莱芜电厂基建工程施工组织设计编报与审批管理制度13

莱芜电厂基建工程施工组织设计编报与审批管理制度13

ID:44113012

大小:406.06 KB

页数:8页

时间:2019-10-18

莱芜电厂基建工程施工组织设计编报与审批管理制度13_第1页
莱芜电厂基建工程施工组织设计编报与审批管理制度13_第2页
莱芜电厂基建工程施工组织设计编报与审批管理制度13_第3页
莱芜电厂基建工程施工组织设计编报与审批管理制度13_第4页
莱芜电厂基建工程施工组织设计编报与审批管理制度13_第5页
资源描述:

《莱芜电厂基建工程施工组织设计编报与审批管理制度13》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、华能莱芜电厂管理规定制度编号:HNLDZD-01-GC33华能莱芜电厂基建工程施工组织设计编报与审批管理规定2013-07-01实施2013-07-01发布华能莱芜电厂发布要求》、GB/T15498-2003评价与改进》为基础,、华能山东发电有限公司本标准以《标准化工作导则》(GB/T1)、GB/T15496-2003《金业标准体系《企业标准体系管理标准工作标准体系》、GB/T19273-2003《企业标准体系按照DL/T600-2001《电力行业标准编写的基本规定》,执行中国华能集团公司的规定,结合本

2、厂具体情况编写的。编写要求和表述方法符合上述标准和规定'本标准対施工组织设计编报和审批管理做了统一规定。本标准自发布之F1起实施。附加说明木标准起草部门:三期项1=1管理处本标准主要起草人:审核:审定:批准:本标准于2013年07月01LI首次发布实施。本制度山三期项目管理处负责解释。华能莱芜电厂施工组织设计编报与审批管理规定第一章总则1.1施工组织设计是组织施工的指导性文件,施工组织设计的编制正确与否,是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键,対科学地组织施工、确保工

3、程质量、缩短建设工期、提高投资效益有着十分重要的意义。为了提高华能莱芜电厂冇万机组“上大压下”扩建工程建设管理水平和机组整体移交水平,确保本工程有计划、有组织、优质高效的顺利完成,实现机组达标投产、确保国家优质金奖工程目标,特制订本管理制度。1.2范围:本制度适用于华能莱芜电厂百万机组“上大压下”扩建工程建设所有相关的施工组织设计、作业指导书等相关的制度编报与审批。第二章职责2.1施工、调试单位负责编制各自承包范围内的施工组织设计、重大项目施工技术措施(包括分部调试、试运措施)和作业指导书,并严格按照施

4、工组织设计、重大项目施工技术措施(包括分部调试、试运措施)和作业指导书进行施工。2.2施工监理公司:负责対施工、调试单位编制的专业施工组织设计、重大项目施工技术措施(包括分部调试、试运措施)和作业指导书组织会审,并监督其实施情况。2.3三期项目管理处负责对施工、调试单位编制的施工组织总设计组织会审,并监督其实施情况。第三章规定3.1定义3.1.1施工组织设计:包括施工组织总设计和施工组织专业设计。3.1.2重大项目施工技术措施:石方爆破、侧煤仓煤斗吊装、锅炉大板梁吊装、锅炉受热血“四管”安装、锅炉炉顶密

5、封、锅炉水压试验、化学清洗、汽轮机低压缸扣缸、除氧器吊装、发电机定子吊装、蒸汽吹管、500kVGTS试验、重要联锁保护的调试试验、汽轮机冲转、厂用电受电等以及各施工单位质量保证文件中规定项目的施工技术措施。3.2编制3.2.1施工组织设计应按照原电力部颁发的《电力建设工程施工技术管理制度》、《火力发电厂施工组织设计导则》、《国家电力公司工程建设监理管理办法》、华能集团及山东公司基木建设工作管理规定等制度,结合工程设计文件和施工单位的具体条件进行编制。3.2.2重大项冃的施工技术扌音施和单位工程施工作业指

6、导书应参照上述规定并按照丿施工单位各自制定的质量保证文件的规定进行编制。3.3施工组织设计的编制应符合下列要求:3.3.1施工承包商在编制施工组织设计时,必须结合工程实际情况和本单位貝体条件,从技术、组织、管理、安全、经济等方面进行全面、综合分析,确保施工组织设计在技术上可行,经济上合理,措施得当,利于安全、文明施工和现场管理,以及利于提高工程质量和缩短施工周期。3.3.2符合本工程设计单位所编制并经批准的施工组织设计纲要的要求,如有修改,必须有充分的依据。3.3.3符合电厂、施工承包商双方签订的合同书

7、。3.3.4符合设计单位所提交的施工图设计,如有必要,要求设计单位配合施工单位做部分核算或局部修改时,应有充分依据,并征得设计代表的同意。3.3.5符合国家及行业颁发的规程、规范、标准及国外设备资料标准。3.3.6符合现场具体条件,做到安全文明施工。3.3.7施工组织设计应包括下列内容:3.3.7.1工程概况,包括设计与设备特点、工艺要求、主要工程量、外委协作项FI等。3.3.7.2主要施工技术方案和措施,质量标准和质量控制点。3.3.7.3施工技术和物资供应计划,包括设计图纸交付计划。3.3.7.4主

8、要施工机具配置和劳动力安排。3.3.7.5施工力能供应。3.3.7.6编制施工综合进度网络图,包括开工、竣工FI期、工序工FI、关键路线、阶段形象进度及施工进度。3.3.7.7施工场地安排及临建设施布置;主要交通道路及排水布置。3.3.7.8保证施工安全(包括防火、防洪等)、保证文明施工、保证质量的计划、措施。3.3.7.9费用估算及用款进度。3.4审批4.4.1施工单位应在工程正式开工一个刀前,分别完成施工组织总设计和施工组织专业设计的编

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。