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时间:2019-09-04
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1、油品销售工作总结 第一篇:加油站非油品销售总结 加油站非油品销售总结 一、总体目标完成情况: 单位:万元 二、主要做了以下几方面工作: 1、规范了三个业务流程,即:商品配送流程、商品盘点流程、临近过期商品管理流程。 2、规范了便利店机关管理人员的职责,明确的分工,确定了岗位。 3、丰富了商品进货渠道,寻找最佳供应商,降低了采购成本。由过去的仅仅6家供应商发展到目前16家供应商,每种商品都选取最优价格和服务的供应商,有效降低了采购成本。 4、丰富了商品的品类与品种。在20XX年上半年,对部分重点加油站新增了商品近300种,拓宽了商品品种,增
2、加了销售收入。 5、对部分有潜力的加油站的商品货架重新进行了研究调整,使其陈列更加科学,大大刺激了销售收入的提高。油品销售工作总结 第一篇:加油站非油品销售总结 加油站非油品销售总结 一、总体目标完成情况: 单位:万元 二、主要做了以下几方面工作: 1、规范了三个业务流程,即:商品配送流程、商品盘点流程、临近过期商品管理流程。 2、规范了便利店机关管理人员的职责,明确的分工,确定了岗位。 3、丰富了商品进货渠道,寻找最佳供应商,降低了采购成本。由过去的仅仅6家供应商发展到目前16家供应商,每种商品都选取最优价格和服务的供应商,有效降低了采
3、购成本。 4、丰富了商品的品类与品种。在20XX年上半年,对部分重点加油站新增了商品近300种,拓宽了商品品种,增加了销售收入。 5、对部分有潜力的加油站的商品货架重新进行了研究调整,使其陈列更加科学,大大刺激了销售收入的提高。 6、大范围的采取促销手段,改变了过去销售模式单一的局面。从20XX年之前的零促销商品到目前参与促销的商品已经多达70多种,使其销售方式更加灵活,有效提高了销售收入。 7、加强了大客户的开发力度,并成功开展了大客户商品配送业务。 三、存在问题: 1、便利店车辆运力不足,严重阻碍了业务的发展。 2、商品的进货渠道还有更大
4、的拓展空间。 3、商品品种还有待进一步丰富。 4、促销方案还可以更加灵活多变。 5、对加油站员工主动销售的刺激措施还需进一步研究。 四、下半年工作打算 1、继续加强各项流程的落实情况,规范管理。 2、继续寻找优秀的供应商以及适销对路的商品,继续开展各种不同的主题促销活动,增强经营活力。 3、继续加强大客户的开发力度,为预算任务的完成奠定基础。 4、继续加强提高员工销售积极性的奖励办法的研究,启动全员营销计划。 第二篇:油品计量员年度工作总结 年度总结 时光飞逝,不知不觉间到公司工作已两年有余的时间了,20XX年即将过去,过去的一年里,
5、在公司领导正确方针的指引下,认真学习、不断进取,思想业务技能各方面都取得了进步。政治思想上以饱满的工作热情对待各种工作任务,解放思想、与时俱进。在本职工作上兢兢业业,勤恳工作,任劳任怨。这期间,从陌生到熟悉,这与各位领导和同事的关心和帮助是分不开的,借此机会向各位表示最衷心的感谢!。 在公司领导正确方针的指引下,在业务部计量班各位同事和相关协作部门同事的共同努力和配合下,我顺利完成本职工作任务。现将20XX年工作总结如下: 1.坚决服从上级领导的工作安排。 2.在新油种不断到岗的情况下,克服种种困难不断更新测量技术和理念,在保证原有技术的基础上开拓了
6、很多新的辅助检测技术,为安全生产提供准确数据。 3.遵纪守法,严格执行公司的所有规章制度,按照质量体系的规定,以严肃认真的态度、优质的服务质量做好计量检测相关工作。 4.锐意开拓,不断进取,掌握新的检测技术,为今后更好的开展工作奠定了坚实基础. 5.合理安排时间,利用科学、合理、专业的测量方法和正规的操作程序对油品的日常测温,检尺,取样等做相关计量检测。 6.团结协作,互相帮助,和各位同事一起共同把计量工作做好。并做好各种测量工具的日常保养与维护工作。 回顾一年来的辛勤工作,我在计量检测领域内仍感不足,仍需不断学习。 21世纪是飞速发展的时代,
7、是以品质取胜的时代,品质是企业的生命,是我们每一位员工的责任,要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术,好的服务,更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象 品质是企业的命脉,是企业生存与发展的首要条件,同时也是企业人品格、精神和智慧的体现。品质,就应该如同长城一样,历经千百年风雨和战火的洗礼、考验,至今仍旧巍然屹立于世界的东方,成为中华民族的骄傲、自豪! 品质对公司的利益与成长、及我们每个人的生活都有至关重要的关系。20XX年即将过去,20XX年是一个崭新的开始,也意味着新的挑战到来。千里之行,始于足下。在新的起 跑线上,将加倍的努力
8、。作为计量员,如何在新的一年让品质更上一层楼,我将继续发扬以往优良
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