2019市场营销的风险评估与风险预防措施

(23页)

'2019市场营销的风险评估与风险预防措施'
重品行涵养底气,不淫媚涵养骨气。像一首歌中唱的那样“酒绿灯红心不动,浩然正气贯长虹”,守住自己的精神家园,做一个大写的人,永葆共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。高校学转促心得体会,欢迎借鉴参考,  高校学转促心得体会一:“学、转、促”专项活动启动以来,伊宁市琼科瑞克街道通过以学为先、以转为要、以促为目,打牢基础、抓住关键、务求实效,大力整治干部队伍中存在的“四风”“四气”,推动“两学一做”学习教育不断深化、干部作风持续转变,确保上级党委决策部署落地根。  以学为先,打牢基础。每月下发干部政治学习计划,采取领导带头领学,党员分组讨论、撰写读书笔记、撰写心得体会的形式,深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,特别是习近平总书记在十八届中央纪委七次全会上的重要讲话精神,为落实伊宁市社会稳定和长治久安总目标分解方案各项任务的强大精神动力。目前,下发干部政治理论学习计划2次,撰写读书笔记13篇、心得体会1次。  以转为要,抓住关键。坚持深化干部入户走访活动,严格落实干部入户走访“八必问”“八必讲”要求,重点围绕群众见面率、情况知晓率、工作完成率和群众满意率等“四率”,采取现场提问、入户核对、随机测试、检查“四会”记录和《民情日记》等方式,确保网格员认真落实“四知四坚持人民至上、促进执政为民的必然要求,是解决突出问题、提升干部素质的重要举措。总书记号召各级领导干部:弘扬新风正气,抵制歪风邪气,着力解决突出问题,努力实现领导干部作风的进一步转,为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会提供有力保障。构建社会主义和谐社会关键在党,党的领导干部在党的各级组织中肩负着领导责任。领导干部其作风如何,直接关系到党的影响力、凝聚力、战斗力,关系社会主义和谐社会建设的成败。因此,加强领导干部作风建设是全面贯彻落实科学发展观的必然要求,是构建社会主义和谐社会的必然要求,是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求,是做好新形势下反腐倡廉工作的必然要求。“转作风、促发展”首先要解决领导干部的作风问题。领导干部作风好,干部职工风气盛,大家才能心往一处想,劲往一处使,推动航天事业又好又快发展。  二、必须强化学习,切实增强开展“学讲话、转作风、促发展”教育实践活动的针对性和实效性。(践行宗旨是关键)  第一,要强化学习,深入基层调查研究。学习是立身之本、发展之本,要坚持把学习贯穿于活动始终,认真学习集团开展“学讲话、转作风、促发展”教育实践活动动员大会精神,认真领悟领导在动员大会上的讲话精神,坚持学习、学习、再学习,坚持实践、实践、再实践。  我们要把学习作为增长才干、提升境界的重要途径,作为履行职责的第一需要,戒除浮躁、静下心来,把更多的时间用在学习知识、思考问题上,不断提高胜任工作的能力和素质。市场营销的风险评估与风险预防措施  企业营销风险就是企业在营销活动受各种因素影响达不到预期的营销目标,其中包括营销过程中的收益损失、道德损失、形象损失等等,客观的认识风险,综合考虑风险的各方面影响因素和特点,对于评估风险、有效预防风险极为重要。  一、风险的认识分析  1.风险认识  形成企业经营风险的因素是多方面的,例如市场因素,激烈的竞争使企业通过提高质量、降低价格等手段来稳定产品的销售,而这些行为是否能到达预期的营销目标是未知的,如在市场营销中采用降低价格的手段,产品的销售额不一定提高,还可能引起行业间的价格比拼,形成恶性的价格竞争,反而不利于企业的发展;又如环境因素,一个国家或地区经济、政治、法律、科技等与企业的生存和发展息息相关,影响着企业的经营风险,如国家政策的宏观调控、政策的倾斜等能对市场形成有力的影响,进而影响到企业的生产和销售;再如,企业的内部因素,对于企业运营风险的影响也是直接的、客观的,如员工综合素质不高,就会影响到企业内部的团结、发展和创新;企业激励体制不完善,就会影响到员工的归属感和工作积极性,久而久之就会形成员工消极怠工的情绪,企业的生产经营效率就难以保障。综上所述,风险具有客观性、不确定性、复杂性等特点,第一,风险的存在不受任何人主观思想、行为的控制,在生产经营中要完全的规避风险、消除风险是不可能的。第二,风险具有明显的不确定性,一方面,风险可能发生,实践中风险的发生没有定性,同样的环境下或许会发生,或许不会发生;另一方面,风险发生的方向具有不确定性,也就是说风险的收益性与损失性是并存的,例如,企业在产品定价时,制定较高的销售价格,企业拥有较好的收益,还会吸引一些投资资金,然而过高的价位却影响了产品销售,销售不好预期的收益就难以兑现,企业的发展就会受到影响,由此可见风险发生的不确定性和多变性。第三,风险具有多变性和复杂,一方面,风险的影响因素具有多变性和复杂性,在风险研究中这些因素随时可能变化且变化的过程、规律、联系等很是复杂。另一方面,风险是在多方因素共同作用下形成的,对其评估是一个综合的、全过程的行为,这一过程具有复杂性、多变性,因此对于风险的认识要保持一种动态的、灵活的观念,随时随地应对风险的发生,将企业可能面临的损失降到最低,最大化企业的利益。  2.市场营销风险  市场营销风险主要包括价格风险、服务风险、质量风险和执行风险,在营销过程中价格虽不能决定产品最终的销售结果,但对于产品的销售效益有直接的影响,定价过高,顾客的购买欲望难以激发,产品的滞销就会带来存储成本、人员成本等的增加,企业的营销风险就会增大;定价过低,虽能激发顾客的购买欲望,但企业利润难以保障,不利于企业的再生产和持续发展。服务风险就是指营销过程中为顾客提供的服务所潜藏的风险,例如,异地订购的运输风险,产品在运输途中的安全性、货损等都可以归为服务风险。又如,在顾客购买货品时,帮助顾客试用商品过程中,造成产品的损坏、与顾客接触中造成顾客的不满等,这些都可认为是服务风险,它对商品的营销及企业品牌形象的建立有很大影响。质量是产品的命脉,是企业持续发展的重要保障,要降低产品质量风险就要严把生产关,完善产品生产、存储、销售等各个环节的监督,确保将合格、完美的产品送到消费者手中。总之,营销风险具有普通风险所具有的一切特点,又具有其独特性,对市场营销风险的认识和掌握是有效控制企业运营风险,确保企业高效收益的科学途径。  二、营销风险评估  营销风险具有的复杂性、多变性、不确定性等是其准确估计较为困难,风险评估也受到了影响,目前,营销风险的估计方式很多,如概率估计、影响估计等,理论上可通过较为成熟的科学计算方式对营销风险加以控制和预防,但单纯的依赖风险评估理论实现对营销风险的管理也是不科学的,必须理论结合实践经验,深入一线,在长期的营销积累中总结风险发生的规律和特点等,对影响风险作出准确的、切合实际的评估。第一,熟练掌握营销风险评估的各种理论、运算等,客观的看待营销过程中风险的存在和发生。第二,依据风险发生的可能性对风险发生的时间、影响因素、潜在损失等进行全面的分析、汇总,可学对营销风险进行评估,有效的预防风险的发生,并建立相应的风险预防预案,应用一切手段使企业面临的营销风险降到最低,确保企业的收益。第三,科学分析风险、评估风险,要看到营销风险的两面性,一方面,风险也是一种机会,高风险往
关 键 词:
2019 市场营销 风险 评估 预防措施
 天天文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
关于本文
本文标题:2019市场营销的风险评估与风险预防措施
链接地址: https://www.wenku365.com/p-44765234.html
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服点击这里,给天天文库发消息,QQ:1290478887 - 联系我们

本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有【成交的100%(原创)】。本站是网络服务平台方,若您的权利被侵害,侵权客服QQ:1290478887 欢迎举报。

1290478887@qq.com 2017-2027 https://www.wenku365.com 网站版权所有

粤ICP备19057495号 

收起
展开