爱,其实宋文明再去找任春雷Z前自己也有一套方案,但他还是很迅

8、速的采纳了任春雷的方案,这一方面体现了他的包容,另一

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