2 物流成本管理

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1、物流成本管理可乐的物流成本超过1元钱。一瓶可乐在仓储、运输上消耗的成本能够占到销售价格的20％至30％。6元钱买一瓶2.25升的可口可乐，有多少人工成本、多少原材料成本、多少利润，又有多少是物流成本？21、物流成本指的是在物流活动过程中发生的成本。产品在实物运动过程中，如包装、装卸、运输、储存、流通加工等各个活动中所支出的人力、财力和物力的总和。2、物流成本管理就是对物流相关成本进行的计划、协调与控制。一、物流成本概念34二、物流成本的控制物流成本控制是指运用成本会计的方法，预定成本限额，将实际物流成本与限额作比较，纠正不利的差异，提高经济效益。（一）物

2、流成本的局部控制（二）物流成本的综合控制综合控制的目标是局部控制的集成，促使企业物流成本趋向最小化。5（三）物流成本的局部控制和综合控制的关系总成本库存成本运输成本批量大最优批量较小批量成本效益背反6物流成本管理的作用对企业而言客户满意度提高------提高竞争力成本的节约------提高竞争力对国家而言增加国家资金积累为社会节约大量物质财富提高人民生活水平提高国家在世界经济中的地位和竞争力7（一）竞争性因素企业对竞争作出的反应，都是以物流成本的提高为代价的。（二）产品因素产品价值：产品价值越大，所需运输工具要求高，仓储、库存成本也高。产品密度：密度越大

3、、成本越低。易损性：越易损，对运输、库存提出更高要求，成本更高特殊搬运（三）空间因素指工厂或仓库相对于市场的位置关系。物流成本的影响因素8长安福特为什么把生产基地迁到南京？重庆市一些外商投资企业在经营中物流成本现在已占到总成本的30－40％，而在东部沿海地区经营同类产品的外商投资企业物流成本仅占总成本的6％左右，物流成本居高不下成为重庆吸引外商直接投资的主要障碍。长安福特要从最优物流成本，最贴近销售市场去布局。9三、企业物流成本的构成显性成本装卸费搬运费保险费运输费配送费采购费包装费隐性成本人工费管理费折旧费盘点费信息费积压费缺货损失费货损费10物流成本

4、构成供应物流生产物流销售物流回收废弃物流11供应物流成本的构成订货采购费(采购部门人员工资、差旅费、办公费等)；运输费(外包运输费、运输车辆折旧、运输损耗、油料消耗以及运输人员工资等)；验收入库费用(验收费用、入库作业费)；仓储保管费(仓储人员工资、仓储设施折旧、合理损耗、仓库办公费用、储备资金利息等)12生产物流成本的构成内部搬运费；生产过程中物流设施的折旧；占压生产资金(包括在制品和半成品资金)的利息支出；半成品仓库的储存费用等。13销售物流成本的构成产成品储存费用(成品库人员工资、折旧、合理损耗、仓库费用等)；销售过程中支付的外包运输费；自营运输设

5、施的折旧、油料消耗、运输人员工资；销售配送费用(配送人员工资、配送车辆折旧和支出等)；退货物流成本等。14回收废弃物流成本整个回收废弃物流过程中发生的人工费、材料费、机器设备的折旧费以及其他各种支出，都构成了回收废弃物流成本的内容。包括包装材料、运输容器、废弃的货材等由销售对象处回收到本企业的物流过程中所需要的费用。15Walmart案例总部美国阿肯色州，本顿维尔1962年第一家商场1970年第一家配送中心世界五百强首列，2011年营业额4218.5亿美元全球160多万员工，5000多家商场。“以最低的成本提供最佳的服务”CEO来自物流部门16沃尔玛的特

6、色从小城镇起步天天低价客户第一善待员工17沃尔玛的物流策略运输配货分拣物流系统18四、企业物流成本管理的新思路(一)从流通全过程的视点来降低物流成本(二)通过实现供应链管理，提高对顾客的物流服务来削减成本(三)借助于现代信息系统降低企业物流成本使各种物流作业或业务处理能准确、迅速地进行；通过信息在网络上的实时传输，使涵盖生产、流通全过程的企业或部门分享共有的利益。19(四)通过共同配送降低物流成本企业间建立起共同配送关系，优势共享，有以下几方面的好处：达到配送作业的经济规模，提高物流作业的效率，降低企业营运成本；不需投入大量资金、设备、土地、人力等，可以

7、节省企业的资源；企业可以集中精力经营核算心业务。20(五)削减逆向物流成本对于退货成本的控制，用户方面比较难于控制，所以更重要的是企业内要明确划分发生退货的责任，建立起责任制度；对于产品回收成本，应事先对产品的生命周期有战略上的把握，把这部分不可避免的成本预先分摊到产品中。实践证明，逆向物流成本越来越成为企业物流成本中一个不可忽视的组成部分。21汽车物流中国汽车企业的物流成本占据了相当大的比重。欧美汽车制造企业的物流成本占销售额的比例是8％左右，日本汽车厂商只有5％，而中国汽车生产企业这一数字普遍在15％以上。现今，绝大多数企业存在销售竞争的压力，只有通

8、过降价来保有销售增长率。如何改进汽车业的物流？22企业间的信息化，特别是汽车生产