蒙牛汇报材料

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1、尊敬的各位领导：大家好，感谢各位领导给我这次机会将公司易制毒药品的管理情况在此汇报。首先，跟大家分享一下我们蒙牛的成长史。蒙牛成立于1999年，总部设在呼和浩特和林格尔县，到目前蒙牛乳业全国已有53家分公司及生产基地、现代牧场等项目。其中，在生产基地的建设上，也做了区位上的设计，最西部区在新疆的乌鲁木齐、最东部区在黑龙江的尚志市，最南方在广东、浙江等地。拥有总资产超过100亿元，职工近3万人，乳制品年生产能力达600多万吨。蒙牛乳业（滦南）有限责任公司自2004年成立以来各项业绩均取得了骄人的成绩，在整个蒙牛公司

2、发展中处于领航地位，滦南蒙牛各项优异成绩的取得离不开唐山市以及滦南县各级领导的大力支持和帮助，在此我们深表感谢。滦南蒙牛现占地面积为12.96万平方米，拥有世界最先进的无菌灌装机制造商提供的生产线26条（其中22型机2条，TFA3型机6条和百利包生产线15条，康美包3条），同时可以生产纯牛奶、中性乳、发酵乳三个不同品种的产品,全年生产各类液体奶成品达23.6万吨。公司拥有优质的奶源，先进的生产流水线和检测设备,全程无菌输送,保证了产品的品质。现公司拥有员工近740人，下设人事行政处、财务处、运营处、检验处等八个处

3、室。公安局经常组织易制毒系统操作人员培训，同时队长和指导员经常到厂指导检查，在检查过程中提出多项不足及指导意见。我们依据领导们的建议对出现的问题彻底整改。日常沟通过程中队长和指导员也会经常询问申购情况，并提醒采购员及时录入系统。下面给各位介绍一下我公司易制毒药品管理情况：第一：我公司设有固定的采购人员，该人员参加了公安局、当地安全部门、蒙牛集团组织的危险化学品使用培训，并取得了相应的证书和采购管理化学品的资格。第二：每月月底，库房保管核对易制毒系统中的库存与台账中库存是否一致，确保账实相符。每月月初统计下月需用的

4、易制毒药品（盐酸，硫酸，丙酮，高猛酸钾，三氯甲烷）的用量，并与当日下班前提交至当地公安局进行审核，待公安局审核完毕后，传真至所需的药品厂家。第三：当药品到货后，及时检查标签、药品瓶、包装箱是否完整，数量是否正确，验收合格后由库房管理员及班长同时放入库房的易制毒药品柜中，保证双人验收，双锁保管。将电子台账入库，保证双本台账。当验收过程中发现数量不符，标签模糊时，及时与厂家联系确认。第四：处室内部规定周一、周三、周五领用易制毒药品，按照先进先出的原则，领用时班长及库房管理员共同监督，填写易制毒领用记录。记录中必须写明

5、领用药品的名称、规格及数量，严格遵守双人配制、双人使用的规定，严禁无关人员参与。第五：化学品库房安装排风换气装置及遮光设施，避免阳光直射，保持通风干燥。库房内设有防爆开关、防爆电源及防爆灯保障用电安全。化学品库房配备专用的防护用品，领用人员根据药品性质选择性佩戴，保证人员安全。以上是我单位易制毒药品采购、验收、入库、领用及盘点的整个流程。在以后的工作中我们会继续保持严谨的工作态度。确保易制毒药品在我公司的各个环节均不出问题。最后感谢市县各级领导的关怀，使蒙牛公司取得了一定的成绩，在这里我代表蒙牛公司对市县领导的支

6、持表示感谢！谢谢大家!培训总结于2014年2月16日到2月27H,进行了全体员工的培训。主要培训内容为：在例会上如何激励、批评下属；在例会上如何传达上级的指示；在与家长交流时应如何向家长介绍学生在本辅导班的学习情况；在与家长交流时应如何去与家长分担教学中的责任；在与家长交流时应如何说服家长给孩子增加课时；应如何处理学生家长来投诉的问题；在平时应如何与员工谈心，激励对方；如何批评下属员工的违规问题；如何巧妙地与上司交谈给员工发福利问题；如何巧妙地与上司交谈上司违规问题。关于这次的培训内容可以总结为应如何在不同的环境

7、中与不同身份的他人交谈。这次培训可总结出的公式为：迎合+事例+总结=成功。第一天的培训是；和家长交流。培训目的：提高与家长交流的能力，