舞美创作对舞蹈艺术地促进作用第1期

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'舞美创作对舞蹈艺术地促进作用第1期'
实用  1、舞台美术风格多样化的创新作用  由于传统的舞台美术布景设置和道具组合趋同现象严重,千篇一律的风格也逐渐不能满足审美需求多样化的艺术市场。舞台美术风格应既有常规设计,又要有针对性地为表现舞蹈主题而设计的创新的舞美设计风格。以大型音乐舞蹈史诗《复兴之路》为例,整个舞蹈舞美设计有别于传统设计方式,作品表现了中华民族百年来的民族复兴之路,为更好地突出史诗风格和时代主题,舞台美术设计侧重于营造势磅礴、跌宕起伏、波澜壮阔的氛围,舞台美术风格设计并不拘泥于现有的舞台空间,其舞台设计为一个倾斜结构,中间表演区,设置了转台,为了扩大空间感,转台背景设有超大LED显示屏,转台、LED显示屏和倾斜平台之间形成了立体化的舞台空间,为舞蹈表演提供了更宽阔的空间,实现了演员高低上下、前后呼应、动态静态相结合的表演方式。这种多样化的舞台美术设计风格,能更好地将舞蹈艺术主题生动形象的传达给观众,这正是现代舞台美术所努力的方向。  2、舞台美术综合创作的作用  随着全球化的到来,不同文化的交融,多元化的审美理念与审美需求不断在艺术市场孕育,因此,单一的专业舞蹈艺术也逐渐开始考虑向多样化、综合化舞蹈艺术发展,相应的舞台美术创作也应该朝着综合艺术方向进行创新。一是舞台美术创造要高效整合多种艺术资源,舞台的灯光、音响、人物化妆和服装造型的艺术元素都要高度统一。二是舞台美术创造要引入科技元素。科技水平代表着一个国家的竞争力,而同时也是衡量艺术表演的含金量,通过利用多媒体科技,包括电脑智能灯、LED显示屏、智能机械装置等等科技元素,构建立体化舞台空间,展现集声音、动画、图片、真人表演等艺术元素为一体的舞蹈作品。三是舞台美术创造的精要原则。虽然人们的审美要求多元,艺术资源多样,然而舞台美术的创作并不是各种审美理念的杂合,也不是各种艺术资源的堆砌,舞美创作要求是在完整表达舞蹈主题的基础上,将能辅助表达舞蹈环境、剧情发展、人物心理等艺术效果的各种舞台资源如科技资源、地域资源、一般舞台资源等进行有机整合,做到精简而高效,平实而有创新。  3、结语  舞台美术设计创作在狭义上指为舞台道具的空间组合的设计,但它并不是单纯的舞美设计,而是舞台艺术的第二生命力。舞台美术设计对于舞蹈的艺术主题的表达具有至关重要的作用,而舞台美术的创作更能将舞蹈进行艺术升华,舞美的现代多媒体技术的引入可以将舞蹈的艺术主题通过华美的光影点缀让观众如临其境地深入体验,风格多样化的创新可以让舞蹈艺术满足现代人多元化的审美需求,舞美的综合创作也可让舞蹈在多样化的艺术时代依然绽放它的魅力。<div class="hot_page">  一、经营杠杆效应基本理论综述  根据成本性态,在一定产销量范围内,产销量的增加一般不会影响固定成本总额,但会使单位产品固定成本降低,从而提高单位产品利润,并使利润增长率大于产销量增长率;反之,产销量减少,会使单位产品固定成本升高,从而降低单位产品利润,并使利润下降率大于产销量的下降率。所以,产品只有在没有固定成本的条件下,才能使贡献毛益等于经营利润,使利润变动率与产销量变动率同步增减。但这种情况在现实中是不存在的。由于存在固定成本而使利润变动率大于产销量变动率的规律,这一现象称为经营杠杆效应。经营杠杆是指在扩大销售额(营业额)的条件下,由于经营成本中固定成本相对降低,所带来增长程度更快的经营利润。在一定产销规模内,由于固定成本并不随销售量(营业量)的增加而增加;反之,随着销售量(营业量)的增加,单位产品所负担的固定成本会相对减少,从而给企业带来额外的收益。营业风险也称经营风险,是指与企业经营相关的风险,尤其是指利用营业杠杆而导致息税前利润变动的风险。  影响营业风险的因素主要有:产品需求的变动、产品售价的变动、单位产品变动成本的变动、经营杠杆变动等。经营杠杆对营业风险的影响最为综合,企业欲取得经营杠杆利益,就需承担由此引起的营业风险,需要在经营杠杆利益与风险之间作出权衡。  为了对经营杠杆效应进行量化,企业财务管理和管理会计中把利润变动率相当于产销量(或销售收入)变动率的倍数称之为&ldquo;经营杠杆系数&rdquo;、&ldquo;经营杠杆率&rdquo;,并用公式加以表示。  经营杠杆系数,是指息税前利润变动率相当于产销业务量变动率的倍数。  经营杠杆系数=息税前利润变动率/产销业务量变动率  DOL= (△EBIT/ EBIT)&divide;(△S/S) 公式1  报告期经营杠杆系数=基期边际贡献/基期息税前利润  DOL=(EBIT+F)/EBIT 或者DOL=Tcm/(Tcm-F)公式2  DOL为经营杠杆系数;EBIT为息税前收益;△EBIT为息税前收益变化量;S为销售额;△S为销售额变化量;F即固定成本;Tcm为边际贡献。  由于固定成本的存在,按公式2 经营杠杆系数DOL大于1。  企业经营风险的大小常常使用经营杠杆来衡量,经营杠杆的大小一般用经营杠杆系数表示,它是企业计算利息和所得税之前的盈余变动率与销售额变动率之间的比率。  第一,它体现了利润变动和销量变动之间的变化关系。  第二,经营杠杆系数越大,经营杠杆作用和经营风险越大。  第三,固定成本不变,销售额越大,经营杠杆系数越小,经营风险越小,反之,则相反。  第四,当销售额达到盈亏临界点时,经营杠杆系数趋近于无穷大。  第五,在其他条件不变时,产品售价越高,经营杠杆系数越小,经营风险越小,反之,则相反。  第六,在其他条件不变时,产品单位变动成本越低,经营杠杆系数越小,经营风险越小,反之,则相反。  以上基本理论只说明了企业息税前利润大于零的情况。然而企业息税前利润大于零、等于零、小于零的情况都存在,甚至企业经营也会出现一些极端情况。那么当企业处于后面几种情况时该理论如何运用?该理论没有给出或无法解释,从而使该理论在学习理解和实践运用中有了一定的局限性。本文将对此问题做一些粗略探索,以说明这一理论在企业处于不同情况下的运用。  二、经营杠杆效应的实证分析  (一)销售额变化与息税前利润变动及经营杠杆系数计算分析  若某企业只生产销售一种产品,固定成本为60万元,单位产品售价为10元,单位变动成本为4元。  1.在其他条件不变时,销售额变动与息税前利润变动同方向。  2.在其他条件不变时,随销售额的增加,杠杆系数DOL由负值到无穷大再到正值不断减少最终收敛于1。这说明杠杆系数DOL不总是大于1。具体来讲,销售额&lt;100万元时,息税前利润小于零时,DOL&lt;0;销售额=100万元时,息税前利润等于零时,DOL为无穷大;销售额&gt;100万元时,息税前利润大于零时,DOL&gt;1。  3.在其他条件不变时,息税前利润小于零时(亏损状态):当50万元&lt;销售额&lt;100
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