注塑事业部__品保周报6[1].9-6.15

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1、注塑产品2012年制程材料不良率推移状况6月份第二周未达成原因分析：下周采取对应措施：注塑产品2012年OQC不良率推移状况6月份第二周未达成原因分析：下周采取对应措施：注塑产品2012年客户投诉率推移状况6月份第二周未达成原因分析：长虹3760B挂机因透光率低（下限值导致客诉.下周采取对应措施：1、对制程管控，按照工程SOP标准进行管控，将产品正负值调整在中上线2、对内部品保、检验员进行培训、宣导，做不良图予以警示注塑产品2012年退货率推移状况6月份第二周未达成原因分析：下周采取对应措施：注塑产品2012年客户报废损失率推移状

2、况6月份第二周未达成原因分析：下周采取对应措施：※前周重要工作事项报告（已实施）：※前周重要工作事项报告（已实施）：序号工作事项完成时间1跟踪力申6433面板的送样的确认，协助力申顺利生产海尔6433面板----解决前期客诉不良2012.6.142品质人员内部周会、例会培训2012.6.133制定注塑事业部品质部门质量安全月培训计划和流程2012.6.134本周客诉重点管控、改善及处理6.9-6.15※本周重点工作推动事项（预定）：序号工作事项完成时间需哪部门配合1对品质部门制定出的质量安全月培训计划和流程进行培训6.18-6.1

3、9无2协助、配合生产顺利将志高9360pcs的订单完成6.16-6.22无3根据业务订单，去力申跟踪海尔6433面板品质事宜6.17营销部4本周现场品质持续跟进6.16-6.22无5存在的问题：客户投诉的项目业务反馈需要明确，最好有不良照片及样品知会我部门，用口头描述比较模糊，8D会议将难以实施且没有针对性.6.18实行营销部谢谢！