课堂教学转型变革的策略研究(精选)

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1、课堂教学转型变革的策略研究华东师范大学基础教育教研中心吴亚萍吴教授五问：1•导学案、帮学案、助学案、扶学案一一和课堂的脱离，课堂、名字两张皮。怎样让它们反映学生经历的过程？2.怎样把这些理论落实到我们的课堂教学中来？3•教学实践如何改变？4•教师的策略、理念、原则、课堂影响教学的主要因素？5•转型变革就需要批判、诊断、重建？吴教授期待：1.课堂教学再也不能停留在包装上面、表面上面而是要关涉根本.2.课堂教学的形态、格局要发生变化，形成师生互动的格局。育人价值的追求要体现在格局变化上。3•课堂中不能没有交互。避免教和学成为两个单位，在课

2、堂中不能融合，使教与学脱离。吴教授报告笔记：一、课堂教学的现状反思：案例分析方式（一）课堂教学的“改革”状态案例1：课文中描述了哪些人？分别用什么方式救白鲸的？厂4.猎人报信2.村民凿冰人们＜1.政府飞机破冰船3.船员放音乐1、k3、4问学生回答的顺序。按学生回答问题的顺序板书还是按文章的脉络板书？利用了谁的思维？老师用问题限制了学生的思维。每个学生回答的都是一，学生的思维是单一的，然后老师把单一变成了完整。在交流的过程中老师也没有补充，随机带来了学生的思维混乱。老师的思维是完整的、有条理的。练了自己的思维，没有练就学生的思维。为找到

3、答案而教，而不是为促进学生思维发展而教的。案例2:求做一元二次方程Xl=2X2=3学生呈现的很单一Xl=3X2=4老师呈现的很完整Xl=lX2=5学生的思维仍然单一Xl=lX2=2老师不知道通过重心下移，让学生感Xl=-7X2=l受探究的过程，独立面对问题、独立思考。Xl=X2=学生仔细阅读文本，找到一个人就用序号1标示，以此类推，教给学生阅读方法。Xl=X2=数学老师放下去，例子的多样性，提出思维发展的要求，从现实此岸到达目标彼岸。先分析数：整数、有理数等,有意识的总结，让学生的思维打开，思考多元。Xl=X2=开放题目未必是开放的教

4、学过程。怎样是开放的课堂。开放的思维！封闭的思维，无论题目多开放仍然是封闭的课堂。案例3:单一的导入坐标在长方形中的位置，老师让学生说。13.2%的学生和老师的思维是不一样的（求异思维）86.8%的学生和老师的思维一样。（求同思维）实现导入。课堂导入如果单一，学生的认识就会单一、思维就会死掉了，所以课堂导入要灵活。现象归纳：封闭现象(1)小步子走的现象，问题涉及缺乏挑战力度(2)替代思维现象，学生基础性资源的匮乏A.老师替代学生(案例1、3)、B.学生替代学生(案例2)C.组长替代组员小组讨论：简单问题，对对答案；难的问题，抄抄答案；

5、开放性问题，凑凑答案。试问老师们：缺乏对教育的理解，如何度过二、三十年的教育生涯？现在，学生自主探索、自主讨论、自主展示，老师就成了课堂录音机，老师的作用在哪儿？结论：教师两极，一极是老师不发挥任何作用；一极是老师的全作用。(3)对学生的生成视而不见的现象，教师捕捉资源意识缺乏。(4)盲目开放的现象，教师点拨回应意识缺乏案例4：平行线性质定理的编排这样就直接把答案给了学生，整堂课思维就有了固定的方向。学会思考、学会独立。诱惑：预习-一助学案、课题的揭示、教学目标的呈现，在各个环节中，学生的思维就是老师的思维。练习本上有什么？文字、习题

6、、平行线(钓鱼的问题-一钓出平行线)当做不知道来进行猜想-一假猜想。老师让我发现什么，我就发现什么。不能发现老师没要求发现的东西。第一课时：同位角、内错角相同(绝对禁止学生发现同旁内角等额外知识)第二课时：同旁内角互补、同旁外角互补（老师让学生在学第一课时时，割裂式设计问题）割裂知识整体之间的内在联系，割裂知识发生发展的来龙去脉。现象归纳：老师被动服从教材的编排一-教材点状编排的束缚-一割裂现象。整体设计，最终备好一类课，才有学生的思维发展、整体发展。现象归纳：传统备课框架的束缚一一线性现象结论：方法的改革：旧框架+方法技术=教师主导

7、形式的改革：旧框架+新元素=学生主动加法的改革：情境+活动+技术+开放题（混乱、包装的现象）局部的改革：认识部分内化并转化为行为教师主导、学生主体一--老师主导的课堂学生不能成为主体。其实教、学这两个单位不可分割，是一个整体。两者相互规定、相互锁定、不可分割--一两者的交互关系。结论：传统教学框架不变，学科知识立场末端方法形式改革，思维方式简单（二）课堂教学的问题存在教学点状的问题，缺乏知识整体的建构意识教学演绎的问题，缺乏知识形成的过程意识教学封闭的问题，缺乏师生互动的生成意识结论：学生认识单一、思维被动。教学中人的因素凸显不够教学

8、的育人价值拓展不够二、课堂教学的转型变革（一）转型变革研究的方向（二）转型变革研究的路径目标策略原则课型新行为习惯成事成人整体把握系统策划概念课问题设计开放度主动发展资源开发持续递进运算课重心下移稳定度生命自觉价值拓展日