前进支行行长述职

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'前进支行行长述职'
尊敬的各位领导、同事:大家好! 我于2011年2月份调入前进支行工作。任职以来,在总行党委的正确领导下,在包片领导和各部门悉心的指导下,我和支行成员共同努力,紧密结合实际工作,抓存款,降不良,促效益,使我支行呈现了各项存款持续增长,不良贷款双口径下降,利润指标稳中有进的可喜局面。下面就一年以来的工作进行述职。 一、坚持原则,保持良好的道德风尚 这一年,我依然坚持“诚心对人,真心做事”的准则。“诚心对人”使我团结了班子成员,增强了前进支行这个团队的凝聚力和战斗力。同时“诚心对人”也赢得了储户和贷户的信任以及社会的认可,为我行的发展创造了良好的外部环境。“真心做事”让我更加热爱并脚踏实地干好每项工作。作为支部书记和支行行长,我毫不动摇地拥护总行党委的领导,始终带领全体职工认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法律法规,执行总行的各项任务,努力服务好群众,做一名合格的金融工作者。 二、尽职尽责,提高履职能力 (一)是加大资金组织力度,增强竞争实力 首先,在到前进支行初,我便及时组织全体员工召开存款工作动员会议,认真制定了切实可行的存款营销组织方案,制订了“职工吸储排名表”"黄河卡营销排名表""网银营销排名表"等规划措施,张贴于我行的公开栏,每一个月通报排名情况,交流营销经验。其间,我身体力行做好表率,2011年我共吸收定期存款1409万元,营销黄河卡64张,网银22个,有力带动了我行营销工作的开展。 其次,我和同事对五万元以上贷款户和其上下游客户进行拉网式摸排,及时发现储源,主动吸存。2011年8-11月,我又带领客户经理对我行管辖区域的10个行政村分阶段有重点地逐户走访,并通过村干部和当地大户积极宣传黄河卡、电话终端等业务,这有效拓宽了我行的增存渠道。再次,我们积极与镇政府及村部协调关系,将辖区内农户土地赔偿款的个人帐户开设在我行,营销定期存款460多万元。(二)是加强信贷管理,不断提高资产质量“小额度,大群体,多行业”是我行执行贷款投放的原则。在严把贷款投放关的同时,我协同客户经理将客户按信用等级进行分类排队,大力支持资信程度好的客户;提前着手,对经营恶化、市场前景不佳、潜在风险较大的客户摸清家底,灵活处理,采取多种清收方式,并逐步清理不良客户,从而不断优化客户群体结构,提高信贷资产质量。(三)是加大不良贷款清收力度。本年度,我把清收不良贷款作为各项业务经营工作的主抓手,按照“七个一批”清收方式,狠抓不良贷款清收。2011年我行落实不良贷款原经办人职责,积极协同清收人化解不良,使清收有方向,有办法,经过全体员工的不懈努力,遏制了不良贷款上升的势头,并超额完成不良贷款清收任务48万元。(四)是注重员工学习培训教育,全面提高队伍素质 我积极认真领会总行的整体安排部署精神,及时组织全体员工认真学习总行下发的各类文件和新的规章制度,重点组织学习了农商行的相关业务和“三个办法和一个指引”规定,并利用晨会学习《工作重在到位》等书籍,还时时进行安防教育活动。通过学习,全体员工的学习意识和工作效率明显提高。三、勤奋工作,不负领导重望。“业精于勤”。调任前进支行行长,我深感领导的信任,同时也明白自己肩负的责任,为此我丝毫不敢懈怠,勤勉敬业。平时,我勤于思考,力求多角度、有创新地进一步规范各项工作,闲暇之余,还坚持撰写工作心得日志。我勤于和班子成员、职工进行思想沟通,多次利用晨会与他们探讨交流工作。我想“兼听则明”,对工作有好处。日常工作里我还勤于动手,各种营销方案、奖罚跟进表,我都亲自设计或参与讨论审定;对职工工作乃至生活中遇到的难题,我总是想方设法、竭尽所能给以帮助,予以解决。在我的带领下,全体员工能全力以赴,保证了支行工作的顺利开展。这也使我个人的工作能力得到最大锻炼,业务素质得到很大提升。 四、主要工作成绩截至2011年年末,我行各项存款余额14135万元,较年初增加998万元,其中定期存款增加 434 万元,存款较"军令状”相差1402万元;不良贷款按四级分类,剔除核销78万元较年初下降10万元,不良率为0.53%;各项收入1644万元,实现净利润636万元,完成目标任务的85%。在大家的齐心努力下,我支行在全行的综合排名中名列第九位。五、廉洁自律,严格要求自己一年来,我个人能严格执行各项财务制度,在廉洁自律方面始终对自己高标准、严要求,率先垂范,以身作则,时刻做到自重、自醒、自警、自励,自觉加强党性修养。在工作和事业面前,我顾全大局,不争名利,不计较个人得失,注重团结,以诚待人,工作中任劳任怨,扎实细致,在思想上、政治上、业务上力争不断完善自己,更新自己,时时处处从严要求自己。六、正确对待不足,不断提升综合能力。虽然我支行各项工作进展顺利,但我也清醒认识到自身仍存在一些缺点和不足,我支行也面临一些问题。(一) 自身学习还不够深入,政治理论和业务学习还需加强,学与用结合不够。(二) 工作经验、领导艺术和管理能力还需进一步提高。(三) 存款的可持续增长仍是业务发展的瓶颈.(四) 不良贷款清收措施和盘活力度需不断改进和加强.今后的工作思路: 作为农村商业银行的一员,农商行的发展趋势、前进支行已形成的发展格局、队伍素质等始终激励我勤勉尽责,努力工作。今后,我将继续紧紧围绕总行领导,积极加强自身学习,努力做到学以致用;积极学习借鉴同行的优秀经验,虚心听取不同意见,努力提高领导艺术和管理水平;灵活、创造性地开展工作。我将努力为前进支行的发展无怨无悔付出和奉献!谢谢大家!
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