如何当好一把手(董才平)

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'如何当好一把手(董才平)'
中天钢铁超常规发展新区规划即将全面启动 跨过312国道,挺进长虹路 引进西门子摩根、西马克国际一流设 备 产品结构由优转特——焊丝钢、子午 线、钢帘线,以及桥梁、汽车、铁路 用钢三年产能再翻番 再建一个新钢城社会贡献(新区规划完成后) 年产钢能力 1000万吨 年营业收入 1000亿元 年工业产值 600亿元 年利税 80亿元 解决劳动就业 3万人 钢铁主题公园(绿色、环保、森林) 冲击全国钢铁十五强、世界钢铁三十强多元化、跨国集团发展 大酒店 香港 改造 新加坡 中天热 电 参股 钢铁 阳光焦 化 主业 长江码 头 西太湖 开发 实验学 校集团规模日益壮大 集团部门、分厂、下属公司达到55个 中层一把手以上干部67位 基层班组长以上干部880位 未来将有更多部门成立 更多同志走上一把手岗位企业成败的关键在于人97年,初到武钢挽救危局 98年,上马高线二次创业 01年,成立中天快速发展 04年,宏观调控突出重围 08年,金融危机转危为机每每关键时候,我们总能做出关键的决策,正确的 决策,领导者的素质决定了企业的命运。成立中天钢铁管理学校的目的 ? 提高干部素质,适应集团发展 ? 为实现1000万吨跨越,挖掘积蓄人才 ? 加强干部管理考核,优胜劣汰作为一把手责任重大 管理成百上千的员工 ? 协调各方关系 完成各项指标任务 ? 首长负责制、结果导向制、问题追究制的监督一把手必须具备的六方面素养 一 ? 着眼全局谋划长远 二 ? 胸怀宽广凝心聚力 三 ? 建德修行坚持原则 四 ? 储备精英因才施用 五 ? 以人为本关爱员工 六 ? 提升理念与时俱进 一、着眼全局谋划长远 我们要打造百年企业,就应该要站的高、看的 远。跳出本位,敢于牺牲小局保全大局。? 学会居高临下审 ? 自己是中天钢铁 ? 以退居二线的50 视问题,必要时 创业发展“棋盘” 岁以上老干部为 要推翻现有的管 上的一颗“棋 榜样。 理制度,建立全 子”。 新的管理秩序。总揽全局 清楚定位 服从大局二、胸怀宽广凝心聚力 有多大的胸怀就能办多大的企业。只有心怀梦想才能干大事,小肚鸡肠,勾心斗角的人是用不对人,听不进话,成不了大事的。? 中天钢铁取得今天的辉煌成就,依靠的就是新、 老两个领导班子精诚合作,分工不分家,齐心奋 斗,依靠的是广大员工凝心聚力,合力拼搏。? 团结可以战胜一切。独木不成林,独木不成桥, 个人的力量是渺小的,集体的力量是无穷的,要 团结一切可以团结的对象。三、建德修行坚持原则 利益面前不糊涂 成绩面前不自满 困难面前不退缩 ? 面对诱惑,要不 ? 成绩只能说明过 ? 困难对于软弱者 糊涂,不动心, 去,不能说明现 是万丈深渊,但 任何时候都不拿 在,更不能说明 对于勇敢者是一 原则做交易。 将来。 笔可观的财富。 ? 光明磊落,坦荡 ? 坚决克服“小富 ? 只有与困难斗争, 做人。 即安,小胜即满” 才能取得胜利。 的思想和行为。四、储备精英因才施用 人才是企业的命脉,企业有一流的人才,才能上好一流的项目,用好一流的装备,生产一流的产品,取得一流的效益,员工才能得到一流的收入。企业用人标准: 有德有才破格重用; 有德无才培养使用; 无德有才限制使用; 无德无才坚决不用。 年龄是黄金,要大胆启用有新思想、有前途 的年轻人,所谓有新思想、有前途,就是有文化 头脑,有经济头脑、有法制头脑、有政治头脑, 要让他们上位子、挑担子、赚票子。 储备精英 因才施用 大胆选拔 因 才施用 科学培养 要打破限制,不拘 要把人用到合适的 对待人才的态度就一格选拔人才。打 岗位上,扬长避短,是对待企业根本利破偏见,不唯学历 用其所长。只有放 益的态度。要树立唯能力,不唯资历 对了位置,才算用 科学的人才观,敢唯实绩,唯才是举,对人,只有用对人,于培养、启用能力不断丰富人才队伍。才能创造价值。 水平超过自己的人。五、以人为本关爱员工? 企业的命根子是人,企业的根本在于经营“员工的 心”。人只有分工不同,没有贵贱之分。? 把爱心撒向全体员工,让员工将忠心献给中天钢铁。? 每位一把手要牢固树立“以人为本”的工作方针,善 待员工,换位思考。? 干部与员工之间要做到“五多五不”,多鼓励、多沟 通、多理解、多支持、多信任,不埋怨、不排斥、不 抵触、不嘲笑、不贬低。重视员工 鼓励员工 信任员工? 尊重老员工,多 ? 建立与员工相互 倾听意见。 ? 与雄鹰为伍 信任的关系,只? 关心青年员工, ? 与智者为朋 有把信任赋予员 当作自己孩子。 工,员工才乐于 ? 与积极者为 付出,奋发努力。 友六、提升理念与时俱进 树立科学发展的理念 ? 贯彻科学发展观,以发展的眼光谋划未来。树立终身学习的理念 ? 善于学习,主动学习, 学习工作化、工作学习化。树立实践第一的理念 ? 在工作中提升理念,在实践中锻炼才干。树立创新发展的理念 ? 创业是永恒的主题 ? 创新是永恒的动力 ? 创优是永恒的追求中天钢铁超常规发展新区规划即将全面启动 跨过312国道,挺进长虹路 引进西门子摩根、西马克国际一流设 备 产品结构由优转特——焊丝钢、子午 线、钢帘线,以及桥梁、汽车、铁路 用钢三年产能再翻番 再建一个新钢城社会贡献(新区规划完成后) 年产钢能力 1000万吨 年营业收入 1000亿元 年工业产值 600亿元 年利税 80亿元 解决劳动就业 3万人 钢铁主题公园(绿色、环保、森林) 冲击全国钢铁十五强、世界钢铁三十强多元化、跨国集团发展 大酒店 香港 改造 新加坡 中天热 电 参股 钢铁 阳光焦 化 主业 长江码 头 西太湖 开发 实验学 校集团规模日益壮大 集团部门、分厂、下属公司达到55个 中层一把手以上干部67位 基层班组长以上干部880位 未来将有更多部门成立 更多同志走上一把手岗位企业成败的关键在于人97年,初到武钢挽救危局 98年,上马高线二次创业 01年,成立中天快速发展 04年,宏观调控突出重围 08年,金融危机转危为机每每关键时候,我们总能做出关键的决策,正确的 决策,领导者的素质决定了企业的命运
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