培训绩效与预算管理-HRA(ppt)

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2、的责任关系智联培训厂商终端培训售后销售市场OEM采购客服行政信息财务人事法律公关技术客户网络渠道仓储物流代理培训与绩效的责任关系智联培训总经理副总经理或总监部门经理岗位组长岗位员工岗位标准招聘标准标准量化人员流失率培训期流失率试用期流失率在职期流失率培训部门？培训讲师？培训与绩效的责任关系培训绩效管理表智联培训培训与绩效的责任关系优化培训课程、设计和执行是企业各个部门的共同职责；培训与绩效结合必须从源头抓起并列入所有级别的绩效考核；人员流失率作为企业各个级别领导的考核标准；明确培训管理与培训者的职责；智联培训问题答疑智联培训培训的预算管理培训

3、贵！各部门制定岗位标准各部门制定招聘标准各部门制定招聘计划人力资源部实施招聘人力资源部简历筛选人力资源部电话初试人力资源部邀约面试初次面试二次复试三次终试各项测试确定人选通知入职办理手续安排培训？培训贵？智联培训不培训更贵！培训的预算管理但是钱都花到哪儿去了？智联培训基础培训课程知识培训课程技能培训课程心态心理课程观念思维课程新人培训课程在职培训课程管理层课程领导层课程经理层课程按层次按人员生产部门品控部门研发部门物流部门营销部门财务部门人事部门市场部门服务部门采购部门按职能培训的预算管理智联培训年度培训计划管理季度培训计划管理月度培训计划管

4、理每周培训计划管理授课时段计划管理授课时间计划管理人员层次计划管理授课模式计划管理培训的预算管理智联培训受训学员的薪资福利管理学员的薪资福利领导学员的薪资福利培训讲师的薪资福利外聘讲师的薪资费用培训场所的费用摊销培训教材的成本摊销培训器材的耗损摊销培训中餐饮标准管理培训中住宿标准管理培训场租的管理标准培训服务人员成本培训服务项目成本培训管理项目成本培训跟进服务成本离岗培训综合成本培训部门预算管理培训预算摊消部门培训的预算管理智联培训培训的预算管理培训的预算管理管理表的使用培训总预算管理表1培训实施费用管理表2智联培训问题答疑智联培训智联宋文祝

5、你工作愉快！2006年11月27日谢谢！智联培训