次级资料蒐集要领

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'次级资料蒐集要领'
2ü產業研究架構ü產業研究之範疇üITIS專題研究報告的典型架構ü產業分析的思考架構ü產業資訊的取得方法 政府 ?掌握產業整體發展動態 ?制定產業發展策略時之參考 ?協助產業領域研發規劃之執行 研究單位 產業界?掌握市場技術動態 產業技術資訊服務 ?提供國內外市場預測?協助研訂科專計畫之研究方向 推廣計畫(ITIS) ?提供國內外技術預測趨勢?提供研究單位市場資訊及技術 ?提供新產業領域投資參考 趨勢預測 ?提供產業界專業委託調查服務 資訊服務業 ?建立ITIS資料庫及產業資訊服務體系 ?儲備產業分析人才 ?健全資訊服務業發展環境 4市 場 技 術 資 源 生 產 產 品 廠 商 產業關連性 產業現況分析 技術特質 產業特性分析 競 策略建議 爭 產業趨勢分析 分 規模經濟 析 先 模型產品生命週期 平 市 技 進 政 ?內外在分析 均 場 術 五力分析 產業 國 府 ?關鍵成功因素 利 發 趨 ?SWOT 家 的 潤 展 勢 ?價值鏈分析 發 產 產業結構分析 產業吸引力 率 潛 ? 展 業 ?策略矩陣 力 企業 軌 政 ?BCG MODEL進入退出障礙 跡 策 數量分析 情境分析 經驗法則 5產業研究分類 舉 例 職 稱 現有相關服務公司 公司經營/投資策略 專業顧問 野村/三菱綜合研究所 (個人專業理財、 (投資顧問/基金 Mckinsey Company 智慧 基金操盤) 經理人) (Wisdom) 投資可行性分析 資深產業分析師/ 矢野綜合研究所 情報 (個股投資建議) 專案經理 富士 研究所 (Intelligence) Kemera (證券商之資深分析師)SRI、Chem Systems 資料 產業/產品歷史資料分析產業分析師 工研院化學工業研究所 (Information) (長期股市盤勢分析) (證券商之分析師) 數據 化工產品報價/行情 資訊處理專員 日本能律協會 (Data) 國科會科資中心 (每日股價行情) (證券商之營業員) 6一、產品介紹︰產品種類、產品特性、應用技術、標準、應用領域、關鍵零組件 二、產品現況︰1.國際︰ 重要廠商、潛在廠商、產銷資料、價位、技術水準 2.國內︰ 重要廠商、潛在廠商、相關研究單位、技術水準 3.產業︰ 產業特性、產業發展限制、產業成功關鍵 三、未來演進︰應用領域、市場潛能、技術趨勢、標準走向 四、競爭分析︰國內進入障礙(技術、資金、專利)、現有廠商優劣勢分析、 零件取得難易程度、購買者行為分析、替代產品之威脅 五、SWOT分析︰優勢、劣勢、機會、威脅 六、結論與建議︰產品發展與否、研發及製造模式、進入時機、目標市場、 進入策略(通路、價位) 7 確認需調查 確認需求 資源評估 決定調查方法 的資訊?目的 ?詳列所需之 ?人力 ? 人員親訪?廣度 資訊 ?財力 ? 電話訪談?深度 ?詳列內部已 ?時間 ? 郵寄問卷?精確度 有之資訊 ?資料 ? 看展 ?詳列可能搜 ?專家 ? 小群體調查 集到的次級 ? 參加會議 資料 8 研究方法 次級資料 初級資料 資料分析? 國外線上資 收集方式 問卷 電話訪問 人員親訪 實地觀摩 焦點團體 分析類別 分析方法 料庫 統計分析 ? 平均數? 光碟資料庫 對象 ? 國內廠商 ? 國內廠商 ? 國外研究單 ? 主要廠商 ? 使用者 ? 百分比、差異分析 專業期刊 每? ( ? 國外廠商 位 經銷商 競爭分析 ? 五力分析 月) ? 國外製造商 ? SWOT分析? 研究報告(每 ? 國內製造商 產業分析 ? 產品/市場分析模式 月 ) 可獲得資 ? 產銷資料 ? 產品/技術 ? 產品改良 ? 分析主要公司的財務? 報紙(每日) 料類型 ? 特定事件看 /市場/使用 ? 創意/行 狀況與策略? 海外辦事處 法 者動態 銷策略改 ? 市場推出新產品的速 研究員? ? 產品Demo市
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