工程技术管理系统体系

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1、实用文档技术管理体系一、总则第一条、为加强工程技术管理，使工程技术工作规范化、程序化、标准化，根据国家和交通部及天津市现行施工规范、验收标准，国家有关法律、法规及规定的相关技术管理要求，并结合本工程的特点，制定本管理办法。第二条、工程技术管理依据：（1）国家有关的工程建设法律、法规。（2）国家、地方政府及行业有关的规范、标准、指南、规定。（3）施工合同。（4）设计文件。（5）《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法》，《中铁十局集团有限公司工程项目管理手册》以及企业其他相关管理制度，上级文件规

2、定、要求等。第三条、工程技术管理指导思想：以项目工程质量计划及业主有关规定程序要求为依据，以工程施工为主体，以企业效益和信誉为中心，发挥科技生产力的重要作用，抓好技术指导和技术服务工作。第四条、工程概况：中新天津生态城7号雨水泵站工程一标段，总占地面积约4932.1平方米。泵站系统服务范围东至中央大道，西至汉北路，南至规划甘露溪，北至彩环路，设计规模15m3/S，总服务面积约4.64平方公里。泵房采用矩形结构，平面尺寸约27.8m×24.8m,泵房底板深约9.0m；泵房内配潜水轴流泵6台，每台Q=

3、3.0m/s，H=6.5m，P=250Kw。地基土自上而下为：①1层素填土，②层淤泥质土，③1层粉质黏土，⑥1层粉质黏土，⑥2层粉土，⑥4层粉质黏土、黏土，⑥41层淤泥质黏土，⑥42层粉土、粉砂，⑦层粉质黏土、黏土，⑧1层粉质黏土、黏土，⑧2粉土。本工程地下水主要为浅部土层中的潜水，地下水位按设计地面考虑。第⑧2粉土及以下粉性砂性土层均为承压含水层，水位标高为大沽高程0.00m。地下水对混凝土及钢筋具有强腐蚀性，腐蚀性介质为cl-。建设单位：天津滨海旅游区置地有限公司。标准文案实用文档设计单位：上

4、海市城市建设设计研究总院。监理单位：北京华捷工程建设管理有限公司。施工单位：中铁十局集团有限公司。合同工期：2014年12月31日-2015年12月31日。二、技术管理体系第一条、项目部对项目的施工技术管理工作负责，接受子分公司的业务管理。第二条、工程项目技术管理实行总工程师负责制，由总工程师统一领导施工技术管理，负责日常施工技术管理工作。第三条、技术管理体系：见工程项目技术管理体系框图。三、工程技术部及管理人员职责第一条、工程技术部职责：（1）负责项目部技术文件和资料的接收、编制、发放和更改，对

5、项目部所使用的技术文件和资料进行管理。（2）负责施工技术调查，设计文件的审核，及时对施工队进行技术交底，尤其对关键工序、关键部位结构尺寸及施工方法等，要进行明确、详细的技术交底。（3）负责各分项、分部、单位工程开工报告工作。（4）按业主指定的记录形式负责对转化为生产产品的施工过程进行标识。（5）组织测量人员进行交接桩复测，负责现场试验、测量的指导、复核工作。（6）在总工程师的领导下编写实施性施工组织设计，确定最佳施工技术方案，并在施工中根据实际情况进行优化。（7）负责编写重、难点工程分项、特殊过程

6、、“四新”技术应用作业指导书或操作规程，做好“四新“成果应用推广工作。（8）负责对监理、设计、业主单位提出变更设计申请，对下做好变更后的交底工作。（9）负责施工日志的编写。（10）做好内业资料的整理工作，负责施工技术总结及竣工文件的编写。（11）负责制定工程成品、半成品防护措施，负责交付工作并组织实施。标准文案实用文档（12）负责对本项目部的科技档案管理，所用统计技术进行指导和管理，并做好应用效果进行汇总，分析和上报。项目经理总工程师工程技术部施工设计文件施工过程管理内业资料管理测量及试验质量、安

7、全、工期目标实现施工组织设计汇编施工方案制定及优化施工设计文件会审施工设计技术交底和作业指导科技开发管理施工质量、安全、进度管理施工队伍选择、成本核算技术资料管理变更设计及索赔资料管理施工总结及竣工文件汇编收发文登记、图纸受控管理测量和试验人员配备、仪器使用及保管测量程序、复测制及资料管理工程材料质量及原材检验施工质量控制、试验资料和报表管理工程项目技术管理体系框图第二条、工程部长岗位职责：（1）负责组织对施工图评审、技术方案的研讨论证和落实、施工生产计划的编排阶段性指标分解和落实、竣工资料的整理

8、。标准文案实用文档（2）参与编制项目总体进度、产值和资金计划，并掌握其执行情况。（3）负责施工工艺和流程的改进，利于快速高效的完成工程阶段性目标和总体目标。（4）负责项目部施工生产的日常管理工作，检查班组和分承包商的组织落实情况。（5）负责组织和指导本部门人员进行业务学习，便于工程保质保量的顺利进行。组织学习《管理手册•程序文件》和落实，确保质量、环境、职业健康安全管理体系的运行。（6）负责收集、整理上级有关部门的检查、督察结果，总结经验，查找不足，改进和提高部门管理水平。（7）负