作业1-个人发展计划-范例

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'作业1-个人发展计划-范例'
XXXX集团2012年《塑造卓越管理者》 IDP个人发展计划 姓名:周XX 主要内容n 测评报告总结与反思n 直属上级面谈反馈建议n 行动计划n 行动计划执行情况n 我的收获和反思 测评报告总结与反思附上您的报告图表 测评报告总结与反思优势总结测评结果显示我是孔雀特质,参照该测评结果总结我的优势如下:1、我乐观且充满热情,因此善于营造和谐和充满激情的团队,这样员工工作氛围比较好;2、我善于沟通,也喜欢和别人坦诚交流,能够影响别人,因此可以及时掌握并调整团队的工作状态;3、我精力充沛,且注重结果,这样可保证团队的工作效率和效果;4、我喜欢探索和创新,喜欢未知事物,愿意接受改变,这样有助于业务开拓创新;短板反思测评结果显示我是孔雀特质,参照该测评结果总结我的优势如下:1、我对细节不敏感,对树立短期愿景和目标的导引不够,导致对部门和个人发展方向不明确;2、对工作结果的重视容易导致越权管理,不利于员工本人的自我突破;3、我的倾听能力不够,因此经常固执己见,忽略别人的感受和想法;4、我对下属的表扬和鼓励不够,未能使下属充分发挥其所长 直属上级面谈反馈建议时间:2010年7月7日10:15-11:00 地点:王XX副总裁办公室参加人:王副总裁、人力资源郭总、周XX 主题:周XX个人发展计划沟通会沟通纪要:1、我同王总就我的测评报告进行了简单介绍,让王总对我的报告内容有了初步的了解和认同;2、我向王总沟通了我的想法,告知王总通过该测评报告我自己分析的自我短板与优势,并请王总给予指导建议;3、王总结合报告内容和我的想法,提出如下建议:总体建议:发挥优势:继续坚持学习,勇于挑战新领域,扩大业务范围; 与下属和同事及内外部客户建立更为广泛和无障碍的沟通; 继续运用培训、会议、团队活动等多种形式增强员工凝聚力和归属感。改进不足:应为员工树立愿景和明确目标,增强其使命感、发挥其主观能动性; 努力发掘员工的优点及所长,通过多种形式予以表扬和鼓励; 多倾听他人意见,不能达成一致时可暂缓决定,三思而行。 行动计划类别 提升重点 提升目标 衡量标准 行动计划 所需支持 1、通过会议、绩效面谈 多层次、多 同上级、下级、同事、等方式增加沟通 人力资源部、优势 加强沟通 渠道无障碍 和客户之间沟通频次 行政部资源 交流 提高,相互了解增加 2、丰富部门业余文化生 支持 活创造轻松沟通氛围 1、制定本部门发展规划 以愿景和目 员工知晓本人、本科 并开展全员讨论达成统一 树立愿景短板 标召唤员工,室、本部门当前任务 和目标 2、以部门内每月公示板 增强使命感 目标,明确长远目标 显示各业务目标完成进度 等多手段强化目标责任 1、通过邮件、会议等形 式由每位员工提出应表扬 表扬与鼓 增强员工成 员工得到更多表扬机 同事及理由,每月评选月短板 励,发挥 就感、积极 会,较过去更能发挥 度之星 所长 性 自身优势 2、员工提交个人能力报 告并对其给予反馈,有条 件者进行适当岗位调整 行动计划执行情况行动计划执行情况(1月以后)类别 提升重点 行动计划 执行结果描述 1、制定本部门发展规 1、已在8月2日制定完本部门的发展规划,并在8月4 划并开展全员讨论达 日召集部门全员开会讨论(见下图),经修订之后, 成统一; 树立愿景 于8月6日达成统一意见并全员通过;短板 2、以部门内每月公示 和目标 2、在上述行动基础上,已经开展部门愿景的公示, 板显示各业务目标完 并且每周公开进展,对进步快的个人或团队进行公 成进度等多手段强化 示表扬。 目标责任。 1、通过邮件、会议等 1、月度之星评选工作已经开展,评选规则已经公示, 形式由每位员工提出 大家均积极参与并热情极高; 应表扬同事及理由, 表扬与鼓 每月评选月度之星; 2、在平时的邮件、会议等场合对员工的表扬和赞赏 短板 励,发挥 增加,并且具体、明确、及时,员工激情提升; 所长 2、员工提交个人能力 报告并对其给予反馈, 2、员工每人的个人能力报告(模板见下图)已经提 有条件者进行适当岗 交给我,我正在逐一反馈,部分人员正在与人力资 位调整。 源沟通是否可转岗或轮岗。 行动计划执行情况2010年8月4日同部门员工开会讨论本门发展规划行动计划执行情况 示 例 行动计划执行情况行动计划执行情况(2月以后)类别 提升重点 行动计划 执行结果描述 1、制定本部门发展规 划并开展全员讨论达 成统一 已经连续两月公示各业务目标完成情况,优秀部门 树立愿景短板 的工作激情更加提升,落后部门也在努力追赶,大 和目标 2、以部门内每月公示 板显示各业务目标完 家的长短期愿景和目标更加明确 成进度等多手段强化 目标责任 1、通过邮件、会议等 形式由每位员工提出 1、已经连续两月评选月度之星,大家的工作成就感 应表扬同事及理由, 加强,归属感也同步提升; 表扬与鼓 每月评选月度之星 2、个人能力报告已经全部提交,我已全部一对一反 短板 励,发挥 馈完毕; 所长 2、员工提交个人能力 报告并对其给予反馈, 3、对大家的优势短板有更深了解,转岗和轮岗人员 有条件者进行适当岗 将在今年12月底结束。员工敬业度提升。 位调整 我的收获与反思我的收获与反思: 通过年初的测评,我对自身的优势和存在的问题有了清楚的了解:敬业度较高、员工归属感较强,但组织氛围不足、对员工表扬较少,没有形成团队协作支持帮助意识。 测评后,我在工作中有意识地在“表扬、关心和加强沟通”方面不断努力,体会到1、尽可能对员工工作成绩的肯定和表扬不仅对员工个人是鼓励,对部门工作的完成更起到推进作用;2、关心员工个人情况,能够在部门中营造良好的组织氛围,充分发挥大家工作的热情与积极性;3、加强与其他部门沟通,有利于员工在跨部门协调中更好开展工作。 由此,今后工作中我还将在上述薄弱环节继续努力改进,使我和我的工作团队共同进步,营造和谐的组织氛围。 XXXX集团2012年《塑造卓越管理者》 IDP个人发展计划 姓名:周XX 主要内容n 测评报告总结与反思n 直属上级面谈反馈建议n 行动计划n 行动计划执行情况n 我的收获和反思
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