坚持科教兴院实现医院跨越式发展(修改)

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'坚持科教兴院实现医院跨越式发展(修改)'
坚坚持持科科教教兴兴院院 狠狠抓抓学学科科建建设设 实实现现医医院院跨跨越越式式发发展展 南南京京医医科科大大学学第第一一附附属属医医院院 赵赵 俊俊一、科技进步与医学发展二、医院面临的机遇与挑战三、我们的思考与实践四、主要成效和体会一、科技进步与医学发展Ø 资源立国Ø 贸易立国Ø 军事立国Ø 科技立国? 医学是一门科学? 医学是一门技术? 医学是一门仁学q医学发展历程 神灵主义 医学模式 自然哲学 机械论 生物(生态) 社会生态 生物心理社 医学模式 医学模式 医学模式 医学模式 会医学模式 经验医学时代 实验医学时代 整体(系统)医学时代科技进步引发20世纪三次重大医学技术革命 1、以青霉素为标志的抗生素发明导致治疗技术革命 2、以X-CT发明为标志的医学影像诊断技术革命 3、以基因工程技术为标志的生物技术革命开创了生 物医药新纪元Ø 疾病谱、死亡谱变化Ø 人口结构变化Ø 社会心理因素变化Ø 环境因素变化Ø 健康观念变化Ø 卫生需求变化Ø 对科技依赖性增强二、医院面临的机遇与挑战民营医院 纷纷抢滩登陆合资医院 社会资本大举进入医疗行业q台湾明基电脑公司在河西地区建医院,投资10亿元,一期建床位1000张。q北京同仁医院集团在江宁区建医院,投资10亿元,设1000张床位。q南京医科大学江宁校区建附属医院,1000张床位。q香港广开公司拟投资4000万美元,在仙林建医院。q德国某公司拟投资2亿欧元(约19亿人民币)在江宁或江北建医院。 省内其他地区q金陵药业公司联合南京鼓楼医院斥资7000万元收购宿迁市第一人民医院70%股份,该院现开设床位560张,占地124亩,建筑面积5.2万平方米。q 社会资本介入小医院的更多。我国医疗消费市场是一个不断扩张、 潜力巨大的市场v2000年我国医疗总费用为3510亿元,人均医疗费273元,美国和德国的医疗消费水平是我国的70-130倍,韩国也是中国的近20倍。v我国卫生总费用占国民生产总值(GDP)的4.5%,而WTO要求的最低限为5%,一般国家为8%,美国更是高达14%。v我国的卫生费用处于调整增长期,年均增长率13-20%。 v未来15年,我国每年新增人口1000万,目前老年人口占7%,预计2015年老年人口达10%,人口基数的增长和老龄化的加快,将进一步推动医疗行业的扩张。Ø 过去:医疗是政府提供的公共服务之一,社会保障重要的一环。无须依据商业基础来提供,不用跟多个服务提供者竞争。Ø 现在:医疗服务投入市场竞争,不再有政府提供的“保障”,成为可以牟利的产品。v 引进国外、港台投资,注入33家市属三级医院。 公有医疗机构走向企业化。v 引进国内外投资者,成立合资医院,上海市政府未来投入20-25亿元在医疗事业。 q社会资本进入医疗行业将会 产生的影响v医疗市场蛋糕重新划分。v加剧人才竞争。v促进医疗管理体制和运行机制变革。v促进成本核算和成本管理。v促进服务理念的更新。v促进医院硬件建设的进步。v促进医院经营管理。v促进医院提高技术水准。v与中外合资医院竞争,可能处于劣势v可能发生分化,变更产权,影响卫生 系统稳定v高级人才外流,业务水平下滑,骨干 队伍不稳定v市场占有率降低v经营困难,职工下岗失业三、我们的思考与实践(一)我院科技工作简要回顾q医院召开了五次科技工作会议第一次,1987年10月 主题:如何正确认识临床科技工作在医院的地位 和作用第二次,1988年9月 主题:明确学科主攻方向,大力培养学科带头人第三次,1991年11月 主题:出台医院科技管理条例,推动医院科 技工作规范化第四次,1995年11月 主题:确立以学科建设和人才培养为核心的 科教兴院主体战略第五次,2000年12月 主题:把科技创新和高层次人才培养与引进 作为“十五”医院科技工作重点(二)、我们的思路与战略q指导思想与基本原则Ø 指导思想: 坚持科教兴院和可持续发展两大战略v坚持科教兴院和可持续发展战略 学科 省内领先 科教兴院 人才 国内先进 创新 硬件 基本现代化 服务 管理 做大做强 国内一流 规模 水平 国际先进几十年的努力和积累 奠定基础 前辈们的 努力 形成较高 近几年的努力和成绩 老师和师兄 的平台 们的努力 我们的 未来几年是一个关键 跃上新的 更高平台 责任 抓住千载难逢的机遇,勇敢地承担起我们的责任!v 坚持“科学推动”和“需求牵引”相结合的 原则v 坚持“有所为,有所不为”的原则v 坚持以质取胜,提高水平的原则v 坚持以人为本,加速人才培养和引进的原则v 坚持开放流动,优化运行的原则v 坚持与时俱进,科学发展的原则q总体目标v以135工程为契机,以改革为动力,以创新为先导,争创国家部省重大成果,开发引进高新技术,培养造就优秀人才,培植支持优势特色,力争把具有优势特色和填补空白的学科、人才及项目做大、做强、做精、做响,努力提升学科、人才、特色项目的水平和科技含量,提高医疗技术水平和服务能力,拓展医疗服务领域和范围,增强医院整体科技实力和综合影响力,提高医院竞争优势争取实现更大社会经济效益。建设国内一流的现代化综合性医院。Ø 要求实现: 标志性项目 标志性成果 标志性技术 标志性人才 标志性学科 标志性规模 标志性效益q 主要任务 1)建设优秀学科体系 能够承担国家重点科技创新任务 能够取得重大突破和有影响成果 能够解决临床医学重大和关键问题 能够培养、留住和吸引一流人才 能够取得巨大社会经济效益 布局合理、目标明确、特色优势明显的 名牌学科、重点学科、重点实验室及特色专科2)抓好科学研究与技术创新特别是 高新技术创新Ø 围绕临床医学中重大科学和技术问题进行 深入研究,力争有所突破并取得独创性成果。Ø 同时要针对临床实际需要着力组织高新技术 创新项目攻关,抢占技术制高点,力争成为 新的技术与新的经济增长点。3) 根据学科建设与医院发展需要,调 整、合并、新建若干科研技术中心 或实验室4) 构筑卫生人才高地,选拔、引进、 培养造就一批优秀学科带头人和科技 骨干q 重点工作:1)建设优势学科体系 * 明确功能定位,做好学科规划布局工作 * 选择正确的学科发展方向和主攻目标 * 选拔、引进、培养造就优秀的学科带头人及 学术技术骨干 * 加强学科支撑条件建设 * 大力开展科学研究和技术创新 * 积极进行对外合作与交流 * 深化改革和创新,建立良性运行及管理机制第一、集中力量办好现有重点学科 对进入135工程的10多个重点学科(实验室)和省级重点学科,充分用好经费、场地、床位、设施等有利条件和优惠政策,重点保障主攻目标和重点项目的需要,采用定人员、定项目、定任务、定经费、定时间、定绩效等方式确保达到预期目标,在学科主要方向的学术、技术水平和人才知名度要达到省内领先、国内先进和领先水平。第二、 奋力打造国内学科名牌 对那些科学推动与市场需求紧密结合,有良好发展潜能和前景,特色和优势突出,近期内有望大突破、大发展、大扩张,能够做大做强的学科,可不受现行定员、定编、定床的限制,采取特别政策保障学科大发展需要,力争在二、三年内使其学科规模和实力达到国内领先、国际先进行列,奋力打造江苏乃至全国名牌学科。第三、 大力支持特色和希望学科 各学科要在技术特色、研究方向和规模效益等方面开展创新性工作,促使其尽快积累特色形成优势,争取进入重点学科行列。第四、发展功能性支撑学科Ø 对影像、临检、药剂、中心实验室、GLP 实验室、动物实验室、图书馆等功能性学科Ø 引进高层次人才,争创硕、博士点,加强培训 等提高学科特色和层次Ø 有针对性地加强功能性专门技术装备建设,提 高技术优势和支撑平台 第五、积极发展新兴、交叉、边缘学科 根据医院发展需要与可能,主动创造条件积极发展临床免疫学、肿瘤生物治疗学、临床生殖医学、临床药学、实验诊断学、微创医学、急诊医学、头颈颌面外科学等新兴交叉学科,以适应竞争、医改与学科发展需要2)大力发展科学研究和技术创新Ø 组织科研思维与方法学培训,浓厚学术氛围, 提高创新意识和科研项目中标率Ø 精心组织国家、部、省重点项目申报,争取更多 重点项目立项并获经费支持 如干细胞研究与应用、 生物芯片研究、基因治疗、移植免疫、细胞及生物 学治疗、微创技术相关研究Ø 加强项目中后期检查与评估,积极协调人、财、 物条件,保障项目顺利进行Ø 及时组织项目总结、验收、鉴定和报奖工作,力 争做高水平论文和高档次成果Ø 不断完善科技成果和成熟技术的转化和推广应用 工作,力争多出效益Ø 大力支持高技术创新工作,要组织一批有重 要应用前景的关键技术项目攻关,力争有所 突破并形成优势,抢占技术制高点并形成新 的经济增长点 * 干细胞移植技术:心肌、胰岛、造血干细胞 * 微创技术 * 肿瘤射频消融技术 * 肿瘤及肝炎的细胞与免疫学治疗技术 * 组织分析鉴定技术(亲子鉴定、组织及体液分析检 定等) * 基因治疗技术、移植免疫技术 * 基因、蛋白及组织芯片技术Ø 积极鼓励支持开发、引进、革新、使用、 推广先进实用新技术,切实提高医疗技
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