论企业招商发展的制约因素及对策__企业研究论文

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1、论企业招商发展的制约因素及对策关键词:企业招商制约因素对策内容摘要:近儿年,企业招商显示了越來越强人的牛命力。本文从七个方面提出了彩响企业招商的因素及对策。近年來,翻开《屮国经营报》、《销传与市场》、《商界》等国内较有彩响的财经类报刊杂志,各类“诚招代理”和“欢迎加盟”的广告儿乎充斥了80%以上的广告版面。有些企业尽管对招商投入了大量的人、财、物力,却不能获得较好的回报。企业招商容易出现以下两种结果:要么招不到小间商,要么招到合作伙伴乂解决不了市场动销问题;或者市场动销了,而难以达到畅销的效果。而投资者却越來越谨慎,不会轻易应招。招商效果越來越差,就其原因,有以下儿方而:-

2、、招商市场信用危机招商市场存在严重的信息不对称的现象,有些招商金业对HP企业信息进行虚假信息包装,把招商项目运作流程进行有利于H身的信息定向传达,在不透明操作下,使投资者在决策过程中存在一定障碍。加上招商具有“三块三省”、“先款后货”等诸多优点,因而也常被一些不法企业当作致富宝典,凑合或虚拟一个产品,编造一套概念和理论,通过不正当的信息传播,骗取中间商的信任。投资者经过多次的投资失败,形成了心理阴影,对招商项目有天然的戒备心理,造成目前招商市场的交易成本,延长了招商时间,推进了产品上市时间,缩短了产品市场垄断销售期。当然,招商市场信用环境的改变,不是--朝一夕的事,而是需要

3、重新建立招商理论,招商项目评价体系,招商项口价值连,推出批符合市场竞争原则的招商项目,才能有效净化招商市场环境,提高投资者对招商项目的公信力。这是从宏观角度分析,站在企业本少着手在制订招商策略的时候,首先要清醒了解白己的资源、优势和能给了应招者的条件,并与应招者共同讨论总体的市场策略,先告知真实的市场支持,这样才能与屮间商形成利益相通,命运相通,风险共担的战略伙伴。二、产品项目是否适合招商混乱不清冇些招商项冃本來并不适合招商,但是冇些企业为实现盈利,对项冃进行包装,违背了招商市场内在规律,这样的招商项冃的市场结果不会很美妙。同时招瀚企业在推出项FI时,往往强调项冃自身的垄断

4、性,但是现实市场中很少冇垄断项FI,尤其是在口常的市场环境下,招商企业跟风现彖特别严垂。而H•冃前60%的招商广告被保健品、药品所占据,这些产品生命线短,无非是通过包装、粉饰等手段,达到套现的冃的。实际造成这种现彖的根源是产品研发的问题,如果产品研发不是很成熟,就没冇办法确定什么样的项冃适合招商,对招商市场进行有效的保护。产品力的好坏将关系到一体化招商能否成功的关键,这就要解决产品概念的提炼,产品品牌内涵支撑,产品的竞争力等诸多因素。在考虑了产品力Z外,还要考虑产品的赢利能力。其实质就是中间商做产品时的投入产出比,这涉及到中间商的价值链、利益点的形成一级风险控制问题。中间商

5、能不能赚到钱,冇哪些利益点可以帮他赚到钱,能帮他赚到钱的方式是什么,关系到中间商在市场运作过程中的抗风险能力。抗风险能力的大小应考虑到产品线的问题:是单一产品线还是产品组合。同时,还应考虑产品变现能力。三、广告策略不明确招商企业广告投入产出比逐年下降,很多招商广告雷同,并冇夸大宣传Z嫌:“打造巨富新生代”、“免费铺货”、“零成木启动”、“百亿市场在召唤”等字眼充斥各媒体,很多广告主已经找不到冇效的招商广告传播手段,不能从项FI设计上进行突破创新,忽略了投资者多年來通过各种经验教训积累下來的项冃判断能力,不注意差异化广告传播。在对待广告的态度上,招商企业也走向了两个极端:一是

6、广告依赖性太强。企业总认为:只冇广告才能完成自己的扩张,完成自己的跨越,广告成为唯一手段。二是不舍得投入广告,很多企业派了大量的营销人员在底卜•來回摸底确定白己的屮间商,却从不投入广告。不投入广告的结果是中间商认为公司没有实力。对产品和公司产牛不信任。其实任何事物都不能走向极端,招商企业需要适量的广告投入來配合成功招商。广告宣传无疑是打造品牌的重要手段之一。要使广告发挥最大的作用,应做好以下工作:首先,做好地方媒体调查和合理选择媒体。其次,做好具体广告发布内容的准备和制定出整合传播备选方案。第三,核算出广告投入并做好最终媒体投入方案。当然,最重要的一点就是要专业公司的加入,

7、招商企业应和专业广告公司共同设计出有独特卖点的招商广告。四、招商的伙伴因局招商企业动不动就全国招商,认为不招满100个城市的中间商就决不收兵。事实上忽略了对中国市场基木特征的了解,北京、上海和贵州的县城,相当于美国和非洲的差距。中国市场最少口J分四级市场,好的产品只要在几个大的市场运作成功就能获得丰厚利润,而不是应该肓冃的追求前期招商成果。撒大网捞鱼,不考虑项冃特点和自身管理能力,造成好的项冃没冇好的结果。而冇些招商企业在招商过程中肓FI招大中间商,而姝不知大中间商可能代理经销许多产品,不可能为单一的产品倾注很大的

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