小区雨污水及环境整治施工方案设计

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1、实用文档第一章综合说明1.1公司简介海顺建设集团始创于2003年，前身为浙江洪聚建设有限公司。集团拥有房屋建筑工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包贰级及水利水电、公路工程、钢结构、建筑装饰装修、体育场地设施、城市及道路照明工程等施工总承包及专业承包多项资质的大型施工企业。现公司注册资本为12118万元人民币。海顺建设集团自成立以来，始终遵循人才是第一要素的原则，非常重视人才战略储备，公司不断吸收和充实新的管理力量和技术力量，广泛招聘各路英才,拥有各类专业人才500余人，有建造师80多人，其中一级建造师25人，有职称工程技术人员和经济管

2、理人员386人，其中有中高级职称的工程技术人员150余人。海顺建设集团是一家充满活力，同时又具有高素质、高效率的多元化、综合性的企业，企业经营范围涵盖投资建筑工程施工、市政施工、建筑机械设备租赁、房地产开发、劳务分包、工程检测等多个领域。诚信是企业发展的基石，海顺建设集团具有良好的资信，公司董事长以强烈的事业性和责任感积极带领全体职工团结协作，坚持改革，勇于创新，不断改革和完善企业经营机制，不断完善各项规章制度，狠爪企业管理，严把工程质量关，以质量求生存，以管理求发展，以诚信树形象，以争创一流企业为目标，恪守“诚信、团结、求实、创新”的企业

3、精神。1.2本技术标采用的技术标准及规范本工程有关设计单位编制的施工图中的设计总说明《房屋修缮工程技术规程》DG/TJ08—207—2008《多层住宅平屋面改坡屋面工程技术规程》DG/TJ08—023—2006《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002文案大全实用文档《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《室外排水设计规范》(GB50014-2006)(2014年版)《上海市排水管道通用图》（九二年版）级

4、:1.0MPa.《埋地塑料排水管道工程技术规程》（CJJ143-2010）《给水排水工程构筑物结构设计规范》（GB50069-2002）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）《城镇排水工程施工质量验收规范》（DG/TJ08-2110-2012）《建筑给水排水设计规范》（GB50015-2003）（2009年版)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）第二章工程概况2.1工程简介工程名称：真如镇街道后水塘街等5个小区路面及环境整治工程工程概况：本项目位于后水塘街、真西三小区、北石路174街

5、坊、北石路153弄、曹杨八村一小区五个小区内。将这五个小区废除现状合流管，新建小区雨污水管分别排至市政雨污水管道。工程内容包括：1、拆除部分原管道；2、路面修缮；3、雨污水管道铺设；4、窨井新增或修缮；5、出户管改造；6、阳台立管纳入污水管；7、化粪池废除等。工程地点：普陀区真如镇街道2.2工程主要特点、难点本工程标段多且分散，交叉作业多，必须在施工前做好充分的准备，并调配足够的施工人员和设备、材料进场，才能确保工期。这是本工程的重点和难点。在施工的同时，必须保证居民日常生活的雨污水排放需要以及正常出行需要。不利于专业工种的大面积连续施工，

6、施工区段划分多，不利于管理，同时土方开挖工程量较大，需在小区内临时周转、堆放。地下其它管线众多，保护难度大，是本工程的一个难点。文案大全实用文档本工程施工场地狭窄，为保证居民的日常出行，施工期间尚须再缩小室外施工场地和留置出行线路、停车场地。同时现场的文明施工也必须确保，因而必须加强管理，在确保工期的前提下，不忘文明施工，需要有专人负责管理和施工，这是本工程的另外的一个重点。第三章项目组织机构及职责分工3.1项目部主要成员职务姓名职称执业或职业资格证明证书名称级别证号专业养老保险号项目经理朱科明工程师建造师一级0218463建筑工程已缴技术

7、负责人周方光工程师工程师0516005工程管理已缴合同商务负责人黄青青工程师造价员浙090B30468工程预算已缴项目施工员韩露斌助理工程师土建施工员330750111000509建筑工程已缴专职质量管理人员娄益军工程师土建质检员330250411301124建筑工程已缴专职安全生产管理人员梅娅经济员专职安全员浙建安C（2014）0202672建筑工程已缴文案大全实用文档项目资料员郑红丹技术员土建资料员330250710900167建筑工程已缴项目材料员曹薇经济员土建材料员330250311300272建筑工程已缴3.2管理体系职责分工公司

8、总部：作为工程整体调控者，其下属各职能科室对应项目部各管理部门进行全过程监督。项目部：作为整个工程的直接管理者，它由项目经理、项目副经理、技术负责人和其他管理人员以及施工班组组成