混凝土工程质量保证方案设计

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1、一、质量目标1二、质量保证体系1三、施工准备过程中的质量控制2四、施工过程中的质量控制3五、质量保证技术措施3六、本工程常见混凝土工程质量问题及预防措施4混凝土工程质量保证方案一、质量目标严格执行《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001,争创黄鹤杯。二、质量保证体系K组织机构成立以项目经理为组长、项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。施工质量管理组织架构见下图：2.质量管理职责质保体系中要做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理。管理人员职责如下：1）项目经理：项口经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡

2、进度计划、经济效益等各项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质保计划》的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境。2）项目总工：质量的控制机管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的作业指导书及质保计划，监督各施工管理人员质量职责的落实，同时指导项目“QC”小组开展活动。3）项目执行经理：作为负责生产的主管项目领导，要把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查生产工作时，严格按照方案、作业指导书进行操

3、作检查，按规范、标准组合自检、互检、交接检的内部验收。4）质检员:质检员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，对工程质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的质量问题及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，定期向项目执行经理回报近期质量检查情况及处理措施，并接受甲方及监理公司、齐级领导的监督检查及交底验收。3.质量监督体系：施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制，管理体系如下图所示：三、施工准备过程中的质量控制优化施工方案和合理安排施工程序

4、，做好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。严格控制进场原材料的质量，对钢筋、水泥、防水材料等物资除必须有出厂合格证外，尚需经试验进行复检并出复检合格证明文件，严禁不合格材料用于工程。合理配备是施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序，达到“预控为主”的目标。四、施工过程中的质量控制1）加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故的发生。2）坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施

5、工，对于质量容易波动，容易产牛质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作，以保证工程质量。3）隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员做好复检工作，再请业主代表、监理代表、质监站验收。4）做好各工序的成品保护工作，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。5）混凝土、砂浆、防水材料的配合比应符合要求，由实验室先进行试配，经实验合格后方可使用。混凝土在浇筑过程中必须认真检查其组成材料的质量和用量、拌制点及浇筑点的塌落度以及搅拌时间，并按规范留置试块。五、质量保证技术措施1、施工

6、计划的质保措施在编制进度计划时应充分考虑人、材、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨材料机具，合理安排各工序的交叉作业时间。2、施工技术的质保措施发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解剔提出施工图纸屮的问题、难点、错误、并在图纸会审及技术交底时予以解决。同吋质量难以控制的施工部位或新的施工工艺进行深入研究，并编制相应的作业指导书或施工方案用以指导施工。土建内业技术员要将各专业所有预留预埋深化到土建图纸屮，以便土建施工时检查监督、防止漏埋、错埋。搞好技术交底。采用三级交底模

7、式进行本工程的交底：第一级为项目技术负责人，对木工程的施工流程进行安排、质量要求及主要施工工艺向项目全体管理人员及工长、质检员进行交底。第二级交底为施工工长向施工班组进行各项专业工种的技术交底。第三级由班组向工人进行交底，交底必须有记录。3.施工操作中的质保措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，所以从施工操作人员的素质到对他们的管理均有严格的要求。对每个进入本项目的施工人员均要达到一定的技术等级，进行技术考核，尤其是特殊工种工人要有技术等级证书，随时对进场劳动力进行考核，对不合格者坚决调离。加强质量意识教育，提高施工人员质量意识，在质量控制上

8、加强自觉性。在施工过程中工序要坚持自检、互检、交接检的三检制。六、本工程常见混凝土工程质量问题及预防措施（一）、常见问题：1.蜂贯:原因是混凝土一次下