县关于深化医药卫生体制改革工作的汇报

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1、县关于深化医药卫生体制改革工作的汇报**县人民政府关于2015年度深化医药卫生体制改革工作的汇报尊敬的各位领导：大家下午好，非常欢迎来我县考核评估基层医药卫生体制改革工作！我县地处**省南部，太行山东麓冲积平原，是一个传统农业大县，全县辖3镇5乡，218个行政村，总人口35.7万人。县直医疗卫生单位6所，乡镇卫生院8所，村卫生室219个。我县自2010年5月实施基层医疗卫生机构体制改革以来，严格按照省市安排的节点要求进行，并取得了明显成效。县、乡、村三级医疗卫生服务网络全部建成并逐年加强，基本医疗卫生服务公平性、可及性显著提高，群众看病难、看病贵、报销难的问题有所缓解，我县也先后被评为**省“

2、创建标准化乡镇卫生院示范县”、“**省乡村卫生服务一体化管理示范县”和基层医改先进县，基本药物制度、基本公共卫生服务两项工作在全市位列先进，新农合“一卡通”经验在全市得到推广。现对照本次考核评估方案要求,将我县基层医改重点工作情况汇报如下：、加强领导，明确目标，为基层医改工作顺利开展奠定坚实基础为确保医改各项工作任务顺利攻坚，一是调整领导，完善组织。调整县医改领导小组组成,由政府县长任组长,常务副县长为常务副组长,主管副县长为副组长，政府办、发改、卫计、财政、人社、编办、食药监、民政、宣传等相关单位主要负责同志为成员，进一步加强对基层医改工作的领导，坚持党政一把手亲自抓、负总责，把公立医院综合

3、改革等医改重点工作摆上重要日程，及时研究并作出安排部署;同时从成员单位抽调8名科级干部对口联系乡镇卫生院,配齐配足工作人员，具体负责各项医改任务的政策宣传工作；抽调专人负责医改项目资金的争跑、核算及控费工作,确保项目配套资金、医改专项补助落实到位，并定期监测各医疗机构医药费用增长情况，执行医药费用定期通报制度及超常约谈制度,将控费工作纳入公立医院目标管理和绩效考核范围，出院患者平均医药费用控制在当地gdp增长幅度以内。二是建章立制，规范运行。制定出台了《**县人民政府关于深化县级公立医院综合改革的实施方案》、《**县医院综合改革财政补助办法》、《关于印发2013年**公立医院医药价格改革方案的

4、通知》、《枠县关于支持社会办医促进健康养老服务的实施意见》、《枠县“建设群众满意的乡镇卫生院”活动实施方案》、《2013—2030年**县县区域卫生规划》、《中共**县委**县人民政府关于调整新农合参合群众住院付费方式的意见（试行）》、《**县医院监事会组成人员及主要职责》等具体政策文件，使基层综合医改工作有章可循，有据可依。三是加大投入，强化保障。2015年新农合政府补助标准提高到人均380元，参合人数30.5482万人，县级配套1001.98万元，中央配套差349万元年底拨付；县级公立医院改革药品零差率财政补助30%补偿政策资金，2014年底全额到位160万元，2015年底预计到位163.

5、35万元；基层医疗卫生机构改革财政补偿到位率达100%；基本公共卫生服务政府补助标准提高到人均40元，常住人口32.931万人，2015年应到位市级配套资金289.7928万元，实际到位283万元，县级配套全部到位105.3792万元，政府年度补助资金足额拨付到位率98.3%；妇幼重大公共卫生服务项目资金足额拨付到项目单位。2009年以来，我县积极争跑医改项目，共争取到中央投资项目239个，已全部开工，6个正在建设，其余全部竣工。开工率为100%,竣工率96.2%o四是迅速行动，形成合力。及时召开全县深化医药卫生体制改革动员大会，对全县医改工作进行安排部署,将年度医改重点工作任务全部分解到各有

6、关部门和单位，形成了政府主导,相关职能部门全力支持配合，共同推进医改工作开展的良好局面。二、突出重点，扎实推进，全力以赴做好基层医改各项工（一）稳步推进公立医院改革**县人民医院是我县唯一一所集医疗、保健、康复、治疗为一体的综合二级甲等医院。该院占地115亩，总建筑面积3700平方米，总投资1.5亿元，于2013年5月建成投入使用。医院现编制床位300张。拥有干部职工517人，其中高级职称19人，中级职称79人。职能科室8个，临床科室15个，医技科室6个、包括心理治疗门诊等门诊科室22个。常年聘请三级以上医院专家50多名到该院会诊、手术、讲课等，并全面启用了his系统开展远程会诊，基本实现了互

7、联互通。全省县级公立医院改革电视电话会后，县医院综合改革被列为省第二批试点县，县政府制定了具体的实施方案从2013年7月实施改革两年多来，围绕破除“以药补医”机制这一关键环节,统筹推进县医院管理体制、补偿机制、支付制度等综合改革。一是破除“以药补医”机制。2013年7月1日起基本药物全部取消药品加成，对实行“药品零差价”销售、降低部分医疗设备检查价格导致医院减收的部分，按照“631”比例，由财政给