厉行节约管理办法-修改版

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1、湖南高速一通投资有限公司厉行节约管理办法—、总则1.为强化公司全体员工的节约意识，坚持厉行节约，防止铺张浪费，根据湖南省高速公路管理局《关于做好坚持厉行节约防止铺张浪费有关工作的通知》要求，结合公司实际，制定本办法。2.本办法适用于湖南高速一通投资有限公司各部门、各子公司。二、财务支出管理1•公司财务支出坚持从严从紧、保障重点的原则，实行预决算管理，严禁设立账外账、小金库。支出必须按规定的程序报批，由公司总经理一支笔签批。2.严禁违反政策规定滥发奖金和福利。三、项目成本控制1.投资决策前，对项目进行深入、细致、全面的可行性研究，

2、降低投资风险。2.严格按承包商选择程序进行比价选择，争取签订最低价格的相关项目类合同。1.严格按程序进行工程结算审核，降低工程造价。四.公务接待管理1.公务接待由各部门、各子公司对口负责，严禁超范围接待。综合管理部负责公司的公务接待任务，各部门、各子公司负责本单位业务对口单位的公务接待任务。2.公务接待一般安排在公司食堂就餐，确实需要宴请的，必须经公司领导批准，并安排在定点酒店。3.接待上级单位客人，按照40元/人•餐的标准；接待业务单位客人，按照30元/人•餐的标准，严禁超标准接待。4.公务接待应严格控制陪同人数。接待上级领导

3、，陪同人员不得超过4人；接待业务单位客人，陪同人员不得超过2人。五、公务用车管理1.公司车辆由综合管理部负责管理与调度，其他部门不得擅自调用公车。2.需要用车的部门，须先由用车人填报《公车使用申请单》，经批准后由综合管理部岀具派车单，不得公车私用。3.公务用车实行定点加油、定点维修保养、定点保险。未经批准，不得随意对车辆进行装饰、维修等。4.驾驶员要严格遵守交通规则，不得酒后驾车，凡违章罚款由驾驶员自负。六、差旅支出管理1.员工出差须按程序报批，未经批准出差发生的一切费用由出差人自负。2.严格控制出差人数和天数，不得借机绕道旅行

4、，杜绝不必要的出差。3.差旅费标准严格按照《湖南高速一通投资有限公司出差管理办法》执行，超出部分由出差人自负。七、节会庆典管理1.办公会、例会等一般性会议一律在公司会议室进行，少开会、开小会、开短会，原则上不得进行未列入计划的节会和庆典活动。2.严禁以节会、庆典之名发放礼品、纪念品、物资，不得借机安排旅游、观光，不得组织高消费娱乐活动。八、日常支出管理1.节约用水。使用完水龙头后检查是否关好；发现’跑、冒、滴、漏"现象，应及时向综合管理部后勤管理人员反映。2.节约用电。人员较少时，尽量少开灯；做到人走灯灭；计算机、饮水机、打印机

5、等耗电设备不用时要切断电源，减少待机耗电；合理设置室内空调温度,夏季不低于25摄氏度，冬季不高于20摄氏度；非加班不得在公司上网或做其他与工作无关的事。3・节约办公耗材。办公用品归口综合管理部统一采购与发放，以部门为单位填写《办公用品领用单》统一领用。做好电脑、打印机、传真机等办公设备的维护工作，减少不必要的耗损。推行无纸化办公，减少纸张消耗;打印、复印文稿前要认真核稿校对，尽量避免反复打印、复印；做到双面打印、复印；不得利用公司资源复印、打印私人资料。1.节约通讯费用。严禁利用公司电话打私人电话，严禁用电话聊天、拨打声讯台等与

6、工作无关的事。5・节约其它行政支出。未经批准，不得参加非主管部门组织的学会、协会、理事会，并不得在上述学会、协会、理事会中担任牵头单位或副会长（副理事长）单位。未经批准，不得制作专题片、高档画册等宣传资料。九.附则1.本办法由综合管理部负责解释和修改。2•本办法自发布之日起施行。