片区经理竞聘演讲稿与牧兽医站党支部述职述廉报告汇编

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1、片区经理竞聘演讲稿与牧兽医站党支部述职述廉报告汇编片区经理竞聘演讲稿大家好!首先感谢领导们给我这次机会让我站在这里,来进行竞聘演讲。相信这次竞聘将是我未来人生中的一大转折。我的名字叫吴七纬,本科学历,**年8月荣幸地加盟了广安移动直属分公司,目前就任前锋片区经理。工作两年来,移动公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,使我坚信:选择了中国移动就是选择了人生发展的机遇。我今天参加竞聘的岗位是观阁片

2、区经理。这一职位肩负着四大职责,即销售、服务、信息搜集、社会渠道组建及管理。其核心是服务,基础是管理。观阁片区辖观阁、小井、龙滩、光辉、广兴五个乡镇,人口约9万人。目前片区内核心渠道有两家营业厅,三家专营店。竞争对手在片区内没有核心渠道,虽然如此。但片区内仍然有三个乡镇小井、龙滩、光辉没有我们的渠道。渠道的覆盖不是非常的均衡。所以,拓展片区渠道应该是目前观阁片区首要的任务。如果这次我有幸能够竞聘成功,我将从以下几个方面入手工作:一、通过服务创新实现服务领先。中国移动通信的服务理念是沟通从心开始。我认为:

3、要切实做好沟通从心开始,必须要做到沟通从‘新’开始和沟通从‘行’开始。也就是说我们每一位员工不仅仅要有服务创新的意识,而且更重要的是要将这种服务创新的意识应用到实际工作中去。在目前,移动通信市场的竞争中,服务已成为企业竞争的绝对因素。对手同我们的竞争已经从原来简单的价格竞争全面转移到服务竞争上来。谁的服务内涵丰富,谁的就是市场的赢家,服务创新将成为开拓客户市场的有力武器。专心、诚心、真心为客户服务,强化客户就是我们衣食父母的服务理念,达到思想熟悉上的零距离

4、。人性化、人情化、人文化服务,打破时间、空间的概念,以客户满足为标准达到全方位服务的零距离。加强企业与客户之间的交流、沟通。充分调动片区内渠道及员工的营销服务积极性,改变服务方式,强化被动式服务向主动式服务转变,营业向营销转变,等客户上门向上门服务转变,从而全面提高客户对中国移动的认知度、信任度和满足度,最终使客户与企业融为一体,达到企业与客户的零距离。倡导全员服务,树立客户至上,杜绝在接待客户方面推诿、扯皮现象的发生,以提髙办事效率来改善服务质量。既增强员工了的主人翁意识,树立了企业良好形象,同时也锻

5、炼了员工解决问题的能力。二、搞好大客户工作实现业务领先。这就要求我们的服务不能只停留在表面要向深层次发展。服务要向深层次发展:首先,要强化服务意识,熟悉到做好服务,不仅关系到企业的生死存亡和发展,更是关系到员工个人的生存、发展的根本问题,失去了客户就是失去了市场、利润,员工就失去了就业的机会,从而树立客户就是财富,服务等于收入的观点。其次,我们必须要具有竞争意识。既要有勇于竞争、善于竞争的魄力和勇气,还要有硬着头皮、厚着脸皮、饿着肚皮、磨破嘴皮去闯市场的精神。要根据市场需求对外加大宣传移动通信业务品牌的

6、力度。牧兽医站党支部述职述廉报告牧兽医站党支部述职述廉报告20**年在局党委、纪委、行政的正确领导下,在局属各股、所、中心领导、同志们的大力支持下,经过xx片五乡一镇畜牧兽医党员、干部、职工同志们的共同努力,圆满完成了各项工作目标。下面我本人就四个方面的工作情况作以汇报。一、个人思想方面经过"三严三实"活动的洗礼,我进一步明确了支部书记的工作职责和修养要求,也初步懂得在新的历史时期该怎样树立基层党支部书记的新形象,该怎样发挥思想政治工作的带头作用。在回顾一年的工作时,我多次在心里问自己:这一年我做了些什

7、么?意义又何在?我为什么要做这些?又为什么能做这些?一次次的自我追问,使我的思路越来越清晰,那就是"为民、务实、清廉"。二、组织建设方面1、年初我结合党支部实际拟定了年度工作计划,并印发各乡镇畜牧兽医站,确保了工作目标的顺利实现。2、我所属的支委成员责任明确,在坚持一月一次的支委会,研究安排本月工作,总结上月工作;一季度一次党课教育、党员民主生活会、党小组会,半年一次党员工作小结会的基础上建立完善了各项规章制度,有力地促进了工作的有效开展。4、按照党委统一部署,结合”三严三实活动”的深化整改,扎实开展”

8、基层干部不作为乱作为”问题专项整治工作。5、庆"七一、纪念抗日战争胜利七十周年"活动精彩纷呈,重温入党誓词,开展慰问老党员活动等,进一步激发党员的政治热情,增强爱岗敬业信念。7、在”1+3+5”工作模式基础上率先在全县农业系统开展”双建双推"党建创新活动,巩固了基层服务型党组织建设成果,不仅得到局领导的充分肯定,而且受到了社会各界好评。9、按期完成了党费收缴和党员民主评议工作。三、廉政建设方面1、设立纪检监督员,明确职责,逐步形成了反腐工作

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