工程中心项目群管理系统运行机制、职能及管理系统规定

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1、工程中心项目群管理运行机制、职能及管理规定二〇〇六年四月十二日工程中心项目群管理运行机制、职能及管理规定目录1.工程中心运行机制31.1运行原则31.1.1“抓大放小”的原则31.1.2人、事权相对统一的原则31.1.3“运作”和“监督”相分离的原则31.1.4目标和过程控制互为呼应的原则31.1.5目标一致原则31.1.6信息资源共享原则31.1.7责任和权力对等原则31.1.8合理关注相关者利益的原则31.2支撑运行的工具31.2.1建立明晰的工程管理流程系统，借助e—MIS信息管理系统IT集成化、模块化、时效性的特点，实现对各项目工程的适时跟踪监控。31.2.2表

2、格管理工具。表格既是程序性管理规定的高度浓缩，也是工作行为的真实记录，可确保可追溯性，以便问责。41.3工程中心与各项目间工程管理职责矩阵42.工程中心组织架构图113.各部门/岗位职能/职责113.1总经理113.1.1项目工程年度执行计划编制、论证的组织；113.1.2在授权范围内，代表公司对外签订工程（设计、勘察、咨询、招标代理、监理、施工、材料设备采购、质量监视测量等）合同；113.1.3负责重大事项（工程里程碑进度计划、工程功能设计标准、工程质量标准、工程合同签订及其价款支付、5万元以上的工程变更）的议决；113.1.4冲突（合同争议或纠纷、利益相关者的非合理

3、诉求或阻碍设置）与风险管理；113.1.5重大工程事务（质量安全事故、行政处罚〈暂〉停工、占用城市市政公用或基础设施、政府当局对工程实施期间有负面影响的管制指令/示等）的协调。113.2总工程师113.2.1负责建立并持续改进更新公司项目工程质量、环境和职业健康安全的管理方针、管理目标、管理体系，定期或不定期检查、监督、考评各项目执行实施情况；113.2.2负责项目工程设计有关功能设置标准与开发建设成本、技术与商业行为间的协调；113.2.3提出项目工程里程计划及管理计划；113.2.4负责承包商呈报的项目工程施工组织设计、专项施工方案或措施审查的组织；113.2.5负

4、责项目工程变更的技术审定；113.2.6针对不同项目工程特点，适时巡查、动态控制其质量、进度、安全文明生产情况；113.2.7定期或不定期开展工程质量、进度、安全文明生产组织、管理、控制绩效检查与评比；113.2.8按月（每月25日）向总经理汇报项目工程质量、进度、安全文明生产、工程变更管理与控制绩效；113.2.9参加项目工程地基与基础分部工程、主体结构分部工程、消防专项工程、单位/项工程竣工（消缺）初步验收，必要时参加工程竣工验收；123.3副总经理123.3.1负责公司工程系统部门经理以上（中心部门经理及各项目工程部经理、工程总监）薪酬初审及其季度工作绩效考核；1

5、23.3.2监督检查工程管理程序性文件、制度与流程的执行情况；123.3.3监督检查工程合同执行情况；123.3.4负责季度工程工作评估会召开的组织；123.3.5公司CI及VI系统管理和推介宣贯；124.项目工程管理细则124.1工程项目的立项124.1.1第4页共60页工程中心项目群管理运行机制、职能及管理规定工程项目的立项原则：凡是利于公司资产保值增值，利于公司发展同时又有市场需求的项目均可提出立项建议。124.1.2工程项目立项的流程:124.1.3立项工程项目实施任务的下达124.1.4工程项目立项报告表124.2工程发包管理134.2.1工程招标管理134.

6、3工程合同管理144.3.1.合同管理的内容144.3.2.适用范围154.3.4合同管理的流程154.3.5合同管理的表格154.3工程投资控制334.3.1工程量计量管理334.3.2工程期中合同价款支付管理374.3.3工程结算管理474.3.3.1工程结算的条件：474.3.3.2工程结算的原则：484.3.3.3工程最终合同价款结算计价书的编制要求：484.3.3.4职责494.3.3.5工程结算管理程序：504.3.3.6工程最终合同价款结算与支付办理流程504.3.3.7报告和记录501)工程最终合同价款申请结算表502)工程结算书（不予）受理通知书503

7、)工程最终合同价款结算计价书审查表51第4页共60页工程中心项目群管理运行机制、职能及管理规定工程中心项目群管理运行机制、职能及管理规定1.工程中心运行机制1.1运行原则1.1.1“抓大放小”的原则，就是各项目事关工程发包、材料设备价格、合同初始价格拟/审定、合同价款结算与支付、工程里程碑进度、地基与基础工程和主体结构工程、消防工程质量终端事项须经工程中心最终评审确认后再呈报董事长，而工程发包、合同初始价格拟制、合同价款结算与支付、工程进度、地基与基础工程和主体结构工程质量、消防工程中间技术性控制与管理及其他事项，则由各项目负责计划、组织