【精品】专业论文文献-浅谈建设工程合同管理

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1、浅谈建设工程合同管理浅谈建设工程合同管理摘耍：如今建筑行业，一个工程下来牵涉的相关单位多，各种关系复杂。为了对各方进行约束，就必须得签订各种形式的合同。只有通过实行对合同的正确管理才能依法公正地维护合同双方当事人的合法权益。关键词：合同管理；存在问题；控制措施Abstract:Nowtheconstructionindustry,aprojectdowntherelevantunitsinvolvedmultiple,complexrelationships・Inordertoconstraintsonthepar

2、ties,mustsignallformsofcontract・Onlythroughtheimplementationoftherighttocontractmanagementinaccordaneewiththelawjusttosafeguardthelegitimaterightsandinterestsofthepartiestothecontract・Keyword:contractmanagement;problems:controlmeasures中图分类号:F715.4一、建设工程合同管理的作用

3、在现代建筑工程项目管理中，由于合同确定工程项耳的成本、工期、质量等目标，明确规定着合同双方责权利关系，所以建筑合同是工程建设屮一项十分重要的内容，是保证工程正常施工和结算的主要依据。随着经济体制改革的不断深入和社会主义市场经济的建设，虽然有关法律相继颁布，但现有的建筑市场管理机制，以及人们的观念和认识往往跟不上形势的发展，合同管理过程的漏洞和问题不断涌现，给工程项目的实施带来不便和损失，所以重视合同管理，加强合同风险的研究，提高经济效益，是施工企业共同面临的现实问题。建设工程的合同管理是工程项目管理的核心，也是控制

4、工程投资的关键环节，在形成公开、公平、公IE的市场竞争机制、提高工程质量、降低工程造价和缩短工程工期等方面发挥着重要的作用。因此，做好合同管理是整个建筑企业进行生产经营管理的核心与关键所在。二、建设工程合同管理存在的问题1、法律意识淡薄，合同签订不规范建设工程耗资巨大、涉及面广、个性差异大、履约时间长、合同内容庞杂。大型项目要涉及儿十种专业，上百个工种，儿万人作业，合同内容自然庞大复杂。因此，客观上要求合同条款细致严密，尽可能做到面面俱到。但在实际工作中，甲、乙双方由于缺乏合同管理的经验，订立的合同约束条款不全、内

5、容不明、职责不清等现象经常发生。合同管理在当初的起步阶段是很不规范的，也没有什么示范文本，合同的内容过于简单和粗糙，甚至有漏洞。少数合同有失公正，合同文件存在合同双方权利、义务不对等现象；有的还签定了〃阴阳合同〃，严重扰乱了建筑市场秩序。从冃前实施的建设施工合同文本看，施工合同屮绝大多数条款是对发包方制定的，其中大多强调了承包方的义务，对业主的制约条款偏少，特别是对业主违约、赔偿等方面的约定不具体，也缺少行之有效的处罚办法。建筑市场的过度竞争,不平等合同条件等问题，也给索赔工作造成了许多干扰因素，再加上承包商自我保

6、护意识差、索赔意识淡薄，导致合同索赔难以进行，受损害者往往是承包商。2、承、发包双方的行为不规范建筑工程的承包人有吋为了业务需要，会超越木企业资质等级签订合同。有些不法承包商在自己不具备相应建设项目施工资质的情况下为了达到承包工程的目的，非法借用他人资质参加工程投标•并以不法手段获得承包资格，签订无效合同。还有违法签订转包、分包合同情况，一些承包商为了获得建设项冃承包资格，不惜以低价中标。在屮标Z后又将工程肢解后以更低价格非法转包给一些没有资质的小的施工队伍。这些承包商缺乏对承包工程的基木控制步骤和监督手段，进而对

7、工程进度、质量造成严重影响。3、合同文本存在众多缺陷现有的合同文本对管理环节和工程实施过程中可能出现的各种问题缺少相应的规定，而且对一些基木要约也未作出明确规定，承、发包双方存在钻合同文本漏洞的情形。另外大多施工合同文木中，缺少对工程保险责任、索赔计算原则的具体约定。工程担保和保险制度是保证施工合同履行的有力手段，施工企业对这一点却往往认识不足。4、缺乏健全的合同管理机构在合同管理体系上，分级管理和授权管理机制不健全，合同管理程序也不是很明确，存在着规定的制度不执行，该履行的手续不履行的情况，缺少必要的监督和控制机

8、制。三、加强建设T程合同管理的措施1、强化合同法律意识，加强合同管理人员素质在签订建筑工程合同吋，承包商由于缺乏法律和合同意识，对合同的条款往往未经仔细推敲就草率签订，致使对方在违约情况下，口身处于不利地位。因此在签订工程合同过程屮，承包商要树立较高的法律意识，要对合同的合法性、严密性进行认真审查，尽可能的减少合同纠纷，保证合同的全面履行。同时，合同管理是一