用友集团供应链管理培训资料

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1、用友NC供应链管理培训供应链概述采购管理库存管理内部交易销售管理供应链概述采购管理库存管理内部交易销售管理是建立一个自己集团物流体系还是选择第三方物流?集团这么多业务,这么多产品,谁在亏损?如何进行有效的集团价格管控?下边每个工厂都在生产什么?原材料的价格上涨,我们该怎样应对?随着企业规模扩大,组织架构与业务越来越复杂,管理难度越来越大!集团企业在供应链管理中面临挑战网络经济环境下如何构建我们的信息渠道?供应链管理的进化企业成长,带来供应链管理的新需求:集团、协同、网络、适应变化企业价值协同业务财

2、务业务一体化业务部门公司集团内部集成网络信息平台孤岛NC集团供应链产品构架:一套产品,两个解决方案总体思路:构建集团企业规范化的采购供应信息平台,实现需求驱动的集约化的采购供应模式。NC集团采购供应方案总体思路集团组织结构总公司子公司子公司分公司分公司物料目录物料目录物料目录集团下发:物料档案客户档案供应商档案科目体系价目表业务参数退货政策返利政策价保政策……..依托一套NC产品塑造集团多组织结构下级单位继承集团统一的基础档案,并可在此基础上增加自己的单位档案。细化的权限管理实现集中管理(公司权限

3、、功能权限、数据权限、业务字段权限)业务标准、规范的制定与统一采购管理供应链概述库存管理内部交易销售管理采购管理流程(分角色)采购管理业务流程调整单采购管理接口图采购管理接口询价单请购单采购订单再订货处理采购结算结算单PU01销售订单委外订单借入单供应商存货关系成本入库单入库调整单工序订单到货单采购发票生产订单计划订单采购合同采购入库单检验单应付单VMI汇总销售发票PU02PU03PU04PU05PU06PU07预付款单PU52PU51PU53PU54PU55PU56PU57PU58PU59PU6

4、0PU61PU62PU63PU65PU66PU67PU68PU69PU70PU71PU72PU64采购管理采购计划PU74采购计划PU75PU76调拨申请PU73采购管理应用流程产品实现&应用要点普通采购流程配置产品实现库存管理供应链概述内部交易销售管理采购管理基础设置存量查询查询统计账簿查询期初数据储备分析库存调整出库业务入库业务其他业务流程配置动态会计模版管理基本档案预警平台审批流平台参数设置客户化产品功能结构财务/总帐销售管理合同管理库存管理采购计划采购管理存货核算应收管理应付管理库存计划价

5、格管理供应商管理发运管理生产制造委外加工采购价格管理质量管理CRM退货管理内部调拨销售计划返利管理信用管理渠道管理价保管理库存管理在NC中的位置支持集团应用的特性系统支持集团企业多公司、多地点、多组织的库存管理应用支持关系企业的内部交易支持关系组织间的库存调拨业务可以立足集团由用户定义库存统计结构进行集团库存统计多公司的查询、统计、报表集团特性支持多行业的特性:系统支持多种计量单位,多计量单位的存量管理。支持批次、效期的库存跟踪等管理。支持存货序列号库存管理、序列号跟踪。支持自由项,每个物料设置不

6、同的自由项,并进行现存量、可用量管理。支持可用量管理,可用量计算的自定义。动态库存状态管理:现存量、冻结量、预计入、预计出、在途库存的管理支持库存预留管理,冻结、解冻。支持货位管理,可以进行货位容量控制。支持条码管理,规则字典定义,条码解析、录入、跟踪、导入,箱条码管理支持寄存库存消耗汇总结算行业特性采购订单到货单采购入库单质检单订单入库到货检验入库到货计划现存量台账采购入库业务采购入库销售订单发运日计划销售出库单先票后货有发运计划发运单发运单拣货单装箱清单销售发票订单直接出库有发运计划无发运单销

7、售出库调拨申请调拨申请接收调拨订单调拨出库发运日计划发运单调拨入库需求库存组织供货库存组织不需要运输需要运输库存调拨业务盘点流程:生成盘点单,按盘点选择自动生成盘点单,或手工录入盘点单实际盘点后,录入盘点数量。取得账面数量,计算盘点差异。也可以在盘点前先进行账面取数。审核盘点差异,确认调整差异,由领导确认损失后审批。盘点调整,根据调整差异生成其他出、入库单进行库存调整。盘点业务账簿查询主要账簿:库存台账可以查询某库存组织或仓库的存货、存货分类、存货辅计量、存货自由项、存货批次不同级别的台账可以联查

8、上下游单据按存货分类查询时,该分类下的所有存货一起计算收发存情况。库存台帐与其它产品集成供应链概述销售管理采购管理库存管理内部交易NCV5内部交易产品结构及特点调拨关系调拨申请查询调拨订单执行情况查询结算情况统计调拨出库/入库调拨订单调拨申请流程配置动态会计模版管理基本档案审批流平台参数设置客户化内部交易结算要货月计划要货计划执行分析调拨申请处理预警平台结算路径设置NCV5内部交易应用流程及功能简介公司间的物流调拨需求公司燃料公司结算调拨申请处理调拨申请调拨订单调拨出库单调拨入库单

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